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文檔簡介

單位食堂紙巾管理制度總則1.目的為加強(qiáng)單位食堂紙巾的管理,規(guī)范紙巾的使用、采購、庫存等環(huán)節(jié),確保紙巾供應(yīng)滿足食堂正常運(yùn)營需求,同時(shí)避免浪費(fèi),降低成本,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于單位食堂內(nèi)紙巾的使用、采購、庫存管理等相關(guān)活動(dòng)。3.基本原則按需供應(yīng)原則:根據(jù)食堂實(shí)際用餐人數(shù)和日常紙巾使用情況,合理確定紙巾的供應(yīng)量,避免過度儲(chǔ)備造成浪費(fèi)。節(jié)約使用原則:倡導(dǎo)全體食堂工作人員和用餐人員節(jié)約使用紙巾,杜絕浪費(fèi)行為。規(guī)范管理原則:對(duì)紙巾的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。管理職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善單位食堂紙巾管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)紙巾采購工作,與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂采購合同。定期對(duì)食堂紙巾的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整采購計(jì)劃。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核紙巾采購費(fèi)用的報(bào)銷,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。對(duì)食堂紙巾的成本進(jìn)行核算和控制,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持管理決策。3.食堂管理部門負(fù)責(zé)紙巾的驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放工作,確保紙巾質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。監(jiān)督食堂工作人員正確使用紙巾,對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行制止和糾正。配合行政部門做好紙巾使用情況的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)反饋相關(guān)信息。4.食堂工作人員嚴(yán)格按照本制度規(guī)定使用紙巾,在滿足工作需求的前提下,節(jié)約使用,避免浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)紙巾質(zhì)量問題或其他異常情況及時(shí)向食堂管理部門報(bào)告。采購管理1.供應(yīng)商選擇行政部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、比選等方式,選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的紙巾供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,包括營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告等,確保其具備合法經(jīng)營資格。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購計(jì)劃制定食堂管理部門應(yīng)根據(jù)食堂用餐人數(shù)、紙巾消耗歷史數(shù)據(jù)以及季節(jié)變化等因素,每月制定紙巾采購計(jì)劃,并提交給行政部門。行政部門結(jié)合食堂管理部門的采購計(jì)劃,綜合考慮庫存情況、市場價(jià)格波動(dòng)等因素,制定季度采購計(jì)劃,并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購實(shí)施行政部門按照審批后的采購計(jì)劃,向選定的供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,明確采購產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等要求。供應(yīng)商應(yīng)按照采購訂單要求按時(shí)、按質(zhì)、按量將紙巾送達(dá)單位指定地點(diǎn)。食堂管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)采購的紙巾進(jìn)行驗(yàn)收,檢查產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。庫存管理1.庫存地點(diǎn)食堂紙巾應(yīng)存放在專門的倉庫或儲(chǔ)物間,確保儲(chǔ)存環(huán)境干燥、通風(fēng)良好,避免紙巾受潮、發(fā)霉。2.庫存盤點(diǎn)食堂管理部門應(yīng)定期對(duì)紙巾庫存進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制庫存盤點(diǎn)報(bào)告,記錄盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)盤盈、盤虧情況進(jìn)行分析說明,并提出處理建議。3.庫存安全管理加強(qiáng)庫存紙巾的安全管理,防止被盜、丟失等情況發(fā)生。倉庫或儲(chǔ)物間應(yīng)配備必要的防盜、防火、防潮等設(shè)施設(shè)備。建立庫存紙巾出入庫登記制度,詳細(xì)記錄紙巾的入庫時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)商等信息,以及出庫時(shí)間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用數(shù)量等信息。使用管理1.紙巾配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)食堂不同區(qū)域的功能和實(shí)際需求,合理配備紙巾。