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文檔簡介

招聘渠道總匯

從去年至今,公司總共接觸開發(fā)和實行的渠道共有網(wǎng)絡(luò)招聘(免費和付費招聘網(wǎng)

站,論壇招聘),社會招聘(人才市場招聘和社區(qū)招聘),校園招聘,獵頭招聘,中介招聘

等。

詳情如下:

一網(wǎng)絡(luò)招聘:

1免費網(wǎng)站招聘

(1)確定免費網(wǎng)站,列如58同城,百姓網(wǎng)等

(2)注冊搜索和下載簡歷

(3)利用話術(shù)電話撥打有效名單,邀約相關(guān)意向人員面試并及時登記所有撥打過的名

單資源做后期儲備。

(4)按照流程面試入職并及時郵件或電話跟訪提高面試入職率。

(5)及時與合作公司報備信息溝通,處理好面試人員相關(guān)問題

(6)入職后兩到三次跟訪解決問題,穩(wěn)定人員,提高入職時間。

(7)保持聯(lián)系,可開發(fā)周圍資源。

(8)對于面試爽約的人員及時電話跟進了解原因,處理矛盾提高意向增加面試率。

(9)針對問題和原因,更改話術(shù),提高約訪能力

(10)邀約量,面試量,入職量及時匯報和總結(jié),尋找不足之處加以改進

2付費網(wǎng)站招聘

(1)確定合作付費方網(wǎng)招,如51job,中華英才網(wǎng)等

(2)發(fā)布簡歷,下載提供套餐簡歷和投遞簡歷并時時刷新。

(3)利用話術(shù)電話撥打有效名單,邀約相關(guān)意向人員面試并及時登記所有撥打過的

名單資源做后期儲備。

(4)按照流程面試入職并及時郵件或電話跟訪提高面試入職率。

(5)及時與合作公司報備信息溝通,處理好面試人員相關(guān)問題

(6)入職后兩到三次跟訪解決問題,穩(wěn)定人員,提高入職時間。

(7)保持聯(lián)系,可開發(fā)周圍資源。

(8)對于面試爽約的人員及時電話跟進了解原因,處理矛盾提高意向增加面試率。

(9)針對問題和原因,更改話術(shù),提高約訪能力

(10)邀約量,面試量,入職量及時匯報和總結(jié),尋找不足之處加以改進

3論壇招聘

(1)確定有效論壇,如天涯,百度等

(2)注冊登記并在相關(guān)點發(fā)布招聘信息

(3)登記相關(guān)應(yīng)聘信息并時時更新

(4)電話約訪信息名單,話術(shù)應(yīng)對,保持相關(guān)聯(lián)系。

(5)按照流程面試入職并及時郵件或電話跟訪提高面試入職率。

(6)及時與合作公司報備信息溝通,處理好面試人員相關(guān)問題

(7)入職后兩到三次跟訪解決問題,穩(wěn)定人員,提高入職時間°

(8)保持聯(lián)系,可開發(fā)周圍資源。

(9)邀約量,面試量,入職量及時匯報和總結(jié),尋找不足之處加以改進

二校園招聘:

1、準(zhǔn)備工作

(1)履歷表、簽到表、簡歷、文件夾、長尾夾、筆、易拉寶等材料帶齊。

(2)進校報道后,提前45分鐘到場,找好招聘位置。

(3)立馬聯(lián)系老師,安排預(yù)約面試教室。

(4)擺好易拉寶、相關(guān)文件及筆的準(zhǔn)備。

(5)觀察其他單位招聘的信息,及時掌握優(yōu)劣勢。

2招聘?過程

(1)在講解中,必須面對微笑,和藹可親;當(dāng)同學(xué)猶豫時,工作伙伴請勿相互同時對

話,避免應(yīng)聘人員引起警惕,造成誤會。

(2)應(yīng)聘人員填寫數(shù)據(jù)時,告知面試時間及地點,帶筆事宜。不能參加下午的面試者,

請做好備注。(面試時間統(tǒng)一定為:13:00整)

(3)統(tǒng)計好簡歷數(shù)量、招聘結(jié)束時臬椅整理好,禁止出現(xiàn)凌亂現(xiàn)象。

3面試過程

(1)12:30分電話再次通知簽到表中應(yīng)聘人員準(zhǔn)時參加面試。

(2)發(fā)放履歷表給應(yīng)聘者,告知面試通過者會在兩到三個工作日內(nèi)告知結(jié)果。

(3)利用10或15分鐘時間講解事業(yè)說明會。

(4)面試結(jié)束后,統(tǒng)一面試;人員多時,分三批;少時兩批。

(5)保險公司電話面試時,請在下午12點30分前告知,面試時間。

4結(jié)束

(1)面試結(jié)束后,整理好資料。

(2)需向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報招聘情況。

(3)保存好校園資料.以備后需使用.

