校長(zhǎng)在xx學(xué)校2025年團(tuán)建會(huì)上的講話_第1頁(yè)
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校長(zhǎng)在xx學(xué)校2025年團(tuán)建會(huì)上的講話在這如詩(shī)如畫(huà)的美好時(shí)刻,我們xx學(xué)校2025年團(tuán)建會(huì)如期而至,靜待花開(kāi)。很高興我能榮幸地融入xx這個(gè)大家庭,與大家相逢、相識(shí)、相知,內(nèi)心感到萬(wàn)分高興和自豪。首先我想感謝兩位董事長(zhǎng)對(duì)我和我的團(tuán)隊(duì)的信任和支持,讓我能全面考慮和布局學(xué)校的工作,能有機(jī)會(huì)為xx的美好增光添彩,又有一次逐夢(mèng)教育的機(jī)會(huì),同時(shí)也特別感謝在座各位的理解與支持,我們初來(lái)乍到,工作伊始,全靠大家的支持和合作,感謝有你,感謝你們!其次,我想談?wù)剬?duì)我自己的要求,也是包括我們班子的工作總要求,概括起來(lái)十二個(gè)字:民主、尊重、自律、規(guī)范、創(chuàng)新、和諧。①民主:堅(jiān)持民主決策,民主監(jiān)督,權(quán)為師生所用,充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和潛能,團(tuán)結(jié)共贏。②尊重:管理從尊重開(kāi)始,真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人,理智地處理每一件事,充分尊重每個(gè)教職工、每個(gè)學(xué)生。③自律:嚴(yán)于律己、克己奉公、廉潔治校、秉公治校,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi),努力創(chuàng)造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。④規(guī)范:堅(jiān)持規(guī)范辦校,規(guī)范管理,依法治校,制度治校,用制度規(guī)范我們的行為,用規(guī)范給大家營(yíng)造最大的自由空間。⑤創(chuàng)新:創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力,是發(fā)展的需要。沒(méi)有創(chuàng)新就不能發(fā)展,沒(méi)有創(chuàng)新就不能生存,必須堅(jiān)持創(chuàng)新管理觀念和方式,才能更好地推動(dòng)學(xué)校更好更快地發(fā)展。⑥和諧:科學(xué)的教育觀就是和諧,和諧才能持續(xù)永恒的發(fā)展。和諧出效益,和諧出質(zhì)量,和諧出成績(jī),我們將努力構(gòu)建和諧校園,讓我們每一位教職工都心情愉悅地工作,每一位學(xué)生都健康快樂(lè)地學(xué)習(xí)。同時(shí)我也想對(duì)全體老師提幾點(diǎn)要求:一是要做一個(gè)富有責(zé)任心的好教師好員工?!皩W(xué)高為師,身正為范?!苯虝?shū)育人是教師的天職,是教師職業(yè)道德的基本要求,這就需要我們對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。因?yàn)槊恳粋€(gè)學(xué)生求知眼睛的背后是一個(gè)充滿夢(mèng)想的生命,每一個(gè)充滿夢(mèng)想的學(xué)生的后面是一個(gè)充滿希望的家庭,一個(gè)個(gè)充滿希望的家庭必定是充滿希望的民族之所在。我們的責(zé)任就是讓學(xué)生成長(zhǎng)、成才、成功。二是要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的好老師好員工。“腹有詩(shī)書(shū)氣自華?!泵鎸?duì)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)和日趨激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)局面,我們每一位都應(yīng)該有一種危機(jī)意識(shí),憂患意識(shí)。必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,不斷用淵博的知識(shí)來(lái)完善自己,充實(shí)自己,要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,擴(kuò)大自己的教育視野,從而不斷提高自己的教育教學(xué)能力,成為學(xué)生探索無(wú)盡知識(shí)的引領(lǐng)者。三是要做一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好教師好員工。團(tuán)結(jié)是事業(yè)的發(fā)展之本。我們現(xiàn)在有200多名教職員工,是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。這就需要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互多交流、多理解、多支持,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,通力合作,心往一處想,勁往一處使,“風(fēng)雨同舟,眾志成城”,扎實(shí)做好每項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)事事有人做,人人有事做。四是要做一個(gè)品德高尚有情懷的好老師好員工。教育家斯霞說(shuō)過(guò):“要使學(xué)生的品德高尚,教師自己首先應(yīng)該是一個(gè)品德高尚的人?!苯處熓菍W(xué)生的一面鏡子,孔子說(shuō)得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!币粋€(gè)好老師是學(xué)生一生最好的禮物。十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。泰戈?duì)栒f(shuō):“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我干葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭的?!崩蠋煹那閼丫褪歉首鼍G葉,用慈愛(ài)呵護(hù)學(xué)生的純真,用智慧孕育學(xué)生的成長(zhǎng),用真誠(chéng)開(kāi)啟學(xué)生的心靈,用希望放飛學(xué)生的理想。讓我們愛(ài)滿天下,桃李滿天下吧!