信息系統(tǒng)監(jiān)理師備考寶典及試題答案

信息系統(tǒng)監(jiān)理師備考寶典及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的說法，錯誤的是：

A.監(jiān)理工程師應(yīng)具備相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范知識

B.監(jiān)理工程師應(yīng)具備項目管理和質(zhì)量控制能力

C.監(jiān)理工程師應(yīng)具備合同管理、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險管理能力

D.監(jiān)理工程師無需具備一定的專業(yè)背景知識

2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則不包括：

A.預(yù)防為主

B.系統(tǒng)集成

C.全程參與

D.目標(biāo)導(dǎo)向

3.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理計劃的說法，正確的是：

A.監(jiān)理計劃應(yīng)與項目計劃同步進(jìn)行

B.監(jiān)理計劃應(yīng)包含項目范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的內(nèi)容

C.監(jiān)理計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制

D.監(jiān)理計劃應(yīng)僅關(guān)注技術(shù)層面

4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是：

A.確保信息系統(tǒng)項目滿足用戶需求

B.降低項目風(fēng)險，提高項目成功率

C.控制項目成本，提高投資效益

D.以上都是

5.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的說法，錯誤的是：

A.質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于項目全過程

B.質(zhì)量控制應(yīng)以項目需求為依據(jù)

C.質(zhì)量控制應(yīng)由監(jiān)理工程師獨立完成

D.質(zhì)量控制應(yīng)關(guān)注項目的技術(shù)、管理、人員等方面

6.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)度控制的說法，正確的是：

A.進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注項目關(guān)鍵路徑

B.進(jìn)度控制應(yīng)以項目計劃為依據(jù)

C.進(jìn)度控制應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

D.進(jìn)度控制應(yīng)僅關(guān)注項目進(jìn)度

7.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同管理的說法，錯誤的是：

A.合同管理應(yīng)關(guān)注合同條款的履行情況

B.合同管理應(yīng)關(guān)注合同變更的審批流程

C.合同管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

D.合同管理應(yīng)關(guān)注合同爭議的解決

8.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理風(fēng)險管理的說法，正確的是：

A.風(fēng)險管理應(yīng)關(guān)注項目實施過程中的風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對

B.風(fēng)險管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.風(fēng)險管理應(yīng)關(guān)注項目的技術(shù)、管理、人員等方面

D.風(fēng)險管理應(yīng)僅關(guān)注項目風(fēng)險

9.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理應(yīng)關(guān)注項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通

B.溝通管理應(yīng)關(guān)注項目與客戶、供應(yīng)商等外部的溝通

C.溝通管理應(yīng)由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

D.溝通管理應(yīng)僅關(guān)注項目進(jìn)度

10.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理驗收管理的說法，正確的是：

A.驗收管理應(yīng)關(guān)注項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)和流程

B.驗收管理應(yīng)關(guān)注項目驗收的結(jié)果和反饋

C.驗收管理應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

D.驗收管理應(yīng)僅關(guān)注項目質(zhì)量

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括：

A.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.合同管理

E.風(fēng)險管理

2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)包括：

A.項目合同

B.相關(guān)法律法規(guī)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

D.項目需求

E.項目計劃

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)通常包括：

A.監(jiān)理機構(gòu)

B.項目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師

D.項目團(tuán)隊

E.客戶代表

4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作流程包括：

A.監(jiān)理計劃編制

B.項目啟動

C.項目實施

D.項目驗收

E.項目總結(jié)

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制方法包括：

A.文件審查

B.現(xiàn)場檢查

C.技術(shù)評審

D.成本分析

E.進(jìn)度跟蹤

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制工具包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.技術(shù)評審

D.成本分析

E.風(fēng)險評估

7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的合同管理內(nèi)容涉及：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同糾紛處理

8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的風(fēng)險管理步驟包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通管理要求包括：

A.明確溝通目標(biāo)

B.選擇合適的溝通方式

C.建立溝通渠道

D.定期溝通會議

E.記錄溝通內(nèi)容

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的驗收管理內(nèi)容包括：

A.驗收計劃

B.驗收標(biāo)準(zhǔn)

C.驗收流程

D.驗收結(jié)果

E.驗收報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作目標(biāo)是確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（正確）

