醫(yī)院醫(yī)疔設(shè)備管理制度

醫(yī)院醫(yī)疔設(shè)備管理制度《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度》總則一、目的為了加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理，保障醫(yī)療設(shè)備的安全、有效使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備的管理，包括購(gòu)入、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。三、管理職責(zé)1.醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備管理的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)等工作進(jìn)行決策和監(jiān)督。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃編制、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、報(bào)廢等管理工作，以及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等技術(shù)管理工作。3.臨床科室負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的使用管理工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和維修需求。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的財(cái)務(wù)管理工作，包括設(shè)備的采購(gòu)預(yù)算編制、資金撥付、設(shè)備折舊核算等工作。四、管理原則1.安全第一原則：醫(yī)療設(shè)備的管理必須以保障患者安全為首要原則，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、安全可靠。2.科學(xué)管理原則：醫(yī)療設(shè)備的管理必須遵循科學(xué)規(guī)律，采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，提高管理效率和水平。3.規(guī)范操作原則：醫(yī)療設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和患者的安全。4.全程管理原則：醫(yī)療設(shè)備的管理必須貫穿設(shè)備的整個(gè)生命周期，從購(gòu)入到報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格管理。醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)管理一、采購(gòu)計(jì)劃的編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療需求和設(shè)備使用情況，每年編制醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容。二、采購(gòu)方式的選擇1.醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的采購(gòu)制度進(jìn)行，采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)等方式。2.對(duì)于緊急采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備，可以采用詢價(jià)采購(gòu)等方式，但應(yīng)在采購(gòu)后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。三、采購(gòu)合同的簽訂1.設(shè)備管理部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量保證等內(nèi)容。2.采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)醫(yī)院法律事務(wù)部門審核后簽訂，確保合同的合法性和有效性。四、設(shè)備的驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等方面。2.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，將設(shè)備入庫(kù)保管。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨或維修，直至驗(yàn)收合格。醫(yī)療設(shè)備的使用管理一、設(shè)備的領(lǐng)用1.臨床科室需要使用醫(yī)療設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，應(yīng)核對(duì)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性。二、設(shè)備的操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定醫(yī)療設(shè)備的操作規(guī)程，明確設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.臨床科室應(yīng)組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程，確保醫(yī)護(hù)人員能夠正確使用設(shè)備。3.醫(yī)護(hù)人員在使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法或違反操作規(guī)程。三、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)1.臨床科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)臨床科室的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.對(duì)于需要定期進(jìn)行校準(zhǔn)的設(shè)備，臨床科室應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備的測(cè)量精度。四、設(shè)備的故障處理1.臨床科室在使用設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析故障原因，采取有效的維修措施，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)于無法修復(fù)的設(shè)備，維修人員應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理一、維護(hù)計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，制定設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并定期對(duì)維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。二、維護(hù)人員的管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)配備專業(yè)的維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.維護(hù)人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。三、維護(hù)設(shè)備的管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)情況、維修記錄等信息。2.對(duì)于重要的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。3.維護(hù)人員在維護(hù)設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。醫(yī)療設(shè)備的維修管理一、維修計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)記錄，制定設(shè)備的維修計(jì)劃，明確維修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并定期對(duì)維修計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。二、維修人員的管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)配備專業(yè)的維修人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作。2.維修人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。三、維修設(shè)備的管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況、維修記錄等信息。2.對(duì)于重要的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，提前進(jìn)行維修。3.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照維修規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。四、維修費(fèi)用的管理1.醫(yī)療設(shè)備的維修費(fèi)用應(yīng)納入醫(yī)院的成本管理范圍，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和報(bào)銷。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修費(fèi)用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的維修費(fèi)用情況，定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估，為醫(yī)院的成本管理提供依據(jù)。醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢管理一、報(bào)廢申請(qǐng)的提出1.臨床科室在使用設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、使用年限、報(bào)廢原因等內(nèi)容。二、報(bào)廢審批的程序1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)臨床科室負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見后，報(bào)醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院專家委員會(huì)論證后，報(bào)醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn)。三、報(bào)廢設(shè)備的處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，將設(shè)備移出醫(yī)院。2.對(duì)于可以回收利用的報(bào)廢設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行回收處理，減