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——TOC\o"1-3"\h\u155172025年國家開放大學(xué)國開電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4及答案 1292552025年國家開放大學(xué)國開電大《當(dāng)代中國政治制度》形考任務(wù)1-4答案 212025年國家開放大學(xué)國開電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4及答案形考任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇1.管理者所處的層次越高,面臨的問題越復(fù)雜,越無先例可循,就越需要具備()。C.概念技能2.下面屬于一線管理者的職位是()。D.工長3.在管理者角色中,傳播者屬于()。B.信息角色4.“管理就是決策”是()的觀點(diǎn)。C.西蒙5.以下屬于管理者人際角色的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)者6.基層管理者應(yīng)在()花更多的精力。A.技術(shù)技能7.在組織的運(yùn)行過程中,遇到?jīng)_突或矛盾時(shí),管理者必須善于處理沖突和解決矛盾,這時(shí)管理者扮演的是()。C.決策角色8.以下不屬于明茨伯格管理者角色理論中三大管理者角色的是()。D.戰(zhàn)略角色9.人際技能對(duì)各種層次管理者的重要性是()。D.對(duì)所有層次管理者的重要性大體相同10.管理的應(yīng)用范圍是()。B.普遍適用于各類組織二、多項(xiàng)選擇11.管理學(xué)的廣義研究對(duì)象包括()。A.生產(chǎn)力B.生產(chǎn)關(guān)系C.上層建筑12.根據(jù)管理者在組織中的地位差異,可以把管理者分為()。A.基層管理者B.中層管理者D.高層管理者13.古典管理理論的代表人物主要有()。B.弗雷德里克·泰羅C.亨利·法約爾D.馬克斯·韋伯14.道家的管理思想主要包括()。B.順其自然的管理規(guī)律C.無為而治的管理理念D.以弱勝強(qiáng)的管理策略15.韋伯認(rèn)為,權(quán)力是組織紀(jì)律發(fā)揮作用的保證,可以分為()。A.傳統(tǒng)型權(quán)力C.法定型權(quán)力D.個(gè)人魅力型權(quán)力16.對(duì)企業(yè)來說,下列哪幾項(xiàng)屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境?()A.購買者B.供應(yīng)商C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.戰(zhàn)略聯(lián)盟17.制度層的組織文化主要包括()。B.組織結(jié)構(gòu)C.標(biāo)準(zhǔn)體系D.行為準(zhǔn)則18.物質(zhì)層是組織文化的表層,主要包括()。C.形象標(biāo)識(shí)D.紀(jì)念品19.在外部因素評(píng)價(jià)矩陣中,下列哪幾項(xiàng)總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于平均分?()B.2.60C.3.1020.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要層次包括()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理道德責(zé)任D.慈善責(zé)任三、判斷正誤21.在組織的資源中,有形資源是指可見的、能用貨幣直接計(jì)量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源。()A.對(duì)22.企業(yè)的研發(fā)能力主要是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)需求以占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取利潤的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。()B.錯(cuò)23.根據(jù)環(huán)境的復(fù)雜程度,環(huán)境可分為穩(wěn)定環(huán)境和動(dòng)態(tài)環(huán)境兩類。()B.錯(cuò)24.組織的價(jià)值觀是組織的全體成員對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營管理、運(yùn)作過程、組織及其成員行為的總看法和根本觀點(diǎn)。()A.對(duì)25.古典觀認(rèn)為企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任就是追求利潤最大化,也就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任一元論。()A.對(duì)26.在企業(yè)社會(huì)責(zé)任金字塔模型中,法律責(zé)任占最大比例。()B.錯(cuò)27.在主動(dòng)型的社會(huì)責(zé)任階段,企業(yè)聚焦對(duì)股東的責(zé)任,以及必須履行的、最起碼應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。()B.錯(cuò)28.在戰(zhàn)略型的社會(huì)責(zé)任階段,企業(yè)將社會(huì)責(zé)任的履行范圍擴(kuò)大到社會(huì)整體的各個(gè)方面,并尋找能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造共享價(jià)值的機(jī)會(huì)。()A.對(duì)29.與古典觀對(duì)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀認(rèn)為,利潤最大化是企業(yè)的第二位目標(biāo)。()A.對(duì)30.制度層是組織文化的核心層。()B.錯(cuò)形考任務(wù)二一、單項(xiàng)選擇1.決策過程的第一步是()。D.識(shí)別問題2.在各種決策模式中,()主要依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、價(jià)值判斷、感覺等個(gè)人主觀因素。C.直覺模式3.業(yè)務(wù)性決策又稱日常管理決策,主要由()制定。D.基層管理者4.冒險(xiǎn)法又稱大中取大法,屬于()C.不確定型決策方法5.