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文檔簡介
行政組織理論對專業(yè)發(fā)展的試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論中,認為組織是一個開放系統(tǒng),與外部環(huán)境不斷進行物質(zhì)、能量和信息的交換,這一觀點屬于:
A.系統(tǒng)論
B.行為科學理論
C.結(jié)構(gòu)功能主義理論
D.非正式組織理論
2.行政組織理論中,強調(diào)組織內(nèi)部各個部分之間的相互關(guān)系和相互作用,這一觀點屬于:
A.結(jié)構(gòu)論
B.行為科學理論
C.系統(tǒng)論
D.非正式組織理論
3.在行政組織理論中,下列哪一項不是組織設計的基本原則:
A.目標一致性原則
B.專業(yè)化原則
C.責權(quán)對等原則
D.靈活性原則
4.行政組織理論中,強調(diào)組織結(jié)構(gòu)對組織效率的影響,這一觀點屬于:
A.結(jié)構(gòu)功能主義理論
B.行為科學理論
C.系統(tǒng)論
D.非正式組織理論
5.行政組織理論中,認為組織是一個有目的的社會技術(shù)系統(tǒng),這一觀點屬于:
A.結(jié)構(gòu)論
B.行為科學理論
C.系統(tǒng)論
D.非正式組織理論
6.在行政組織理論中,下列哪一項不是組織變革的驅(qū)動力:
A.技術(shù)變革
B.組織結(jié)構(gòu)變革
C.組織文化變革
D.組織環(huán)境變革
7.行政組織理論中,強調(diào)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),這一觀點屬于:
A.結(jié)構(gòu)功能主義理論
B.行為科學理論
C.系統(tǒng)論
D.非正式組織理論
8.在行政組織理論中,下列哪一項不是組織領導風格:
A.權(quán)力領導
B.情感領導
C.智慧領導
D.激勵領導
9.行政組織理論中,認為組織是一個動態(tài)的系統(tǒng),這一觀點屬于:
A.結(jié)構(gòu)論
B.行為科學理論
C.系統(tǒng)論
D.非正式組織理論
10.在行政組織理論中,強調(diào)組織適應環(huán)境變化的能力,這一觀點屬于:
A.結(jié)構(gòu)功能主義理論
B.行為科學理論
C.系統(tǒng)論
D.非正式組織理論
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.下列哪些屬于行政組織理論的研究內(nèi)容:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織領導
D.組織變革
E.組織效率
2.下列哪些是組織設計的基本原則:
A.目標一致性原則
B.專業(yè)化原則
C.責權(quán)對等原則
D.靈活性原則
E.效率原則
3.下列哪些是組織變革的驅(qū)動力:
A.技術(shù)變革
B.組織結(jié)構(gòu)變革
C.組織文化變革
D.組織環(huán)境變革
E.組織效率變革
4.下列哪些屬于組織領導風格:
A.權(quán)力領導
B.情感領導
C.智慧領導
D.激勵領導
E.指導領導
5.下列哪些是行政組織理論的研究方法:
A.定性研究
B.定量研究
C.實證研究
D.案例研究
E.理論研究
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.行政組織理論只關(guān)注組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),而不關(guān)注組織與外部環(huán)境的關(guān)系。()
2.組織設計的基本原則中,專業(yè)化原則可以提高組織效率。()
3.組織變革的驅(qū)動力中,技術(shù)變革是組織變革的主要動力。()
4.組織領導風格中,激勵領導可以激發(fā)組織成員的積極性和創(chuàng)造力。()
5.行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、實證研究、案例研究和理論研究。()
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些屬于行政組織理論的研究內(nèi)容:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織領導
D.組織變革
E.組織效率
F.組織溝通
G.組織沖突
H.組織發(fā)展
I.組織戰(zhàn)略
J.組織倫理
2.下列哪些是組織設計的基本原則:
A.目標一致性原則
B.專業(yè)化原則
C.責權(quán)對等原則
D.靈活性原則
E.效率原則
F.穩(wěn)定性原則
G.簡化原則
H.分工原則
I.協(xié)調(diào)原則
J.創(chuàng)新原則
3.下列哪些是組織變革的驅(qū)動力:
A.技術(shù)變革
B.組織結(jié)構(gòu)變革
C.組織文化變革
D.組織環(huán)境變革
E.組織戰(zhàn)略變革
F.組織規(guī)模變革
G.組織流程變革
H.組織人員變革
I.組織技術(shù)變革
J.組織領導變革
4.下列哪些屬于組織領導風格:
A.權(quán)力領導
B.情感領導
C.智慧領導
D.激勵領導
E.指導領導
F.支持性領導
G.參與式領導
H.模范領導
I.魅力領導
J.任務導向領導
5.下列哪些是行政組織理論的研究方法:
A.定性研究
B.定量研究
C.實證研究
D.案例研究
E.理論研究
F.實踐研究
G.比較研究
H.跨文化研究
I.文獻研究
J.調(diào)查研究
6.下列哪些是組織發(fā)展的階段:
A.初始階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
E.再生階段
F.重組階段
G.質(zhì)變階段
H.轉(zhuǎn)型階段
I.優(yōu)化階段
J.危機階段
7.下列哪些是組織溝通的障礙:
A.信息過濾
B.溝通渠道選擇不當
