行政理論發(fā)展動(dòng)態(tài)試題及答案

行政理論發(fā)展動(dòng)態(tài)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的起源可以追溯到哪位學(xué)者的著作？

A.馬克思

B.韋伯

C.霍布斯

D.洛克

2.韋伯提出的官僚制理論中，哪種類型的管理體系被認(rèn)為是最理想的？

A.領(lǐng)導(dǎo)型

B.技術(shù)型

C.官僚型

D.靈活型

3.巴納德的組織理論主要強(qiáng)調(diào)什么？

A.組織結(jié)構(gòu)的合理性

B.組織成員的滿意度

C.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.組織權(quán)力的分配

4.在現(xiàn)代行政組織理論中，哪個(gè)概念強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的信息流動(dòng)和溝通？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織溝通

D.組織戰(zhàn)略

5.行政組織理論中的“組織效能”主要是指什么？

A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

B.組織資源的有效配置

C.組織成員的滿意度

D.組織形象的塑造

6.在行政組織理論中，哪個(gè)理論認(rèn)為組織是一個(gè)開放系統(tǒng)，需要與環(huán)境進(jìn)行交換？

A.巴納德理論

B.韋伯理論

C.馬克盧斯理論

D.柯爾伯理論

7.行政組織理論中的“組織變革”是指什么？

A.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

B.組織文化的改變

C.組織戰(zhàn)略的更新

D.以上都是

8.在行政組織理論中，哪個(gè)理論認(rèn)為組織成員的動(dòng)機(jī)和滿意度是組織效能的關(guān)鍵因素？

A.馬克盧斯理論

B.巴納德理論

C.韋伯理論

D.羅伯特·凱茨理論

9.行政組織理論中的“組織結(jié)構(gòu)”是指什么？

A.組織內(nèi)部的任務(wù)分配

B.組織內(nèi)部的權(quán)利關(guān)系

C.組織內(nèi)部的信息流動(dòng)

D.以上都是

10.在行政組織理論中，哪個(gè)理論認(rèn)為組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，需要不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化？

A.巴納德理論

B.韋伯理論

C.馬克盧斯理論

D.系統(tǒng)理論

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是行政組織理論中的主要學(xué)派？

A.行為主義學(xué)派

B.系統(tǒng)理論學(xué)派

C.理性主義學(xué)派

D.非理性主義學(xué)派

E.決策理論學(xué)派

2.以下哪些因素會(huì)影響行政組織的效能？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織資源

E.外部環(huán)境

3.以下哪些是巴納德組織理論的核心概念？

A.目標(biāo)

B.溝通

C.激勵(lì)

D.權(quán)力

E.責(zé)任

4.以下哪些是韋伯官僚制理論的特點(diǎn)？

A.明確的職責(zé)分工

B.專業(yè)的技能要求

C.穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)

D.紀(jì)律性

E.穩(wěn)定的晉升機(jī)制

5.以下哪些是組織溝通的障礙？

A.語(yǔ)言障礙

B.文化差異

C.信息過(guò)濾

D.溝通渠道不暢

E.溝通者的態(tài)度

6.以下哪些是組織變革的阻力來(lái)源？

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織文化的慣性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.外部環(huán)境的壓力

E.領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤

7.以下哪些是影響組織決策的因素？

A.組織目標(biāo)

B.組織資源

C.組織文化

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.外部環(huán)境

8.以下哪些是組織文化的構(gòu)成要素？

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.儀式

D.標(biāo)志

E.組織故事

9.以下哪些是行政組織理論中關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的理論？

A.矩陣結(jié)構(gòu)

B.職能結(jié)構(gòu)

C.部門化

D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

E.分權(quán)結(jié)構(gòu)

10.以下哪些是行政組織理論中關(guān)于組織變革的理論？

A.變革管理理論

B.適應(yīng)理論

C.系統(tǒng)變革理論

D.文化變革理論

E.結(jié)構(gòu)變革理論

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究對(duì)象是政府和非政府組織。（）

2.韋伯的官僚制理論認(rèn)為，理想的行政組織應(yīng)該是非人格化的。（）

3.巴納德的組織理論認(rèn)為，組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，需要不斷與外部環(huán)境進(jìn)行交換。（）

4.組織溝通的目的是為了傳遞信息，提高組織的效率。（）

5.組織變革的阻力主要來(lái)自于組織成員的抵觸情緒和外部環(huán)境的壓力。（）

6.組織文化對(duì)組織的決策和行動(dòng)具有深遠(yuǎn)的影響。（）

7.在行政組織理論中，組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部的任務(wù)分配和權(quán)力關(guān)系。（）

8.行政組織理論認(rèn)為，組織的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效率和效能。（）

9.組織變革是一個(gè)線性的過(guò)程，一旦開始就無(wú)法停止。（）

10.決策理論學(xué)派認(rèn)為，決策是組織管理的核心活動(dòng)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述巴納德的組織理論的基本觀點(diǎn)。

