T/CCCI 001-2024企業(yè)文化建設(shè)與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

ICS03.120.10

CCSA00

T/CCCI001—2024

企業(yè)文化建設(shè)與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

Guidelinesfortheassessmentofcorporatecultureconstruction

andmanagement

2024-05-16發(fā)布2024-07-01實(shí)施

中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)發(fā)布

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社出版

T/CCCI001—2024

目次

前言……………………………Ⅲ

1范圍…………………………1

2規(guī)范性引用文件……………1

3術(shù)語(yǔ)和定義…………………1

4總體要求……………………1

5企業(yè)文化建設(shè)與管理工作…………………2

5.1企業(yè)文化建設(shè)工作……………………2

5.1.1組織與領(lǐng)導(dǎo)………………………2

5.1.2體系構(gòu)建…………………………3

5.1.3實(shí)施運(yùn)行…………………………3

5.1.4宣貫傳播…………………………3

5.2企業(yè)文化管理工作……………………4

5.2.1融入隊(duì)伍建設(shè)……………………4

5.2.2融入發(fā)展戰(zhàn)略……………………4

5.2.3融入制度建設(shè)……………………4

5.2.4融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理………………5

5.2.5融入基層管理……………………5

5.2.6融入企業(yè)集團(tuán)管控………………5

5.2.7融入企業(yè)兼并重組和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐…………5

6企業(yè)文化管理的主要效果…………………5

6.1主要效果………………5

6.2企業(yè)凝聚力……………5

6.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力……………6

6.4管理控制力……………6

6.5品牌影響力……………6

7企業(yè)文化建設(shè)與管理評(píng)價(jià)…………………6

7.1企業(yè)文化建設(shè)與管理工作評(píng)價(jià)………………………6

7.1.1基本要求…………………………6

7.1.2評(píng)價(jià)指標(biāo)…………………………7

7.1.3評(píng)價(jià)程序…………………………7

7.2企業(yè)文化建設(shè)與管理效果評(píng)價(jià)………………………7

7.2.1基本要求…………………………7

Ⅰ

T/CCCI001—2024

7.2.2評(píng)價(jià)指標(biāo)…………………………7

7.2.3計(jì)分法……………7

7.2.4評(píng)價(jià)程序…………………………8

7.3評(píng)價(jià)方法與等級(jí)劃分…………………8

7.3.1總分計(jì)分方法……………………8

7.3.2等級(jí)劃分…………………………8

8評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用…………………8

附錄A（規(guī)范性）企業(yè)文化建設(shè)與管理工作評(píng)價(jià)指標(biāo)分值與評(píng)價(jià)方法…………………9

附錄B（規(guī)范性）企業(yè)文化建設(shè)與管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分值與評(píng)價(jià)方法…………………12

附錄C（規(guī)范性）企業(yè)文化建設(shè)與管理評(píng)價(jià)指標(biāo)附加項(xiàng)分值與評(píng)價(jià)方法………………14

參考文獻(xiàn)………………………15

Ⅱ

T/CCCI001—2024

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。

本文件由中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出并歸口。

本文件起草單位：中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)測(cè)評(píng)中心、中國(guó)中鐵股份有限公司、開(kāi)灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公

司、上海電氣集團(tuán)股份有限公司、太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司、國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)投

資集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公

司、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司、中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司、中國(guó)

南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、首鋼集團(tuán)有限公司、鞍鋼集團(tuán)有限公司、廣東省能源集團(tuán)有限公司、華北制藥集

團(tuán)有限責(zé)任公司、中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)石化勝利油田、中國(guó)石油渤海鉆探工程有限公司、中信戴

卡股份有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)安全環(huán)保技術(shù)研究院有限公司、陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

本文件主要起草人：劉三軍、王士奇、陳寶華、張劍、賈順倉(cāng)、朱兆開(kāi)、辛健、嚴(yán)飛飛、牛帥、胡君華、

張安定、孟雯婷、段小珊、謝胡萍、魏晨光、朱雪峰、唐文嫣、田鋼、王丹云、張曦、檀麗婭、吳揚(yáng)、范雄濤、

江龍、楊柳、周勝軍、楊景、佟力、張磊、周作珍、楊俊誼、劉明海、王睿、潘為英、翟曉晨、吳永剛、陳路、鄭妍、

邵明明、張桂瑞、喬少波、李建東、王建、張艷濤、郭剛。

Ⅲ

T/CCCI001—2024

企業(yè)文化建設(shè)與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本文件規(guī)定了企業(yè)文化建設(shè)與管理應(yīng)遵循的原則、內(nèi)容、方法與要求。

本文件適用于中國(guó)境內(nèi)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的各類(lèi)體制企業(yè)。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒(méi)有規(guī)范性引用文件。

3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。

3.1

企業(yè)文化corporateculture

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中形成的或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所主張的理念系統(tǒng)及其外顯形式。

3.2

企業(yè)文化建設(shè)corporatecultureconstruction

企業(yè)文化的提煉與整合，內(nèi)化與外化、評(píng)估與測(cè)量、培育與變革的過(guò)程。

3.3

企業(yè)文化管理corporateculturemanagement

企業(yè)將企業(yè)文化理論和自覺(jué)建立的文化體系應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略、隊(duì)伍、生產(chǎn)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、管理、人力資

源等具體流程的活動(dòng)。

3.4

專(zhuān)項(xiàng)文化specificculture

企業(yè)在諸如質(zhì)量、安全、人才等某一特定方面或領(lǐng)域工作中，所具有的理念系統(tǒng)及其外顯形式。

3.5

子文化sub?culture

企業(yè)在體現(xiàn)上級(jí)公司企業(yè)文化共性的基礎(chǔ)上，在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中形成的特色化的理念系統(tǒng)及其

外顯形式。

3.6

企業(yè)文化建設(shè)與管理評(píng)價(jià)assessmentofcorporatecultureconstructionandmanagemen