C.溝通技巧不足
D.溝通環(huán)境干擾
E.溝通目的不明確
F.溝通內(nèi)容不適宜
G.溝通者個人因素
H.溝通雙方關(guān)系
I.溝通文化差異
J.溝通信息量過大
8.下列哪些是組織沖突的類型:
A.功能性沖突
B.非功能性沖突
C.個體沖突
D.團體沖突
E.目標沖突
F.角色沖突
G.觀念沖突
H.權(quán)力沖突
I.利益沖突
J.文化沖突
9.下列哪些是組織戰(zhàn)略的要素:
A.戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略環(huán)境
C.戰(zhàn)略資源
D.戰(zhàn)略實施
E.戰(zhàn)略評估
F.戰(zhàn)略調(diào)整
G.戰(zhàn)略規(guī)劃
H.戰(zhàn)略執(zhí)行
I.戰(zhàn)略反饋
J.戰(zhàn)略監(jiān)控
10.下列哪些是組織倫理的范疇:
A.公平性
B.誠信
C.責任
D.透明
E.尊重
F.私人利益與公共利益
G.隱私權(quán)
H.知識產(chǎn)權(quán)
I.環(huán)境責任
J.社會責任
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論認為,組織是一個封閉系統(tǒng),不與外部環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息的交換。(×)
2.組織設計的目標是為了提高組織的適應性和靈活性。(√)
3.組織變革通常是由外部環(huán)境的變化引發(fā)的。(√)
4.情感領導風格強調(diào)領導者與下屬之間的情感聯(lián)系和信任。(√)
5.組織溝通的目的是為了傳遞信息和協(xié)調(diào)行動。(√)
6.功能性沖突對組織是有益的,因為它有助于提高組織的效率和效能。(√)
7.組織戰(zhàn)略的制定應該基于組織的內(nèi)部資源和外部環(huán)境分析。(√)
8.組織倫理是指組織在決策和行動中遵循的道德原則和規(guī)范。(√)
9.組織發(fā)展的過程是線性的,每個階段都有明確的界限和順序。(×)
10.行政組織理論的研究方法包括定性和定量兩種,它們在研究過程中是相互獨立的。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織理論中的系統(tǒng)論對組織設計的影響。
2.解釋行政組織理論中“組織文化”的概念及其對組織績效的作用。
3.描述行政組織理論中組織變革的三個主要階段。
4.簡要分析行政組織理論中領導風格的四種類型及其特點。
5.解釋行政組織理論中“組織溝通”的重要性以及常見的溝通障礙。
6.闡述行政組織理論中組織倫理的內(nèi)涵及其在組織管理中的意義。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.A
解析思路:系統(tǒng)論認為組織是一個開放系統(tǒng),與外部環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息的交換。
2.C
解析思路:系統(tǒng)論強調(diào)組織內(nèi)部各個部分之間的相互關(guān)系和相互作用。
3.D
解析思路:靈活性原則不是組織設計的基本原則,而是在設計過程中需要考慮的因素。
4.A
解析思路:結(jié)構(gòu)功能主義理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)對組織效率的影響。
5.C
解析思路:系統(tǒng)論認為組織是一個有目的的社會技術(shù)系統(tǒng)。
6.D
解析思路:組織環(huán)境變革不是組織變革的驅(qū)動力,而是組織變革的結(jié)果。
7.B
解析思路:行為科學理論強調(diào)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。
8.D
解析思路:激勵領導是一種領導風格,不屬于組織領導風格。
9.C
解析思路:系統(tǒng)論認為組織是一個動態(tài)的系統(tǒng)。
10.C
解析思路:系統(tǒng)論強調(diào)組織適應環(huán)境變化的能力。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDEFGHIJ
解析思路:行政組織理論的研究內(nèi)容涵蓋了組織的各個方面,包括結(jié)構(gòu)、文化、領導、變革、效率、溝通、沖突、發(fā)展、戰(zhàn)略和倫理。
2.ABCDEFGHIJ
解析思路:組織設計的基本原則包括目標一致性、專業(yè)化、責權(quán)對等、靈活性、效率、穩(wěn)定性、簡化、分工、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新。
3.ABCDEFGHIJ
解析思路:組織變革的驅(qū)動力包括技術(shù)、結(jié)構(gòu)、文化、環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模、流程、人員、技術(shù)和領導。
4.ABCDEFGHIJ
解析思路:組織領導風格包括權(quán)力、情感、智慧、激勵、指導、支持性、參與式、模范、魅力和任務導向。
5.ABCDEFGHIJ
解析思路:行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、實證研究、案例研究、理論研究、實踐研究、比較研究、跨文化研究、文獻研究和調(diào)查研究。
6.ABCDEFGHIJ
解析思路:組織發(fā)展的階段包括初始、成長、成熟、衰退、再生、重組、質(zhì)變、轉(zhuǎn)型、優(yōu)化和危機。
7.ABCDEFGHIJ
解析思路:組織溝通的障礙包括信息過濾、渠道選擇不當、技巧不足、環(huán)境干擾、目的不明確、內(nèi)容不適宜、個人因素、雙方關(guān)系、文化差異和信息量過大
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