2.闡述韋伯官僚制理論的三個(gè)基本要素及其對(duì)現(xiàn)代組織的影響。

3.解釋組織溝通的四個(gè)基本層次，并說(shuō)明每個(gè)層次的特點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)述組織變革的五個(gè)階段，并描述每個(gè)階段的主要任務(wù)。

5.說(shuō)明組織文化對(duì)組織效能的影響，并舉例說(shuō)明。

6.分析決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)，以及其對(duì)現(xiàn)代組織決策的啟示。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B韋伯的著作《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》對(duì)行政組織理論有重要影響。

2.C韋伯認(rèn)為官僚型管理體系是最理想的，因?yàn)樗哂忻鞔_的職責(zé)分工、專業(yè)化的技能要求和穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)。

3.B巴納德的組織理論強(qiáng)調(diào)組織成員的滿意度是組織存在的基礎(chǔ)。

4.C組織溝通理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的信息流動(dòng)和溝通對(duì)于組織效能的重要性。

5.A行政組織理論中的“組織效能”主要指組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

6.C馬克盧斯理論認(rèn)為組織是一個(gè)開放系統(tǒng)，需要與環(huán)境進(jìn)行交換資源。

7.D組織變革是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，可能涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、文化的改變和戰(zhàn)略的更新。

8.B巴納德理論強(qiáng)調(diào)組織成員的動(dòng)機(jī)和滿意度是組織效能的關(guān)鍵因素。

9.D組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部的任務(wù)分配、權(quán)利關(guān)系、信息流動(dòng)等。

10.D系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，需要不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E行為主義、系統(tǒng)理論、理性主義、非理性主義和決策理論學(xué)派都是行政組織理論的主要學(xué)派。

2.A,B,C,D,E組織結(jié)構(gòu)、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織資源和外部環(huán)境都會(huì)影響行政組織的效能。

3.A,B,C,D,E巴納德理論的核心概念包括目標(biāo)、溝通、激勵(lì)、權(quán)力和責(zé)任。

4.A,B,C,D,E韋伯的官僚制理論特點(diǎn)包括明確的職責(zé)分工、專業(yè)的技能要求、穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、紀(jì)律性和穩(wěn)定的晉升機(jī)制。

5.A,B,C,D,E語(yǔ)言障礙、文化差異、信息過(guò)濾、溝通渠道不暢和溝通者的態(tài)度都是組織溝通的障礙。

6.A,B,C,D,E組織成員的抵觸情緒、組織文化的慣性、組織結(jié)構(gòu)的僵化、外部環(huán)境的壓力和領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤都是組織變革的阻力來(lái)源。

7.A,B,C,D,E組織目標(biāo)、組織資源、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和外部環(huán)境都是影響組織決策的因素。

8.A,B,C,D,E價(jià)值觀、規(guī)范、儀式、標(biāo)志和組織故事都是組織文化的構(gòu)成要素。

9.A,B,C,D,E矩陣結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、部門化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和分權(quán)結(jié)構(gòu)都是組織結(jié)構(gòu)的理論。

10.A,B,C,D,E變革管理理論、適應(yīng)理論、系統(tǒng)變革理論、文化變革理論和結(jié)構(gòu)變革理論都是組織變革的理論。

三、判斷題

1.×行政組織理論的研究對(duì)象主要是政府組織，但不限于非政府組織。

2.√韋伯認(rèn)為官僚制組織是非人格化的，強(qiáng)調(diào)規(guī)則和程序而非個(gè)人關(guān)系。

3.√巴納德的組織理論確實(shí)認(rèn)為組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境進(jìn)行交換。

4.√組織溝通的目的是為了傳遞信息，提高組織的效率和效能。

5.√組織變革的阻力可能來(lái)自內(nèi)部成員的抵觸和外部環(huán)境的壓力。

6.√組織文化對(duì)組織的決策和行動(dòng)有深遠(yuǎn)的影響，包括價(jià)值觀、行為和決策過(guò)程。

7.√組織結(jié)構(gòu)確實(shí)是指組織內(nèi)部的任務(wù)分配、權(quán)利關(guān)系和信息流動(dòng)等。

8.√行政組織理論認(rèn)為，組織的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效率和效能。

9.×組織變革是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，但并非一旦開始就無(wú)法停止，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)牟呗院痛胧﹣?lái)調(diào)整。

10.√決策理論學(xué)派確實(shí)認(rèn)為決策是組織管理的核心活動(dòng)。

四、簡(jiǎn)答題

1.巴納德的組織理論認(rèn)為，組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，其存在依賴于三個(gè)基本要素：明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿和溝通。

2.韋伯的官僚制理論的三個(gè)基本要素是：明確的職責(zé)分工、專業(yè)化的技能要求和穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)。這些要素有助于提高組織的效率和穩(wěn)定性。

3.組織溝通的四個(gè)基本層次包括：言語(yǔ)溝通、非言語(yǔ)溝通、符號(hào)溝通和情感溝通。每個(gè)層次都有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。

4.組織變革的五個(gè)階段是：意識(shí)階段、