第三,我要明確的是我們工作的總策略:堅(jiān)持“七個(gè)不動(dòng)搖?!币皇菆?jiān)持緊緊依靠全體教職工辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)不動(dòng)搖;二是堅(jiān)持以立得樹(shù)人為首位,“抓規(guī)范就是抓學(xué)習(xí)”的成功經(jīng)驗(yàn)不動(dòng)搖;三是堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,“實(shí)績(jī)優(yōu)先,綜合考評(píng)”的質(zhì)量導(dǎo)向不動(dòng)搖;四是堅(jiān)持以特色課程為引領(lǐng),深度推進(jìn)課程多樣化、特色化、數(shù)字化不動(dòng)搖;五是堅(jiān)持以精致管理為特征,嚴(yán)格務(wù)實(shí)、管理高效的管理傳統(tǒng)不動(dòng)搖;六是堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,引領(lǐng)服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的基本做法不動(dòng)搖;七是堅(jiān)持以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為方法,營(yíng)造師生有活力、上下關(guān)系順、事業(yè)新發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境不動(dòng)搖。第四,狠抓四項(xiàng)工作不放松,堅(jiān)決打贏招生翻身仗。當(dāng)前始終抓住不放的工作有四項(xiàng):第一項(xiàng),很抓養(yǎng)成教育不放松,把德育工作做實(shí)。成才先成人,不唯成才,但求成人,立德樹(shù)人,首先要突出讓學(xué)生“學(xué)做人,會(huì)做人”這一基本目標(biāo),圍繞人與自己,人與他人,人與社會(huì),人與自然等多個(gè)維度,引導(dǎo)學(xué)生理性認(rèn)識(shí)人與自己的關(guān)系,做最優(yōu)秀的自己,從養(yǎng)成教育抓起,大力開(kāi)展層次分明、梯度推進(jìn)的育人活動(dòng),形成系列化的德育課程體系,通過(guò)強(qiáng)隊(duì)伍,建陣地,推載體,以“立心”來(lái)主導(dǎo)人生,以“立德”來(lái)節(jié)制人生,以“立行”來(lái)創(chuàng)造人生,內(nèi)化于心,外化于行,培養(yǎng)和形成健全的人格,進(jìn)而成為有益于家庭,有益于社會(huì),有益于國(guó)家的健全人格的人。第二項(xiàng),狠抓常規(guī)教學(xué)不放松,守住學(xué)校質(zhì)量生命線。質(zhì)量是學(xué)校的生命線。要牢固樹(shù)立質(zhì)量立校、質(zhì)量樹(shù)人意識(shí),擺正質(zhì)與量辯證統(tǒng)一的關(guān)系,抓牢“級(jí)部管理”,抓緊教學(xué)常規(guī),抓實(shí)目標(biāo)激勵(lì),抓強(qiáng)教學(xué)研究,抓好教學(xué)活動(dòng),一切落實(shí)到“高效課堂”,向課堂要質(zhì)量,全面提升教學(xué)效益,確保教學(xué)質(zhì)量全面領(lǐng)先同類(lèi)學(xué)校。第三項(xiàng),狠抓服務(wù)保障不放松,凝心聚力向前沖。學(xué)校行政管理干部,中后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),變管理師生為服務(wù)師生,變家校聯(lián)系為服務(wù)家長(zhǎng),全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。要不斷提高服務(wù)水平,為師生提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要積極推行主動(dòng)服務(wù),食堂要經(jīng)常征求師生意見(jiàn),提供優(yōu)質(zhì)的餐飲。保衛(wèi)部門(mén)要加強(qiáng)校園巡查,及時(shí)通報(bào)安全信息,保證全校有安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)等,要主動(dòng)與師生溝通,為教學(xué)提供有效服務(wù)。后勤水電要加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)安全地維護(hù)好公共設(shè)施。工會(huì)要積極組織教工社團(tuán),圍繞教師文化建設(shè)和身體鍛煉兩個(gè)主題開(kāi)展工作,努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動(dòng),只有全方位的服務(wù)保障工作做好了,我們?nèi)w教職工就可以免除后顧之憂,深深地感受到xx大家庭的溫暖,就一定會(huì)凝心聚力,切實(shí)做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同力,全心全意沖鋒在xx大發(fā)展的康莊大道上。第四項(xiàng),狠抓全面宣傳不放松,全面打贏招生翻身仗。招生工作是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展的大事。上次招生工作動(dòng)員會(huì)上我們分析了我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),把2025年招生翻身仗定為xx存亡之戰(zhàn),也定下了招生目標(biāo)和舉措,我就不一一重復(fù)了。今天就教育局xx局長(zhǎng)的指點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)的就是全面廣泛細(xì)致的做好招生宣傳工作,現(xiàn)作如下強(qiáng)調(diào)意見(jiàn):一是組建招生宣傳專(zhuān)業(yè)組;二是夯實(shí)招生宣傳方案;三是傳統(tǒng)渠道方式和新媒介渠道方式兩手抓,兩手都要硬,全方位,全覆蓋,堅(jiān)決打贏2025招生翻身仗!用一位同仁的詞為證:“四面楚歌狼吞食,唯有亮劍破重圍,多思多想貴于行,創(chuàng)造奇跡靠我輩!”路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。我堅(jiān)信有兩位董事長(zhǎng)的指導(dǎo)和支持,有我

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