5后續(xù)工作

(1)匯總應(yīng)聘人員信息資料。

(2)與保險公司人員溝通復(fù)試情況及跟進。

(3)面試通過后會統(tǒng)?撥打?qū)W員名單告知錄取情況。

三社會招聘

1人才市場招聘

(一)、準(zhǔn)備工作

1提前一周和合作公司聯(lián)系,需確定以下內(nèi)容:

1)招聘進行事業(yè)說明會的地點與時間。

2)每周學(xué)員開班的時間

3)通知招聘前擺好桌椅、電腦、投影儀、播放圖片記錄或者音樂(最好是職場的一

些圖片、獲獎圖片、競賽圖片等增加應(yīng)聘者的興趣與對司的了解)

4)陸續(xù)到場的應(yīng)聘人員需要接待人員安排進入職場。

5)需要告知事業(yè)說明會面試當(dāng)天聯(lián)系人及接待人員的聯(lián)系方式

6)來應(yīng)聘的人員發(fā)放合作方的履歷表。

2提前一周針對易出現(xiàn)的招聘問題,進行分析。

3履歷表、簽到表、簡歷、文件夾、長尾夾、筆、易拉寶、面試通知單等材料帶齊。

4報道后,找好招聘位置,擺好易拉寶、相關(guān)文件及筆的準(zhǔn)備。

5觀察其他單位招聘的信息,及時掌握優(yōu)劣勢。

二、招聘過程

1、和合作方的聯(lián)系人電話聯(lián)系,溝通事前準(zhǔn)備工作、11:30分到場

2、在講解中,必須面對微笑,和藹可親;當(dāng)同學(xué)猶豫時,工作伙伴請勿相互同時對

話,避免應(yīng)聘人員引起警惕,造成誤會。

3、耐心解答應(yīng)聘者的疑慮。

4、應(yīng)聘人員填寫數(shù)據(jù)時,負(fù)責(zé)告知面試時間及地點,帶筆事宜。不能參加下午的面

試者,請做好備注。(面試時間初步定為:14:00整)

5、統(tǒng)計好簡歷數(shù)量、招聘結(jié)束時桌椅整理好.禁止出現(xiàn)凌亂現(xiàn)象.

6、根據(jù)招聘人數(shù),當(dāng)天分三批帶入合作方面試職場。第一批11:30分。第二批12:30.

第三批13:00.

三、面試過程

1提前和聯(lián)系人、接待人員的電話聯(lián)系,通知帶領(lǐng)應(yīng)聘者進入職場并提醒準(zhǔn)備工作

做好。

2合作方可以根據(jù)人數(shù)靈活的來調(diào)整事業(yè)說明會及面試的時間。

3去面試職場的過程中,和應(yīng)聘者可溝通工作職場環(huán)境或者面試的一些技巧,用于

緩和氣氛。

4發(fā)放我司的簽到表,內(nèi)容需有:姓名、性別、聯(lián)系方式、最高學(xué)歷、畢業(yè)學(xué)校、

面試時間、入職時間、備注。

5觀察面試者意向人數(shù)及溝通情況。

6記錄事業(yè)說明會的重點內(nèi)容,增加經(jīng)驗。

四、結(jié)束

1面試結(jié)束后,整理好資料。需向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報招聘情況。

2保存好資料,以備后需使用。

3和合作方溝通錄用名單數(shù)據(jù)何時反饋給我司,后續(xù)錄用的流程。

五、后續(xù)工作

1周一16:0。前跟進合作方面試通過者的確定數(shù)量,會在兩到二個」二作日內(nèi)告知結(jié)

果。

2周一18點前匯總應(yīng)聘人員信息資料。

3面試通過后會統(tǒng)一撥打?qū)W員名單告知錄取情況。

4針對未來參加面試的工作人員,周二詢問原因,特殊情況的應(yīng)聘者可再次預(yù)約,

安排面試。

5開班后的第三天需要給每一位應(yīng)聘者電話聯(lián)系,詢問工作情況及進展、針時有壓

力的學(xué)員,給予及時的安撫與鼓勵,有特殊情況的及時反饋信息給合作方、增加我司的

信任度與服務(wù)品質(zhì)。

2社區(qū)招聘

1搜索公司附近小區(qū)服務(wù)站點,地址,相關(guān)就業(yè)部門

2準(zhǔn)備公司相關(guān)資料

3到站點聯(lián)系就業(yè)部門相關(guān)人員了解小區(qū)待業(yè)人員就業(yè)信息,洽談?wù)衅负啗r

4填寫相關(guān)招聘表格,登記就業(yè)部門聯(lián)系方式,

5確定應(yīng)聘人員面試流程和時間,以及與我們溝通了解職位信息的途徑。

6小區(qū)求職人員第一時間溝通了解,意向人員登記報備面試

7與保險公司聯(lián)系面試,入職等相關(guān)情況,及時處理問題。

8及時跟訪和保持聯(lián)系,提高小區(qū)招聘印象,保持后期開發(fā)。

四獵頭招聘

1搜尋利獲得在職或離職相關(guān)行業(yè)人員名單

2獵頭話術(shù)電話邀約,介紹公司招聘情況并分析比較吸引。

3電話或郵件方式做進一步溝通和跟進

4按照合作公司流程面試和洽談

5及時和保險公司報備相關(guān)信息,處理該人員相關(guān)問題,保證其入職。

6入職前后電話保持聯(lián)系,以便人性化關(guān)懷和及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

7未面試或爽約人員及時跟訪了解原因,備注登記并進一步優(yōu)勢吸引,盡量保持

聯(lián)系,做長遠招聘規(guī)劃。

8固定時間總結(jié)話術(shù)和問題歸類分析

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