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文檔簡介

行政組織理論對專業(yè)發(fā)展的試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論中,認為組織是一個開放系統(tǒng),與外部環(huán)境不斷進行物質(zhì)、能量和信息的交換,這一觀點屬于:

A.系統(tǒng)論

B.行為科學理論

C.結(jié)構(gòu)功能主義理論

D.非正式組織理論

2.行政組織理論中,強調(diào)組織內(nèi)部各個部分之間的相互關(guān)系和相互作用,這一觀點屬于:

A.結(jié)構(gòu)論

B.行為科學理論

C.系統(tǒng)論

D.非正式組織理論

3.在行政組織理論中,下列哪一項不是組織設計的基本原則:

A.目標一致性原則

B.專業(yè)化原則

C.責權(quán)對等原則

D.靈活性原則

4.行政組織理論中,強調(diào)組織結(jié)構(gòu)對組織效率的影響,這一觀點屬于:

A.結(jié)構(gòu)功能主義理論

B.行為科學理論

C.系統(tǒng)論

D.非正式組織理論

5.行政組織理論中,認為組織是一個有目的的社會技術(shù)系統(tǒng),這一觀點屬于:

A.結(jié)構(gòu)論

B.行為科學理論

C.系統(tǒng)論

D.非正式組織理論

6.在行政組織理論中,下列哪一項不是組織變革的驅(qū)動力:

A.技術(shù)變革

B.組織結(jié)構(gòu)變革

C.組織文化變革

D.組織環(huán)境變革

7.行政組織理論中,強調(diào)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),這一觀點屬于:

A.結(jié)構(gòu)功能主義理論

B.行為科學理論

C.系統(tǒng)論

D.非正式組織理論

8.在行政組織理論中,下列哪一項不是組織領導風格:

A.權(quán)力領導

B.情感領導

C.智慧領導

D.激勵領導

9.行政組織理論中,認為組織是一個動態(tài)的系統(tǒng),這一觀點屬于:

A.結(jié)構(gòu)論

B.行為科學理論

C.系統(tǒng)論

D.非正式組織理論

10.在行政組織理論中,強調(diào)組織適應環(huán)境變化的能力,這一觀點屬于:

A.結(jié)構(gòu)功能主義理論

B.行為科學理論

C.系統(tǒng)論

D.非正式組織理論

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.下列哪些屬于行政組織理論的研究內(nèi)容:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領導

D.組織變革

E.組織效率

2.下列哪些是組織設計的基本原則:

A.目標一致性原則

B.專業(yè)化原則

C.責權(quán)對等原則

D.靈活性原則

E.效率原則

3.下列哪些是組織變革的驅(qū)動力:

A.技術(shù)變革

B.組織結(jié)構(gòu)變革

C.組織文化變革

D.組織環(huán)境變革

E.組織效率變革

4.下列哪些屬于組織領導風格:

A.權(quán)力領導

B.情感領導

C.智慧領導

D.激勵領導

E.指導領導

5.下列哪些是行政組織理論的研究方法:

A.定性研究

B.定量研究

C.實證研究

D.案例研究

E.理論研究

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.行政組織理論只關(guān)注組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),而不關(guān)注組織與外部環(huán)境的關(guān)系。()

2.組織設計的基本原則中,專業(yè)化原則可以提高組織效率。()

3.組織變革的驅(qū)動力中,技術(shù)變革是組織變革的主要動力。()

4.組織領導風格中,激勵領導可以激發(fā)組織成員的積極性和創(chuàng)造力。()

5.行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、實證研究、案例研究和理論研究。()

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.下列哪些屬于行政組織理論的研究內(nèi)容:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領導

D.組織變革

E.組織效率

F.組織溝通

G.組織沖突

H.組織發(fā)展

I.組織戰(zhàn)略

J.組織倫理

2.下列哪些是組織設計的基本原則:

A.目標一致性原則

B.專業(yè)化原則

C.責權(quán)對等原則

D.靈活性原則

E.效率原則

F.穩(wěn)定性原則

G.簡化原則

H.分工原則

I.協(xié)調(diào)原則

J.創(chuàng)新原則

3.下列哪些是組織變革的驅(qū)動力:

A.技術(shù)變革

B.組織結(jié)構(gòu)變革

C.組織文化變革

D.組織環(huán)境變革

E.組織戰(zhàn)略變革

F.組織規(guī)模變革

G.組織流程變革

H.組織人員變革

I.組織技術(shù)變革

J.組織領導變革

4.下列哪些屬于組織領導風格:

A.權(quán)力領導

B.情感領導

C.智慧領導

D.激勵領導

E.指導領導

F.支持性領導

G.參與式領導

H.模范領導

I.魅力領導

J.任務導向領導

5.下列哪些是行政組織理論的研究方法:

A.定性研究

B.定量研究

C.實證研究

D.案例研究

E.理論研究

F.實踐研究

G.比較研究

H.跨文化研究

I.文獻研究

J.調(diào)查研究

6.下列哪些是組織發(fā)展的階段:

A.初始階段

B.成長階段

C.成熟階段

D.衰退階段

E.再生階段

F.重組階段

G.質(zhì)變階段

H.轉(zhuǎn)型階段

I.優(yōu)化階段

J.危機階段

7.下列哪些是組織溝通的障礙:

A.信息過濾

B.溝通渠道選擇不當

C.溝通技巧不足

D.溝通環(huán)境干擾

E.溝通目的不明確

F.溝通內(nèi)容不適宜

G.溝通者個人因素

H.溝通雙方關(guān)系

I.溝通文化差異

J.溝通信息量過大

8.下列哪些是組織沖突的類型:

A.功能性沖突

B.非功能性沖突

C.個體沖突

D.團體沖突

E.目標沖突

F.角色沖突

G.觀念沖突

H.權(quán)力沖突

I.利益沖突

J.文化沖突

9.下列哪些是組織戰(zhàn)略的要素:

A.戰(zhàn)略目標

B.戰(zhàn)略環(huán)境

C.戰(zhàn)略資源

D.戰(zhàn)略實施

E.戰(zhàn)略評估

F.戰(zhàn)略調(diào)整

G.戰(zhàn)略規(guī)劃

H.戰(zhàn)略執(zhí)行

I.戰(zhàn)略反饋

J.戰(zhàn)略監(jiān)控

10.下列哪些是組織倫理的范疇:

A.公平性

B.誠信

C.責任

D.透明

E.尊重

F.私人利益與公共利益

G.隱私權(quán)

H.知識產(chǎn)權(quán)

I.環(huán)境責任

J.社會責任

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論認為,組織是一個封閉系統(tǒng),不與外部環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息的交換。(×)

2.組織設計的目標是為了提高組織的適應性和靈活性。(√)

3.組織變革通常是由外部環(huán)境的變化引發(fā)的。(√)

4.情感領導風格強調(diào)領導者與下屬之間的情感聯(lián)系和信任。(√)

5.組織溝通的目的是為了傳遞信息和協(xié)調(diào)行動。(√)

6.功能性沖突對組織是有益的,因為它有助于提高組織的效率和效能。(√)

7.組織戰(zhàn)略的制定應該基于組織的內(nèi)部資源和外部環(huán)境分析。(√)

8.組織倫理是指組織在決策和行動中遵循的道德原則和規(guī)范。(√)

9.組織發(fā)展的過程是線性的,每個階段都有明確的界限和順序。(×)

10.行政組織理論的研究方法包括定性和定量兩種,它們在研究過程中是相互獨立的。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述行政組織理論中的系統(tǒng)論對組織設計的影響。

2.解釋行政組織理論中“組織文化”的概念及其對組織績效的作用。

3.描述行政組織理論中組織變革的三個主要階段。

4.簡要分析行政組織理論中領導風格的四種類型及其特點。

5.解釋行政組織理論中“組織溝通”的重要性以及常見的溝通障礙。

6.闡述行政組織理論中組織倫理的內(nèi)涵及其在組織管理中的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.A

解析思路:系統(tǒng)論認為組織是一個開放系統(tǒng),與外部環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息的交換。

2.C

解析思路:系統(tǒng)論強調(diào)組織內(nèi)部各個部分之間的相互關(guān)系和相互作用。

3.D

解析思路:靈活性原則不是組織設計的基本原則,而是在設計過程中需要考慮的因素。

4.A

解析思路:結(jié)構(gòu)功能主義理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)對組織效率的影響。

5.C

解析思路:系統(tǒng)論認為組織是一個有目的的社會技術(shù)系統(tǒng)。

6.D

解析思路:組織環(huán)境變革不是組織變革的驅(qū)動力,而是組織變革的結(jié)果。

7.B

解析思路:行為科學理論強調(diào)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。

8.D

解析思路:激勵領導是一種領導風格,不屬于組織領導風格。

9.C

解析思路:系統(tǒng)論認為組織是一個動態(tài)的系統(tǒng)。

10.C

解析思路:系統(tǒng)論強調(diào)組織適應環(huán)境變化的能力。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.ABCDEFGHIJ

解析思路:行政組織理論的研究內(nèi)容涵蓋了組織的各個方面,包括結(jié)構(gòu)、文化、領導、變革、效率、溝通、沖突、發(fā)展、戰(zhàn)略和倫理。

2.ABCDEFGHIJ

解析思路:組織設計的基本原則包括目標一致性、專業(yè)化、責權(quán)對等、靈活性、效率、穩(wěn)定性、簡化、分工、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新。

3.ABCDEFGHIJ

解析思路:組織變革的驅(qū)動力包括技術(shù)、結(jié)構(gòu)、文化、環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模、流程、人員、技術(shù)和領導。

4.ABCDEFGHIJ

解析思路:組織領導風格包括權(quán)力、情感、智慧、激勵、指導、支持性、參與式、模范、魅力和任務導向。

5.ABCDEFGHIJ

解析思路:行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、實證研究、案例研究、理論研究、實踐研究、比較研究、跨文化研究、文獻研究和調(diào)查研究。

6.ABCDEFGHIJ

解析思路:組織發(fā)展的階段包括初始、成長、成熟、衰退、再生、重組、質(zhì)變、轉(zhuǎn)型、優(yōu)化和危機。

7.ABCDEFGHIJ

解析思路:組織溝通的障礙包括信息過濾、渠道選擇不當、技巧不足、環(huán)境干擾、目的不明確、內(nèi)容不適宜、個人因素、雙方關(guān)系、文化差異和信息量過大

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