2.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，僅負(fù)責(zé)技術(shù)層面的工作。（錯誤）

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理計劃應(yīng)在項目啟動階段完成。（正確）

4.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制信息系統(tǒng)工程監(jiān)理計劃。（錯誤）

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。（正確）

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制可以通過調(diào)整項目計劃來實現(xiàn)。（正確）

7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的合同管理只涉及合同簽訂和履行。（錯誤）

8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。（正確）

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通管理不需要記錄溝通內(nèi)容。（錯誤）

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的驗收管理應(yīng)在項目完成后立即進(jìn)行。（錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目啟動階段的主要工作內(nèi)容。

2.解釋信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的“三控三管一協(xié)調(diào)”具體指什么。

3.如何在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中識別和評估項目風(fēng)險？

4.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在合同管理中應(yīng)遵循的原則。

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在質(zhì)量控制中，如何確保項目滿足用戶需求？

6.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通管理中，如何確保溝通的有效性？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的工作需要多方面的知識和技能，專業(yè)背景知識是必不可少的。

2.B

解析思路：系統(tǒng)集成是監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容之一，而不是基本原則。

3.B

解析思路：監(jiān)理計劃應(yīng)全面覆蓋項目各個方面的內(nèi)容，包括范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等。

4.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的涵蓋了確保項目滿足需求、降低風(fēng)險、控制成本等多個方面。

5.C

解析思路：質(zhì)量控制需要監(jiān)理工程師參與，不能獨立完成。

6.A

解析思路：進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注項目的關(guān)鍵路徑，確保項目按時完成。

7.C

解析思路：合同管理是監(jiān)理工程師的職責(zé)之一，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的是整個項目的管理工作。

8.A

解析思路：風(fēng)險管理是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要組成部分，包括識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險。

9.B

解析思路：溝通管理不僅限于項目團(tuán)隊內(nèi)部，還包括與外部相關(guān)方的溝通。

10.B

解析思路：驗收管理應(yīng)關(guān)注驗收標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保項目質(zhì)量。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容涵蓋了項目管理的各個方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)理的依據(jù)包括合同、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項目計劃等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)通常包括監(jiān)理機構(gòu)、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)理的工作流程包括計劃、啟動、實施、驗收和總結(jié)等階段。

5.A,B,C,E

解析思路：質(zhì)量控制的方法包括文件審查、現(xiàn)場檢查、技術(shù)評審和進(jìn)度跟蹤等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制的工具包括Gantt圖、PERT圖等，以及技術(shù)評審和風(fēng)險評估。

7.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的內(nèi)容包括簽訂、履行、變更、終止和糾紛處理等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理的步驟包括識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和報告等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：溝通管理的要求包括明確目標(biāo)、選擇方式、建立渠道、定期會議和記錄內(nèi)容。

10.A,B,C,D,E

解析思路：驗收管理的內(nèi)容包括計劃、標(biāo)準(zhǔn)、流程、結(jié)果和報告等。

三、判斷題

1.正確

解析思路：監(jiān)理的工作目標(biāo)是確保項目達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)。

2.錯誤

解析思路：監(jiān)理工程師的工作涉及技術(shù)、管理、合同和風(fēng)險等多個方面。

3.正確

解析思路：監(jiān)理計劃應(yīng)在項目啟動階段制定，以確保項目順利開始。

4.錯誤

解析思路：監(jiān)理計劃應(yīng)由監(jiān)理工程師編制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的整體管理。

5.正確

解析思路：質(zhì)量控制應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)和項目需求為依據(jù)。

6.正確

解析思路：通過調(diào)整項目計劃可以控制項目進(jìn)度。

7.錯誤

解析思路：合同管理涉及合同的各個方面，而不僅僅是簽訂和履行。

8.正確

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)考慮成本效益，以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

9.錯誤

解析思路：記錄溝通內(nèi)容有助于跟蹤和解決可能出現(xiàn)的問題。

10.錯誤

解析思路：驗收應(yīng)在項目完成后進(jìn)行，以確保項目質(zhì)量。

四、簡答題

1.解析思路：在項目啟動階段，監(jiān)理的主要工作包括審查項目可行性、制定監(jiān)理計劃、組建監(jiān)理團(tuán)隊等。

2.解析思路：“三控三管一協(xié)調(diào)”指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

3.