遼寧體育運動職業(yè)技術學院《PerformanceManagement》2023-2024學年第二學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第2頁，共2頁遼寧體育運動職業(yè)技術學院《PerformanceManagement》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在制定薪酬策略時，需要考慮市場競爭情況。以下哪種市場薪酬策略更適合在人才競爭激烈的市場中吸引優(yōu)秀人才？（）A.領先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略2、一家企業(yè)的人力資源部門想要評估員工的工作壓力狀況，以下哪種方法可能最為有效？（）A.問卷調查B.員工訪談C.生理指標監(jiān)測D.觀察員工的工作表現(xiàn)3、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源管理策略的關鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋4、某公司為了提高員工的工作積極性，決定調整薪酬體系。在設計薪酬結構時，需要考慮多個因素，以下哪項不是關鍵因素？（）A.市場薪酬水平B.員工的工作年限C.崗位的價值評估D.公司的盈利狀況5、人力資源管理中的激勵機制對于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關鍵作用。以下哪種激勵方式屬于內在激勵？（）A.獎金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽稱號6、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時準確性可能較低？（）A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法7、在企業(yè)文化建設中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認同企業(yè)文化，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力？（）A.培訓宣傳B.領導示范C.制度約束D.以上都是8、在進行工作分析時，需要明確工作的職責、任務和任職資格等內容。以下哪種方法更適用于對工作流程復雜、職責不明確的崗位進行工作分析？（）A.觀察法B.問卷調查法C.工作日志法D.訪談法9、在進行工作分析時，以下哪種方法能夠更全面、深入地了解工作的內容和職責，但成本相對較高？（）A.觀察法B.訪談法C.問卷調查法D.工作日志法10、對于企業(yè)的人力資源風險管理，以下哪種風險更需要提前預防和應對，以避免對企業(yè)造成重大損失？（）A.人才流失風險B.法律合規(guī)風險C.招聘失誤風險D.以上都是11、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個階段更強調以“人”為中心？（）A.科學管理階段B.行為科學階段C.人力資源管理階段D.戰(zhàn)略人力資源管理階段12、在薪酬設計中，寬帶薪酬體系具有一定的特點。以下哪個特點更能體現(xiàn)寬帶薪酬體系的優(yōu)勢？（）A.減少層級，晉升機會增多B.管理成本降低C.薪酬調整靈活性降低D.強調職位差異13、在人力資源管理的員工福利設計中，以下哪種福利更能滿足員工的個性化需求？（）A.統(tǒng)一福利B.彈性福利C.現(xiàn)金福利D.實物福利14、對于企業(yè)的人力資源信息化系統(tǒng)建設，以下哪種系統(tǒng)功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績效管理D.以上都是15、在人力資源管理的發(fā)展趨勢中，以下哪種趨勢更強調人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結合？（）A.數(shù)字化管理B.人性化管理C.戰(zhàn)略化管理D.外包化管理16、在績效管理中，設定績效目標時需要遵循一定的原則。以下哪個原則強調績效目標應該具有挑戰(zhàn)性但又可實現(xiàn)？（）A.明確具體原則B.可衡量原則C.相關性原則D.可達成原則17、在人力資源管理的勞動法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風險？（）A.按時支付員工工資B.依法為員工繳納社會保險C.隨意解除勞動合同D.保障員工的休息休假權利18、在人力資源管理的國際化進程中，不同國家的勞動法律法規(guī)存在差異。當企業(yè)在海外投資建廠時，以下哪種做法更能確保合規(guī)運營？（）A.遵循母公司所在國的法律B.遵循投資所在國的法律C.選擇最寬松的法律遵循D.自行制定企業(yè)內部的法規(guī)19、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡歷時，以下哪個方面通常是首先關注的重點，以初步判斷候選人的適配性？（）A.工作經(jīng)驗B.教育背景C.專業(yè)技能D.求職動機20、在員工的績效反饋與輔導過程中，以下哪種溝通方式更能讓員工接受并愿意改進自己的工作表現(xiàn)？（）A.批評指責B.表揚鼓勵C.先表揚后批評D.先批評后表揚二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）分析在企業(yè)的多元化員工管理中，如何尊重和包容不同性別、種族、年齡、宗教信仰等員工的差異，營造公平、多元和包容的工作環(huán)境？2、（本題5分）詳細論述如何在人力資源管理中，運用心理契約理論，增強員工與企業(yè)之間的相互信任和忠誠度。3、（本題5分）在招聘過程中，如何運用社交媒體和網(wǎng)絡平臺拓展招聘渠道，提高招聘效果和效率。4、（本題5分）論述在敏捷組織中，人力資源管理的特點和應對策略，以適應快速變化的市場環(huán)境。5、（本題5分）探討在人力資源外包決策中，企業(yè)應如何評估外包的風險和收益，選擇合適的外包項目和服務提供商，并進行有效的監(jiān)督和管理？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某中型企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的績效考核方法，主要以工作成果為考核標準，忽略了員工的工作過程和能力發(fā)展。這導致部分員工為了追求短期業(yè)績而采取不正當手段，同時也影響了團隊合作。請分析該企業(yè)績效考核體系的缺陷，并提出優(yōu)化方案。2、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門接到員工投訴，認為內部晉升機會不公平，存在論資排輩現(xiàn)象。請分析內部晉升機制存在的問題，并提出公平、公正、透明的晉升方案。3、（本題5分）某公司的員工對公司的激勵措施感到不公平，認為分配不合理。分析激勵措施公平性的問題及改進方法。4、（本題5分）一家企業(yè)的員工福利項目缺乏靈活性，不能滿足員工多樣化的需求。請分析這種福利制度的不足，并提出建立靈活福利制度的方案。5、（本題5分）某企業(yè)的員工績效反饋機制不完善，員工不能及時了解自己的工作表現(xiàn)和改進方向。分析這種情況對員工績效提升的影響，并提出建立有效的績效反饋機制的建議。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進行員工的工