例如,餐廳餐桌應(yīng)配備適量的抽取式紙巾;廚房操作間應(yīng)配備卷紙或抽取式紙巾用于清潔和擦拭;衛(wèi)生間應(yīng)根據(jù)人流量配備足夠的衛(wèi)生紙等。具體配備標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但應(yīng)確保滿足正常使用需求,同時(shí)避免過度配備造成浪費(fèi)。2.使用規(guī)范食堂工作人員應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)使用紙巾,不得隨意挪用或浪費(fèi)。在使用抽取式紙巾時(shí),應(yīng)按照合理的方式抽取,避免一次抽取過多造成浪費(fèi)。對(duì)于卷紙,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理截取使用,不得整卷丟棄。用餐人員應(yīng)文明使用紙巾,按需取用,避免浪費(fèi)。3.監(jiān)督檢查食堂管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)紙巾使用情況的監(jiān)督檢查,定期巡查各區(qū)域紙巾的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)行為。設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)全體員工對(duì)浪費(fèi)紙巾的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。成本控制1.預(yù)算管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)單位食堂紙巾的歷史使用情況和采購計(jì)劃,編制年度紙巾采購預(yù)算,明確預(yù)算金額和控制指標(biāo)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制紙巾采購費(fèi)用支出,確保不超出預(yù)算范圍。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.價(jià)格監(jiān)控行政部門應(yīng)定期對(duì)紙巾市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)控,了解市場價(jià)格動(dòng)態(tài),與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,爭取更優(yōu)惠的采購價(jià)格。如發(fā)現(xiàn)市場價(jià)格波動(dòng)較大或供應(yīng)商價(jià)格不合理,應(yīng)及時(shí)調(diào)整采購策略,確保采購成本合理可控。3.成本分析與考核財(cái)務(wù)部門定期對(duì)食堂紙巾的成本進(jìn)行分析,對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異,分析原因,提出改進(jìn)措施。將食堂紙巾成本控制情況納入相關(guān)部門和人員的績效考核體系,對(duì)成本控制效果好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成本控制不力的進(jìn)行相應(yīng)處罰。衛(wèi)生管理1.紙巾質(zhì)量要求采購的紙巾應(yīng)符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),具有衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢測報(bào)告,確保紙巾無毒、無害、無異味,不會(huì)對(duì)人體健康造成危害。2.儲(chǔ)存衛(wèi)生庫存紙巾應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,避免與其他雜物混放,防止受到污染。倉庫或儲(chǔ)物間應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。3.使用衛(wèi)生食堂工作人員在使用紙巾時(shí)應(yīng)注意衛(wèi)生,避免交叉污染。接觸食品的操作區(qū)域應(yīng)使用符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的紙巾,且不得將使用過的紙巾隨意丟棄在食品加工區(qū)域或用餐區(qū)域。應(yīng)急管理1.應(yīng)急儲(chǔ)備考慮到可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如大型活動(dòng)用餐、自然災(zāi)害等,應(yīng)建立一定數(shù)量的紙巾應(yīng)急儲(chǔ)備。應(yīng)急儲(chǔ)備量可根據(jù)單位實(shí)際情況和歷史經(jīng)驗(yàn)確定,一般以滿足短期內(nèi)增加的用餐需求為宜。2.應(yīng)急響應(yīng)在突發(fā)情況下,食堂管理部門應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,優(yōu)先保障紙巾的供應(yīng),確保食堂正常運(yùn)營。如因特殊原因?qū)е录埥砉?yīng)短缺,應(yīng)及時(shí)與行政部門溝通協(xié)調(diào),采取臨時(shí)采購、調(diào)配等措施解決。培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門應(yīng)定期組織食堂工作人員進(jìn)行紙巾管理制度培訓(xùn),使其熟悉制度內(nèi)容和要求,掌握正確的使用方法和節(jié)約意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括紙巾的采購流程、庫存管理、使用規(guī)范、成本控制、衛(wèi)生要求等方面,通過培訓(xùn)提高工作人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.宣傳利用單位內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等渠道,廣泛宣傳節(jié)約使用紙巾的重要性和相關(guān)管理制度,引導(dǎo)全體員工樹立節(jié)約

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