盈虧平衡點(diǎn)法是進(jìn)行產(chǎn)量決策時(shí)常用的方法,屬于()。A.確定型決策方法6.某公司有一線員工64人,假設(shè)管理幅度為8人,則該公司的管理人員應(yīng)為多少人?組織層級(jí)是多少?()B.9,37.根據(jù)每個(gè)人的能力安排合適的崗位,這是人員配備的()原則。B.因材器用8.杰勝公司最近接連出現(xiàn)人員辭職,為此,總經(jīng)理很生氣。因?yàn)楣緸轶w現(xiàn)對(duì)員工的重視與培養(yǎng),鼓勵(lì)員工出去培訓(xùn),公司負(fù)擔(dān)一半的費(fèi)用,所以公司大部分技術(shù)人員參加了高校培訓(xùn),大部分人獲得了MBA碩士學(xué)位。辭職的人員就是其中的人員,影響很不好。你認(rèn)為這些人辭職反映出什么問題?()B.公司的培訓(xùn)沒有目標(biāo)和約束9.某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前,公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。你認(rèn)為這種培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在()。D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變10.在一定條件下,隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)有可能變得()。A.扁平二、多項(xiàng)選擇11.下列哪幾項(xiàng)屬于決策的要素?()A.決策者B.決策目標(biāo)C.決策方案D.決策模式12.按計(jì)劃的范圍廣度,可以將計(jì)劃分為()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.作業(yè)計(jì)劃13.評(píng)價(jià)備選計(jì)劃方案主要有兩個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分別是()。B.確定的目標(biāo)C.計(jì)劃的前提條件14.常用的不確定型決策方法包括()。A.保守法B.冒險(xiǎn)法C.后悔值法D.折中法15.按組織的職能部門,可以將計(jì)劃分為()。A.研發(fā)計(jì)劃B.采購計(jì)劃C.生產(chǎn)計(jì)劃D.市場(chǎng)營銷計(jì)劃16.許多學(xué)者認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化和集權(quán)化,由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類,即()。A.機(jī)械式組織B.有機(jī)式組織17.如果外部環(huán)境穩(wěn)定,組織就可以設(shè)計(jì)剛性的、集權(quán)的機(jī)械式組織,如()。B.直線職能型組織結(jié)構(gòu)C.職能型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)18.組織變革的方式一般可以分為多種,如()。A.量變式和質(zhì)變式B.強(qiáng)制式、民主式和參與式C.主動(dòng)思變式和被動(dòng)應(yīng)變式D.突變式和分段發(fā)展式19.組織變革的內(nèi)容包括()。A.人員變革B.技術(shù)變革D.文化變革20.管理人員績效考評(píng)的原則包括()。A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理C.考評(píng)方法可行D.考評(píng)與激勵(lì)相結(jié)合三、判斷正誤21.領(lǐng)導(dǎo)的工作績效不是由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,而是由被領(lǐng)導(dǎo)者的群體活動(dòng)的成效表現(xiàn)出來的。()A.對(duì)22.菲德勒認(rèn)為,影響領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵因素是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。()B.錯(cuò)23.目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)行為互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)行為的評(píng)價(jià)。()A.對(duì)24.領(lǐng)導(dǎo)效率只取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)。()B.錯(cuò)25.下屬的成熟度包括兩個(gè)因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的個(gè)體不需要太多的外部激勵(lì),而是靠內(nèi)部激勵(lì)。()A.對(duì)26.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是把網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用于工程項(xiàng)目的計(jì)劃制訂。()A.對(duì)27.決策過程中不需要跟蹤檢查已經(jīng)選擇的方案。()B.錯(cuò)28.甘特圖是一種線條圖,橫軸表示時(shí)間,縱軸表示要安排的任務(wù)。()A.對(duì)29.根據(jù)決策者的性質(zhì),可以將決策分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務(wù)性決策。()B.錯(cuò)30.策略是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的一系列明文規(guī)定。()B.錯(cuò)形考任務(wù)三一、單項(xiàng)選擇1.控制總是受到一定目標(biāo)的指引,服務(wù)于實(shí)現(xiàn)組織特定目標(biāo)的需要。這句話體現(xiàn)了控制的()。A.目的性2.“走動(dòng)式管理”屬于()。B.事中控制3.消費(fèi)者觀念的改變影響不同產(chǎn)品的銷路,為企業(yè)提供不同的()。B.創(chuàng)新機(jī)會(huì)4.托馬斯·庫恩在其開創(chuàng)性著作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中指出:一個(gè)新的科學(xué)理論大約需要()年時(shí)間才能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌姆妒?。