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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)綿陽(yáng)師范學(xué)院
《農(nóng)村金融學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)120萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為:()A.215萬(wàn)元B.195萬(wàn)元C.205萬(wàn)元D.185萬(wàn)元2、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬(wàn)元,增值稅稅額為19.5萬(wàn)元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬(wàn)元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬(wàn)元A.31B.46C.26D.153、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn),其原價(jià)為150萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬(wàn)元,采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()A.50萬(wàn)元B.49.6萬(wàn)元C.40萬(wàn)元D.39.2萬(wàn)元4、會(huì)計(jì)信息的使用者主要包括()A.投資者B.債權(quán)人C.政府部門D.以上都是5、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金,債券面值為1000元,票面利率為8%,期限為10年,每年付息一次。在發(fā)行時(shí),市場(chǎng)利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種,且不考慮發(fā)行費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金?()A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無(wú)法確定6、寅公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn),支付價(jià)款500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日,該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬(wàn)元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.500B.475C.550D.5257、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬(wàn)元,已計(jì)提折舊20萬(wàn)元,目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬(wàn)元。更新改造需要投入25萬(wàn)元,預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長(zhǎng)3年,每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%,則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬(wàn)元?()A.5B.10C.15D.208、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為100萬(wàn)元,其中成本為80萬(wàn)元,公允價(jià)值變動(dòng)為20萬(wàn)元。1月10日,購(gòu)入甲股票10萬(wàn)股,每股價(jià)格為5元,另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元,將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。1月31日,甲股票的公允價(jià)值為5.2元/股。則1月31日該企業(yè)“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為()萬(wàn)元。A.152B.151C.150D.1499、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬(wàn)元,總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%,權(quán)益乘數(shù)為5,負(fù)債的年均利率為10%,全年固定成本總額為120萬(wàn)元,所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為()萬(wàn)元。A.560B.600C.640D.72010、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程,共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心:加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中,加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí),檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù),搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元,機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí);檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元,檢驗(yàn)次數(shù)為500次;搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元,搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次,則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約()為多少萬(wàn)元?A.7B.8C.9D.1011、巳公司2023年1月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,支付設(shè)備價(jià)款80萬(wàn)元,增值稅稅額10.4萬(wàn)元,支付運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批,成本為5萬(wàn)元,市場(chǎng)價(jià)格為6萬(wàn)元,支付安裝工人工資3萬(wàn)元。2023年6月30日,該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.90B.92.4C.98D.100.412、某公司計(jì)劃發(fā)行債券1000萬(wàn)元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次。若發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%,則債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少萬(wàn)元?(已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209)()A.924.16B.962.08C.980.40D.100013、一家企業(yè)的信用條件為“2/10,n/30”,某客戶從該企業(yè)購(gòu)入商品10萬(wàn)元。若客戶在第10天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2000元B.1000元C.0元D.1500元14、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法,以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí),預(yù)算利潤(rùn)為:()A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元15、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股18000萬(wàn)股,7月1日以2021年12月31日總股本18000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送3股;11月1日回購(gòu)普通股1200萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)4500萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為多少元?()A.0.20B.0.22C.0.24D.0.2616、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制,本月生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致這種差異?()A.原材料價(jià)格上漲B.工人勞動(dòng)效率提高C.生產(chǎn)設(shè)備更新D.廢品率降低17、在成本核算中,對(duì)于間接費(fèi)用的分配方法有()A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.以上都是18、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元,“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為120000元,實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為:()A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元19、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬(wàn)元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天(一年按360天計(jì)算),變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是()萬(wàn)元。A.27B.30C.36D.4520、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬(wàn)股,7月1日以2021年12月31日總股本20000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送2股;11月1日回購(gòu)普通股1600萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為()元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.27二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其影響因素。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等。影響因素包括企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、資本結(jié)構(gòu)等。不同的目標(biāo)和影響因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理決策上的差異。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在財(cái)務(wù)分析中,如何運(yùn)用杜邦分析法對(duì)企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)?杜邦分析法的核心指標(biāo)是什么?如何進(jìn)行分解和分析?3、(本題5分)什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?簡(jiǎn)述其方法和步驟。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)H公司是一家外貿(mào)企業(yè),主要出口商品到歐美市場(chǎng)。近年來(lái),由于匯率波動(dòng)頻繁,公司的匯兌損益對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生了較大影響。同時(shí),國(guó)際貿(mào)易政策的變化也給公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)了不確定性。請(qǐng)?zhí)接慔公司應(yīng)如何進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)貿(mào)易政策變化,穩(wěn)定公司的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。2、(本題5分)一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)生了大量的廢氣、廢水等污染物。企業(yè)為治理污染花費(fèi)了300萬(wàn)元。企業(yè)的銷售收入為5000萬(wàn)元,銷售成本為3000萬(wàn)元。請(qǐng)分析污染治理成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響,并提出降低污染治理成本的措施。3、(本題5分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估,評(píng)估價(jià)值為800萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為500萬(wàn)元。請(qǐng)分析無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估增值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。4、(本題5分)一家企業(yè)在2024年進(jìn)行債務(wù)重組。以一批存貨抵償所欠債務(wù)100萬(wàn)元,該批存貨的賬面價(jià)值為70萬(wàn)元,公允價(jià)值為80萬(wàn)元。同時(shí),支付相關(guān)稅費(fèi)5萬(wàn)元。請(qǐng)分析該債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。5、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的物流配送損耗大,冷鏈建設(shè)成本高。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,客戶投訴增多。同時(shí),市場(chǎng)拓展費(fèi)用投入大,但效果不明顯。請(qǐng)分析
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