領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法題目及答案

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法題目及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.效率優(yōu)先

D.閉環(huán)管理

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”階段，主要是為了：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.判斷風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

4.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”階段，主要目的是：

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的控制效果

D.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)

5.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的常用工具？

A.SWOT分析

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.敏感性分析

D.PERT分析

6.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是一種：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具

8.在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.提高組織的適應(yīng)能力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C.減少風(fēng)險(xiǎn)損失

D.提高組織效率

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”階段，主要是為了：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果

C.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略？

A.保險(xiǎn)

B.合同

C.轉(zhuǎn)包

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

答案：

1.C

2.D

3.D

4.B

5.A

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

A.提高組織決策的準(zhǔn)確性

B.增強(qiáng)組織對(duì)不確定性的適應(yīng)能力

C.減少風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)組織的影響

D.優(yōu)化組織資源配置

E.增加組織競(jìng)爭(zhēng)力

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.專家訪談

C.案例研究

D.檢查表法

E.標(biāo)準(zhǔn)化程序

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有：

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.模糊綜合評(píng)價(jià)

D.SWOT分析

E.敏感性分析

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”考慮的因素包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的緊迫性

D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

E.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性

6.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)包括：

A.與利益相關(guān)者溝通

B.制定風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃

C.定期評(píng)估溝通效果

D.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

E.舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

7.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生情況

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的動(dòng)態(tài)變化

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的識(shí)別

E.風(fēng)險(xiǎn)管理政策的更新

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.轉(zhuǎn)包

D.聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

E.風(fēng)險(xiǎn)共享

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)自留”策略適用于以下情況：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較低

B.風(fēng)險(xiǎn)損失可控

C.風(fēng)險(xiǎn)自留成本低于其他應(yīng)對(duì)策略

D.組織有足夠的資源來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

E.風(fēng)險(xiǎn)自留有助于組織長(zhǎng)期發(fā)展

10.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求包括：

A.具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.了解風(fēng)險(xiǎn)管理方法

C.具有良好的溝通能力

D.能夠做出快速?zèng)Q策

E.具有高度的責(zé)任感

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響，不考慮風(fēng)險(xiǎn)的潛在機(jī)會(huì)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的前一步驟。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種完全避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略，因此成本最低。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是一個(gè)二維圖表，橫軸表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，縱軸表示風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。（√）

6.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指組織自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，不采取任何應(yīng)對(duì)措施。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通與協(xié)調(diào)是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段的主要任務(wù)是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，并根據(jù)情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保組織在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要領(lǐng)導(dǎo)者不斷地評(píng)估和更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé)。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”如何幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略有哪些具體方式？

4.如何在組織中建立有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制？

5.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的監(jiān)控和評(píng)估有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

6.領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，應(yīng)如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：全面性、預(yù)防為主、閉環(huán)管理都是風(fēng)險(xiǎn)管理原則，而效率優(yōu)先不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則，因此選C。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段旨在綜合判斷風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一部分，不是獨(dú)立步驟。

4.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做準(zhǔn)備。

5.A

解析思路：SWOT分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析、PERT分析都是風(fēng)險(xiǎn)管理工具，而問(wèn)卷調(diào)查不是。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指組織自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，不采取任何應(yīng)對(duì)措施，因此選D。

7.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是減少風(fēng)險(xiǎn)損失，提高組織應(yīng)對(duì)不確定性的能力。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段旨在持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，并根據(jù)情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指組織自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，不采取任何應(yīng)對(duì)措施，因此選D。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高決策準(zhǔn)確性、適應(yīng)能力、減少風(fēng)險(xiǎn)影響、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、案例研究、檢查表法和標(biāo)準(zhǔn)化程序。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性評(píng)估、定量評(píng)估、模糊綜合評(píng)價(jià)、SWOT分析和敏感性分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、緊迫性、可控性和合規(guī)性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通與協(xié)調(diào)包括與利益相關(guān)者溝通、制定溝通計(jì)劃、評(píng)估溝通效果、建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)和舉辦培訓(xùn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)事件、應(yīng)對(duì)措施實(shí)施效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)和風(fēng)險(xiǎn)管理政策更新。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略包括保險(xiǎn)、合同條款、轉(zhuǎn)包、聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)共享。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留策略適用于風(fēng)險(xiǎn)概率低、損失可控、成本低于其他策略、資源充足和有助于長(zhǎng)期發(fā)展的情況。

10.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、了解風(fēng)險(xiǎn)管理方法、良好溝通能力、快速?zèng)Q策能力和高度責(zé)任感。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響，也要考慮潛在機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前一步驟，先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能評(píng)估其可能性和影響。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避雖然可以避免風(fēng)險(xiǎn)，但可能需要付出很高的成本，不一定成本最低。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)損失，確保組織在風(fēng)險(xiǎn)面前能夠生存和發(fā)展。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣確實(shí)是一個(gè)二維圖表，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指組織自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何應(yīng)對(duì)措施。

7.√

解析思路：溝通與協(xié)調(diào)是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效實(shí)施的關(guān)鍵，有助于信息共享和協(xié)作。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控旨在持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，保持風(fēng)險(xiǎn)管理有效性。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)損失，提高組織應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，而非確保迅速恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。

10.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理原則，可以在面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)做出更合理、更有效的決策。

四、簡(jiǎn)答題

1.領(lǐng)導(dǎo)者在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé)包括：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、確保風(fēng)險(xiǎn)管理資源、溝通與協(xié)調(diào)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果等。

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，從而優(yōu)先處理高可能性或高影響性的風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略包括保險(xiǎn)、合同條款、轉(zhuǎn)包、聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)共享。通過(guò)這些方式，組織可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，降低自身風(fēng)險(xiǎn)。

4.