D.305.數(shù)字創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、部門邊界甚至產(chǎn)品邊界等變得模糊且重要性降低,這屬于數(shù)字創(chuàng)新的()特征。B.收斂性6.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,()成為新型生產(chǎn)要素。B.數(shù)據(jù)7.著眼更長遠(yuǎn)的未來,()將會(huì)帶來顛覆性、全局性影響,誰率先實(shí)現(xiàn)突破,誰就會(huì)掌握未來發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。D.強(qiáng)人工智能8.事中控制主要是()采用的控制方法。A.基層管理者9.我們常說的“亡羊補(bǔ)牢”屬于下列哪種控制方式?()D.事后控制10.()的優(yōu)點(diǎn)是可以防患于未然,避免損失發(fā)生。C.事前控制二、多項(xiàng)選擇11.下列哪些選項(xiàng)屬于控制的特點(diǎn)?()A.目的性B.整體性C.動(dòng)態(tài)性D.人本性12.按照控制的主體,控制可以分為()。A.正式組織控制B.群體控制D.自我控制13.按照控制的客體,控制可以分為()。A.直接控制C.間接控制14.控制過程大致可以分為哪幾個(gè)階段?()A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量工作績效C.鑒定偏差D.糾正偏差15.根據(jù)審查內(nèi)容,審計(jì)控制可以分為()。A.財(cái)務(wù)審計(jì)B.管理審計(jì)16.常用的制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有()。A.統(tǒng)計(jì)方法B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C.工程方法17.平衡計(jì)分卡認(rèn)為組織應(yīng)從()層面審視自身業(yè)績。A.學(xué)習(xí)與成長B.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程C.客戶D.財(cái)務(wù)18.下列選項(xiàng)中,屬于有效控制的原則的有()。A.目標(biāo)明確B.控制關(guān)鍵點(diǎn)C.及時(shí)性D.經(jīng)濟(jì)性19.下列哪些選項(xiàng)屬于創(chuàng)新的基本內(nèi)容?()A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.數(shù)字創(chuàng)新D.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新20.數(shù)字創(chuàng)新的核心要素包括()。A.數(shù)字技術(shù)B.創(chuàng)新產(chǎn)出C.創(chuàng)新過程三、判斷正誤21.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是在決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制方面采用新的、更有效的方法和手段。()B.錯(cuò)22.按技術(shù)應(yīng)用的對(duì)象,技術(shù)創(chuàng)新可以分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新。()B.錯(cuò)23.引進(jìn)創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自身的研究開發(fā)能力,自行研制,進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。B.錯(cuò)24.數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新主要包含兩大類產(chǎn)品:純數(shù)字產(chǎn)品;數(shù)字技術(shù)與物理部件相結(jié)合的產(chǎn)品。()A.對(duì)25.硬技術(shù)創(chuàng)新是指對(duì)管理技術(shù)、經(jīng)營組織、信息技術(shù)等進(jìn)行創(chuàng)新。()B.錯(cuò)26.數(shù)字戰(zhàn)略是指利用數(shù)字資源進(jìn)行差異化價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略。()A.對(duì)27.人工智能在給人類帶來便利的同時(shí),也帶來了倫理風(fēng)險(xiǎn)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和失控風(fēng)險(xiǎn),引發(fā)了社會(huì)各界的擔(dān)憂。()A.對(duì)28.2021年,國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。()A.對(duì)29.2017年國務(wù)院發(fā)布《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,確立了人工智能三步走目標(biāo),將人工智能上升為國家戰(zhàn)略。()A.對(duì)30.創(chuàng)新的原則之一是從大處著手。()B.錯(cuò)形考任務(wù)四1.請(qǐng)結(jié)合課程學(xué)習(xí)和工作體會(huì),論述“決策職能”在組織中的主要價(jià)值和實(shí)施方式。參考答案決策職能的價(jià)值1.提高組織效率:決策職能能夠幫助組織更好地分配人力資源,提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)員工的能力進(jìn)行評(píng)估和分析,組織可以將員工分配到最適合他們的崗位上,提高工作效率。2.促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展:決策能力可以幫助組織有效地進(jìn)行決策,提高決策效率,減少?zèng)Q策過程中的冗余,縮短決策周期。此外,它還有助于控制運(yùn)營成本,提高管理的科學(xué)化程度,延長組織生命周期。3.