信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試過程中要注意哪些問題試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試過程中要注意哪些問題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.市場調(diào)研過程組

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理和協(xié)調(diào)工作的是：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目助理

C.技術(shù)專家

D.質(zhì)量保證人員

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

5.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理中，以下哪種方法不屬于成本控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.成本效益分析

C.資源平衡

D.成本估算

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通計(jì)劃

B.信息分發(fā)

C.需求分析

D.溝通渠道選擇

7.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種工具不屬于進(jìn)度管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.SWOT分析

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.需求分析

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目收尾

10.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理中，以下哪種方法不屬于變更管理流程？

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更請(qǐng)求審批

C.變更請(qǐng)求實(shí)施

D.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

答案：

1.D

2.C

3.A

4.D

5.C

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括：

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.合適的項(xiàng)目管理方法

D.充足的預(yù)算資源

E.優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目質(zhì)量

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.風(fēng)險(xiǎn)清單

D.SWOT分析

E.模擬分析

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電話會(huì)議

C.電子郵件

D.項(xiàng)目報(bào)告

E.社交媒體

5.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.資源平衡

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間和材料合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.成本加百分比合同

E.勞務(wù)合同

8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目收尾階段，以下哪些活動(dòng)是必須完成的？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.資源釋放

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

9.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的流程步驟？

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更請(qǐng)求評(píng)估

C.變更請(qǐng)求審批

D.變更請(qǐng)求實(shí)施

E.變更請(qǐng)求確認(rèn)

10.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備的軟技能？

A.溝通能力

B.領(lǐng)導(dǎo)能力

C.協(xié)調(diào)能力

D.分析能力

E.創(chuàng)新能力

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起和制定。（）

2.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都遵循統(tǒng)一的項(xiàng)目管理計(jì)劃。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)分析通常在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行。（）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的正確傳遞和及時(shí)更新。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間。（）

6.質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理過程的一部分，它描述了如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（）

7.項(xiàng)目采購管理中，固定價(jià)格合同通常適用于項(xiàng)目需求明確且穩(wěn)定的情況。（）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確認(rèn)項(xiàng)目成功完成并正式結(jié)束項(xiàng)目。（）

9.項(xiàng)目變更管理的過程是線性的，一旦變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)，必須立即執(zhí)行。（）

10.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中，應(yīng)定期與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通，以確保他們對(duì)項(xiàng)目的期望和需求得到滿足。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法及其重要性。

3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

5.簡要說明信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理中合同管理的重要性及其主要步驟。

6.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目收尾階段需要完成哪些關(guān)鍵任務(wù)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D解析：項(xiàng)目管理的核心過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過程組，市場調(diào)研過程組不屬于項(xiàng)目管理范疇。

2.C解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等方面的計(jì)劃，質(zhì)量管理屬于項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

3.A解析：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理和協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.D解析：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制四個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)，范圍變更控制不屬于項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

5.C解析：成本控制包括預(yù)算控制、成本效益分析和資源平衡等方法，資源平衡不屬于成本控制的方法。

6.C解析：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、信息分發(fā)、溝通渠道選擇和溝通效果評(píng)估等，需求分析屬于需求管理的內(nèi)容。

7.D解析：進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮和資源平衡等，SWOT分析屬于戰(zhàn)略管理工具。

8.D解析：質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，需求分析屬于需求管理的內(nèi)容。

9.D解析：項(xiàng)目采購管理包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同收尾，項(xiàng)目收尾不屬于采購管理的內(nèi)容。

10.D解析：項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求提交、變更請(qǐng)求評(píng)估、變更請(qǐng)求審批、變更請(qǐng)求實(shí)施和變更請(qǐng)求確認(rèn)，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告不屬于變更管理流程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括明確的目標(biāo)、高效的團(tuán)隊(duì)、合適的方法、充足的資源以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

2.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心文件，應(yīng)包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等方面的內(nèi)容。

3.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、專家判斷、風(fēng)險(xiǎn)清單和模擬分析等。

4.A,B,C,D解析：有效的溝通方式包括面對(duì)面會(huì)議、電話會(huì)議、電子郵件和項(xiàng)目報(bào)告等。

5.A,B,C解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖和關(guān)鍵路徑法等。

6.A,B,C,D解析：質(zhì)量保證的方法包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等。

7.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、時(shí)間和材料合同、成本加固定費(fèi)用合同、成本加百分比合同和勞務(wù)合同等。

8.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收、資源釋放、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等。

9.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目變更管理的流程包括變更請(qǐng)求提交、變更請(qǐng)求評(píng)估、變更請(qǐng)求審批、變更請(qǐng)求實(shí)施和變更請(qǐng)求確認(rèn)等。

10.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的軟技能包括溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、分析能力和創(chuàng)新能力等。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×解析：項(xiàng)目章程由發(fā)起人或授權(quán)人發(fā)起和制定，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2.√解析：項(xiàng)目經(jīng)理確保所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員遵循統(tǒng)一的項(xiàng)目管理計(jì)劃，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

3.√解析：風(fēng)險(xiǎn)分析在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行，以便更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響和概率。

4.√解析：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息的正確傳遞和及時(shí)更新，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

5.√解析：關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間，是進(jìn)度管理的重要工具。

6.√解析：質(zhì)量管理計(jì)劃描述了如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。

7.√解析：固定價(jià)格合同適用于需求明確且穩(wěn)定的情況，可以減少項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)。

8.√解析：項(xiàng)目收尾階段確認(rèn)項(xiàng)目成功完成并正式結(jié)束項(xiàng)目，是項(xiàng)目管理的必要步驟。

9.×解析：項(xiàng)目變更管理流程不是線性的，變更請(qǐng)求可能需要反復(fù)評(píng)估和審批。

10.√解析：項(xiàng)目經(jīng)理定期與項(xiàng)目干系人溝通，確保他們的期望和需求得到滿足，是項(xiàng)目管理的重要職責(zé)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。范圍規(guī)劃確定項(xiàng)目的范圍和邊界；范圍定義詳細(xì)說明項(xiàng)目范圍；范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目范圍得到利益相關(guān)者的認(rèn)可；范圍變更控制管理范圍變更。

2.解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種進(jìn)度管理工具，用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。它通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，即最長持續(xù)時(shí)間路徑。關(guān)鍵路徑法的重要性在于幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)，以便合理安排資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.解析：為確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以采取以下措施：制定明確的質(zhì)量管理計(jì)劃；進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制；實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)；以及進(jìn)行定期的質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)控。

4.解析：在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通