增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力:決策職能可以使組織更快速、更準(zhǔn)確地做出反應(yīng),更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,從而提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。決策職能的實(shí)施方式1.明確任務(wù)和目標(biāo):制定明確的任務(wù)和目標(biāo),明確每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,確保團(tuán)隊(duì)成員明白自己的工作內(nèi)容和達(dá)到的目標(biāo)。2.合理分工:根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長進(jìn)行合理分工,充分發(fā)揮各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高效率。3.建立有效的溝通渠道:建立團(tuán)隊(duì)成員之間的順暢溝通渠道,通過會(huì)議、討論和信息分享等形式,保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。4.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員:通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,如獎(jiǎng)勵(lì)制度、晉升機(jī)制等,幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)自己的潛能并實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。5.平等對(duì)話:要實(shí)現(xiàn)決策協(xié)作,需要建立一個(gè)平等對(duì)話的氛圍,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出各自的意見和議,確保每個(gè)成員都能夠被充分聽取。6.集思廣益:借助團(tuán)隊(duì)成員的智慧和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行集思廣益,收集不同的意見和建議,加強(qiáng)方案的全面性和可行性。7.權(quán)衡利弊:在決策過程中要充分權(quán)衡各類因素,包括經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)影響等,確保決策結(jié)果是最為合理和可行的。8.形成共識(shí):通過充分討論和協(xié)商,最終形成共識(shí),使得決策結(jié)果被團(tuán)隊(duì)成員普遍認(rèn)同和支持。2.請(qǐng)結(jié)合課程學(xué)習(xí)和工作體會(huì),論述“組織職能”在組織中的主要價(jià)值和實(shí)施方式。參考答案主要價(jià)值:1.幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo):不同的職能部門都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和任務(wù)。組織職能可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。2.優(yōu)化資源利用:通過對(duì)各部門職責(zé)和工作流程的明確和分工,可以充分利用企業(yè)內(nèi)部資源,提高效率和效益。3.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:不同職能部門的協(xié)調(diào)和配合可以提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng),降低成本,提高產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì),從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4.實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制:各職能部門應(yīng)當(dāng)相互配合,確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度,保企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。實(shí)施方式:1.設(shè)定目標(biāo):明確組織的長期和短期目標(biāo),確立組織發(fā)展的方向。2.制定計(jì)劃:制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表,明確各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。3.分配資源:根據(jù)計(jì)劃,分配資源,包括人力、物力和財(cái)力等。4.協(xié)調(diào)工作:協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,確保團(tuán)隊(duì)成員合作有序,目標(biāo)一致。5.監(jiān)督和評(píng)估:監(jiān)督和評(píng)估工作進(jìn)展和績效,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。3.請(qǐng)結(jié)合課程學(xué)習(xí)和工作體會(huì),論述“領(lǐng)導(dǎo)職能”在組織中的主要價(jià)值和實(shí)施方式。參考答案主要價(jià)值:1.激發(fā)潛能:領(lǐng)導(dǎo)職能可以激發(fā)下屬人員的潛能,讓每個(gè)下屬工作人員的潛力得到充分發(fā)揮。2.引領(lǐng)指導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)職能不僅僅是管理,更重要的是引領(lǐng)和指導(dǎo),幫助組織成員認(rèn)清所處的環(huán)境,明確活動(dòng)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。3.協(xié)調(diào)關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)職能還包括協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系,解決矛盾,把大家團(tuán)結(jié)起來,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。4.激勵(lì)作用:領(lǐng)導(dǎo)職能的激勵(lì)作用可以鼓舞員工的斗志,為組織成員主動(dòng)創(chuàng)造能力的發(fā)展空間和職業(yè)生涯發(fā)展的行為。實(shí)施方式:1.制定明確的職能任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)組織的目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確各個(gè)部門的職能任務(wù),并制定明確的目標(biāo)和任務(wù)分工。2.建立有效的溝通渠道:領(lǐng)導(dǎo)需要建立有效的溝通渠道,促進(jìn)各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了信息、交流看法,共同解決問題,提高組織效率。3.建立跨部門合作機(jī)制:領(lǐng)導(dǎo)需要制定有效的跨部門合作機(jī)制,建立合作關(guān)系和協(xié)作方式,協(xié)助各個(gè)部門解決彼此之間的合作問題,形成協(xié)同作戰(zhàn)的局面。4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)需要注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作能力,為新時(shí)代的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.請(qǐng)結(jié)合課程學(xué)習(xí)和工作體會(huì),論述“控制職能”在組織中的主要價(jià)值和實(shí)施方式。參考答案主要價(jià)值1.保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):控制職能通過對(duì)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,優(yōu)化資源配置,提高組織的效率和效益。2.提高組織的效率和效益:控制職能可以幫助組織及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和目標(biāo),適應(yīng)外部環(huán)境的變化,增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。3.增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力:控制職能通過前饋控制、過程控制和反饋控制等方式,在工作開始之前、進(jìn)行中和結(jié)束后進(jìn)行控制,以確保工作按照預(yù)定的計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行,并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正偏差。實(shí)施方式1.制定合理的規(guī)章制度:管理者需要訂立一些合理的規(guī)章制度,并與員工進(jìn)行探討和商量,以確保規(guī)章制度適合員工。2.建立健全的管理體系:管理者需要建立起管理和控制的各種規(guī)章制度,健全各種管理體系。3.使用預(yù)算控制:預(yù)算控制是一種通過制定和實(shí)施預(yù)算來管理和控制組織內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的手段。它是控制職能的重要組成部分,通過預(yù)測(cè)和計(jì)劃未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的財(cái)務(wù)指標(biāo),并以此為依據(jù)對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。4.實(shí)施審計(jì)控制:審計(jì)控制是對(duì)組織內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的過程。審計(jì)控制的目標(biāo)是確保組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、合規(guī)、有效,防止和糾正錯(cuò)誤、舞弊和違規(guī)行為。5.執(zhí)行程序控制:程序控制是通過制定和執(zhí)行一系列規(guī)范化的操作程序來控制組織內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的手段。程序控制的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,通過明確各項(xiàng)工作的操作流程、責(zé)任和權(quán)限,確保組織內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)按照既定的程序進(jìn)行。6.進(jìn)行財(cái)務(wù)控制:財(cái)務(wù)控制是對(duì)組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程。財(cái)務(wù)控制的目的是確保組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、有效,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。5.請(qǐng)結(jié)合課程學(xué)習(xí)和工作體會(huì),論述“創(chuàng)新職能”在組織中的主要價(jià)值和實(shí)施方式。參考答案主要價(jià)值:1.提升組織競(jìng)爭(zhēng)力:創(chuàng)新職能通過開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式等,為組織帶來新的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升組織的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。2.提高客戶滿意度:創(chuàng)新職能通過提供高質(zhì)量、高效率、高服務(wù)水平的創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案等,滿足客戶需求、提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠度和市場(chǎng)份額。3.降低成本:創(chuàng)新職能通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,從而提升組織的盈利能力。4.增強(qiáng)組織可持續(xù)發(fā)展能力:創(chuàng)新職能通過開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)等,推動(dòng)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不斷創(chuàng)領(lǐng)先,增強(qiáng)組織的可持續(xù)發(fā)展能力。5.推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與成長:創(chuàng)新職能通過不斷開展創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與成長,提高組織的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力,為組織的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。實(shí)施方式1.建立創(chuàng)新文化:創(chuàng)新文化的建立是發(fā)揮管理學(xué)創(chuàng)新職能的基礎(chǔ)。組織應(yīng)該鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新,尊重員工的個(gè)性和創(chuàng)造力,為員工提供創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)會(huì),使員工能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能。2.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是發(fā)揮管理學(xué)創(chuàng)新職能的重要手段。3.制定創(chuàng)新流程:創(chuàng)新流程的制定是發(fā)揮管理學(xué)創(chuàng)新職能的關(guān)鍵。組織應(yīng)該建立完整的創(chuàng)新流程,包括創(chuàng)意提出、創(chuàng)意評(píng)估、創(chuàng)意實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié),確保創(chuàng)新能夠快速有效地實(shí)施。4.利用新技術(shù):新技術(shù)的利用是發(fā)揮管理學(xué)創(chuàng)新職能的重要途徑。組織應(yīng)該不斷關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,及時(shí)將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高組織的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。2025年國家開放大學(xué)國開電大《當(dāng)代中國政治制度》形考任務(wù)1-4答案形考任務(wù)一考核內(nèi)容:結(jié)合中國共產(chǎn)黨的百年發(fā)展史,談?wù)剬?duì)黨的執(zhí)政方式的理解。參考答案:回望中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程,黨帶領(lǐng)人民先后歷經(jīng)了新民主主義革命時(shí)期、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期、改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期以及中國特色社會(huì)主義新時(shí)代等四個(gè)歷史時(shí)期??v觀黨的百年奮斗史,雖然不同時(shí)期具體的執(zhí)政方式有所不同,然而從執(zhí)政目的看,為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心和使命始終沒有變,全心全意為人民服務(wù)的宗旨沒有變,以人民為中心的根本立場(chǎng)沒有變。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政以來,執(zhí)政方式經(jīng)歷了從以政策為主,到政策法律并舉、到高度重視依法治國的執(zhí)政方式的根本轉(zhuǎn)變。黨的十六大以來,全黨加強(qiáng)了執(zhí)政方式的探索和研究,逐步形成了具有時(shí)代特色的黨的執(zhí)政方式。科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政這三種基本的執(zhí)政方式。這是黨總結(jié)執(zhí)政歷史經(jīng)驗(yàn)得出的必然結(jié)論,是新形勢(shì)下我們黨更好執(zhí)政的根本要求和基本方略。這三種執(zhí)政方式各有特點(diǎn),又相互聯(lián)系,必須把它們作為一個(gè)整體來理解。首先是科學(xué)執(zhí)政,科學(xué)執(zhí)政就是遵循共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的思想、制度和方法領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會(huì)主義事業(yè)??茖W(xué)執(zhí)政是建立在對(duì)客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的,堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政就要真正認(rèn)識(shí)并掌握客觀規(guī)律,主要是當(dāng)前,實(shí)行科學(xué)執(zhí)政,最重要的就是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化。其次是民主執(zhí)政,民主執(zhí)政就是堅(jiān)持為人民執(zhí)政,靠人民執(zhí)政,支持和保證人民當(dāng)家作主,堅(jiān)持和完善人民民主專政,堅(jiān)持和健全民主集中制,以發(fā)展黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主,壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。堅(jiān)持民主執(zhí)政就是發(fā)展黨內(nèi)民主,推動(dòng)人民民主,不斷健全社會(huì)主義民主政治制度,豐富民主形式,擴(kuò)大公民有序的政治參與,最大限度地調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性。當(dāng)前,實(shí)行民主執(zhí)政,最重要的就是要堅(jiān)持兩點(diǎn):一要堅(jiān)持和完善民主集中制這一黨和國家根本的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,二要堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。然后是依法執(zhí)政,依法執(zhí)政是指堅(jiān)持依法治國,領(lǐng)導(dǎo)立法,帶頭守法,保證執(zhí)法,不斷推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)生活的法制化、規(guī)范化。使黨的主張通過法定程序上升為國家意志,從制度上、法律上保證黨的路線、方針、政策的貫徹實(shí)施。當(dāng)前,實(shí)行依法執(zhí)政,最重要的就是黨的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)要帶頭維護(hù)憲法和法律的權(quán)威,并督促、支持和保證國家機(jī)關(guān)依法行使職權(quán)。形考任務(wù)二1.我們把中層和外層的具體政治制度稱為()。C.政治體制2.憲法規(guī)定的我國最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)是()。D.全國人民代表大會(huì)3.我國采取的國家結(jié)構(gòu)形式屬于()。A.單一制4.全國人大的基本會(huì)議形式是()。A.全體會(huì)議5.以歸僑、僑眷中的中上層人士為主的民主黨派是()。B.中國致公黨6.根據(jù)全國人大及其常委會(huì)的決定,能夠授予國家勛章和榮譽(yù)稱號(hào)的是()。A.國家主席7.國務(wù)院內(nèi)部實(shí)行的工作制度是()。B.總理負(fù)責(zé)制8.從時(shí)效長度來看,我國的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃不包括()。B.三年規(guī)劃9.為調(diào)查重大、復(fù)雜的案情,監(jiān)察機(jī)關(guān)經(jīng)依法審批可以行使()。C.留置權(quán)10.加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)通常表述為()。A.“黨指揮槍”11.從內(nèi)容上看,憲法規(guī)定的事項(xiàng)包括()。A.國家的性質(zhì)C.政權(quán)的組織形式E.國家的結(jié)構(gòu)形式F.公民的基本權(quán)利和義務(wù)12.我國的公有制經(jīng)濟(jì)主要包括()。A.國有經(jīng)濟(jì)B.集體經(jīng)濟(jì)E.私營經(jīng)濟(jì)F.混合所有制經(jīng)濟(jì)中的集體成分13.作為一個(gè)主權(quán)國家的代表和標(biāo)志,國家象征主要包括()。B.國旗C.國徽D.國歌E.首都14.以下不屬于黨的組織機(jī)構(gòu)的是()。A.黨組B.國家監(jiān)察委員會(huì)C.國家發(fā)展和改革委員會(huì)15.全國人大代表的會(huì)內(nèi)職權(quán)主要有()。B.審議權(quán)C.表決權(quán)D.選舉和決定任命的投票權(quán)E.提出議案權(quán)16.國家主席的對(duì)內(nèi)職權(quán)包括()。A.任免權(quán)B.榮典權(quán)C.發(fā)布命令E.公布法律17.國務(wù)院參與立法的主要體現(xiàn)形式有()。B.國務(wù)院有權(quán)裁決某些法律問題C.國務(wù)院享有委托立法權(quán)E.國務(wù)院享有法律案的提出權(quán)F.國務(wù)院有權(quán)要求立法機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)立法進(jìn)行解釋18.國家監(jiān)察官制度依法確定的內(nèi)容包括()。B.監(jiān)察官的晉升C.監(jiān)察官的任免E.監(jiān)察官的考評(píng)F.監(jiān)察官的等級(jí)設(shè)置19.中國共產(chǎn)黨的行動(dòng)指南包括()。A.毛澤東思想C.鄧小平理論D.“三個(gè)代表”重要思想E.科學(xué)發(fā)展觀F.習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想20.政治制度的特征包括()。A.歷史性B.層次性C.階級(jí)性D.穩(wěn)定性E.權(quán)威性21.我們常說的政治體制和政治制度不是一個(gè)概念,不能混為一談。對(duì)。政治體制只是政治制度的中、外層22.全國人民代表大會(huì)是憲法的制定機(jī)關(guān),而不是憲法實(shí)施的監(jiān)督機(jī)關(guān)。錯(cuò)。全國人民代表大會(huì)既是憲法的制定者,也是憲法實(shí)施的監(jiān)督機(jī)關(guān)。23.群眾路線原則是我國國家機(jī)構(gòu)組織和活動(dòng)的基本原則之一。對(duì)。一切國家機(jī)關(guān)和國家工作人員必須依靠人民的支持,經(jīng)常保持同人民的密切聯(lián)系。24.目前我國的群團(tuán)組織都是在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下存在和開展活動(dòng)的。對(duì)。接受和服從中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國群團(tuán)組織的根本性質(zhì)。25.國家統(tǒng)計(jì)局及其設(shè)在全國各地的直屬調(diào)查機(jī)構(gòu)是國務(wù)院收集信息的唯一途徑。錯(cuò)。除此之外,地方政府及時(shí)報(bào)告地方重大事務(wù)同樣是國務(wù)院收集信息的重要途徑。26.全國人大常委會(huì)只能解釋由其制定的法律。錯(cuò)。全國人大常委會(huì)所解釋的法律并不限于它自己所制定的法律,也包括由全國人大制定的一切法律。27.地方各級(jí)人大代表的選舉方式不僅限于直接選舉。對(duì),還有間接選舉,即由下一級(jí)人民代表大會(huì)選舉上一級(jí)人民代表大會(huì)代表28.國家主席所授予的勛章和稱號(hào)僅有象征意義,不具備等級(jí)。錯(cuò)。國家主席所授予的勛章和稱號(hào)具有最高的榮譽(yù)等級(jí)29.國務(wù)院的工作一律在全體討論后由集體決策決定。錯(cuò)。在實(shí)行總理負(fù)責(zé)制的情況下,總理享有國務(wù)院職責(zé)范圍內(nèi)的決策權(quán)。30.中央紀(jì)律檢查委員會(huì)是我國的最高監(jiān)察機(jī)關(guān)。錯(cuò)。國家監(jiān)察委員會(huì)是最高監(jiān)察機(jī)關(guān),國家監(jiān)察委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)地方各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)的工作。形考任務(wù)三1.中國當(dāng)代的政治制度有哪些特色?答:(1)中國當(dāng)代的政治制度是馬克思主義同中國具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,是中國共產(chǎn)黨在長期的革命斗爭(zhēng)和建設(shè)事業(yè)中逐步形成和發(fā)展起來的,具有自己鮮明的特色。(2)第一,中國當(dāng)代政治制度具有廣泛的階級(jí)基礎(chǔ)。(3)第二,中國當(dāng)代政治制度保障人民當(dāng)家作主的權(quán)利。(4)第三,中國當(dāng)代政治制度堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。2.簡(jiǎn)述國家監(jiān)察機(jī)關(guān)的地位和作用。答:(1)國家監(jiān)察機(jī)關(guān)是依據(jù)憲法,由法律設(shè)立、行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)對(duì)所有行使公權(quán)力的公職人員進(jìn)行監(jiān)察,調(diào)查職務(wù)違法和職務(wù)犯罪,開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。(2)依據(jù)《憲法》規(guī)定,監(jiān)察委員會(huì)依照法律規(guī)定獨(dú)立行使監(jiān)察權(quán),不受行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。國家監(jiān)察委員會(huì)是最高監(jiān)察機(jī)關(guān),國家監(jiān)察委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)地方各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)的工作。3.我國的城市地方政府主要包括哪些行政單位?答:(1)直轄市(2)副省級(jí)市(3)地級(jí)市(4)縣級(jí)市(5)區(qū)(6)鎮(zhèn)4.簡(jiǎn)述特別行政區(qū)自治權(quán)的主要內(nèi)容。答:(1)行政管理權(quán)(2)立法權(quán)(3)獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)(4)其他權(quán)力5.試論憲法的基本原則。答:(1)人民主權(quán)原則,指的是國家中的絕大多數(shù)人擁有國家的最高權(quán)力,或者說國家的一切權(quán)力屬于人民。(2)人權(quán)原則,是指人依據(jù)其自然屬性和社會(huì)本質(zhì)所應(yīng)平等享有的權(quán)利。(3)權(quán)力制約原則,是指國家權(quán)力的各部分之間相互牽制、彼此約束、互相監(jiān)督,以保障國家權(quán)力常運(yùn)行并進(jìn)而保障公民權(quán)利的原則。(4)法治原則,是指按照民主原則把國家事務(wù)法律化、度化,并嚴(yán)格依法進(jìn)行治理的一種思想理念、制度體系和運(yùn)行狀態(tài)。6.試論國務(wù)院的行政方式。答:(1)參與立法(2)行政立法(3)編制和執(zhí)行國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃與預(yù)決算(4)直接命令(5)收集信息和要求地方政府報(bào)告工作(6)審計(jì)和督查(7)宏觀調(diào)控(8)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付(9)設(shè)立派出機(jī)構(gòu)(10)垂直管理7.試論我國審判制度的主要內(nèi)容答:(1)法院獨(dú)立行使審判權(quán)(2)審判平等(3)公開審判(4)合議制度(5)人民陪審員制度(6)兩審終審制度(7)死刑復(fù)核制度(8)辯護(hù)制度(9)訴訟代理制度(10)司法救助制度(11)司法調(diào)解制度(12)回避制度(13)對(duì)審判的監(jiān)督制度。形考任務(wù)四1.中國國家政權(quán)的階級(jí)基礎(chǔ)是()。B.工農(nóng)聯(lián)盟2.我國擁有最高監(jiān)督權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。B.全國人大3.協(xié)助國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)處理國務(wù)院日常工作的機(jī)構(gòu)是()。C.國務(wù)院辦公廳4.我國最低層級(jí)的城市是()。C.鎮(zhèn)5.人民法院的最高審判組織是()。B.審判委員會(huì)6.公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)包括綜合管理機(jī)構(gòu)和()。B.各機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的管理機(jī)構(gòu)7.憲法創(chuàng)制是憲法規(guī)范產(chǎn)生、存在和變更的活動(dòng),一般包括()。A.憲法制定B.憲法修改D.憲法解釋8.國家主席的對(duì)內(nèi)職權(quán)包括()。A.任免權(quán)B.榮典權(quán)E.公布法律9.以下屬于濫用監(jiān)察權(quán)的行為和現(xiàn)象的是()。A.違反規(guī)定采取留置措施B.發(fā)現(xiàn)重大案情隱瞞不報(bào)C.違法竊取、泄露調(diào)查工作信息D.逼供、誘供被調(diào)查人或涉案人員E.違反規(guī)定處置查封、扣押、凍結(jié)的財(cái)物F.利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)調(diào)查工作10.我國已建立的自治區(qū)包括()。A.西藏自治區(qū)C.內(nèi)蒙古自治區(qū)D.廣西壯族自治區(qū)E.寧夏回族自治區(qū)F
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