農(nóng)機生產(chǎn)機械管理制度VIP

農(nóng)機生產(chǎn)機械管理制度一、總則1.目的為了加強公司農(nóng)機生產(chǎn)機械的管理，確保農(nóng)機生產(chǎn)機械的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有農(nóng)機生產(chǎn)機械的采購、驗收、安裝調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。3.職責分工生產(chǎn)部門負責農(nóng)機生產(chǎn)機械的日常使用管理，合理安排生產(chǎn)任務，確保設備的正常運行。提出設備的維修、改造、更新等需求計劃。組織操作人員進行設備操作技能培訓。設備管理部門負責農(nóng)機生產(chǎn)機械的綜合管理，制定設備管理制度和操作規(guī)程。參與設備的采購選型、驗收、安裝調(diào)試等工作。組織設備的定期巡檢、維護保養(yǎng)、維修等工作，建立設備檔案。負責設備的報廢鑒定和報廢處理工作。采購部門負責農(nóng)機生產(chǎn)機械的采購工作，按照公司要求選擇合格的供應商，簽訂采購合同。負責采購設備的到貨驗收、付款等工作。質(zhì)量部門參與農(nóng)機生產(chǎn)機械的驗收工作，對設備的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督。負責設備質(zhì)量問題的調(diào)查和處理。財務部門負責農(nóng)機生產(chǎn)機械采購資金的預算、審核和支付。參與設備的報廢鑒定和報廢處理工作，負責相關財務手續(xù)的辦理。二、采購管理1.采購計劃生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設備的使用狀況，提前制定農(nóng)機生產(chǎn)機械的采購計劃，明確設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等要求。采購計劃經(jīng)生產(chǎn)部門負責人審核后，報公司主管領導批準。2.供應商選擇采購部門根據(jù)批準的采購計劃，通過市場調(diào)研、招標、詢價等方式，選擇合格的供應商。對供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務等進行綜合評估，建立供應商檔案。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。采購合同經(jīng)公司法律部門審核后，報公司主管領導批準。4.到貨驗收采購設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、質(zhì)量部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后，由設備管理部門、質(zhì)量部門等相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收，填寫驗收報告。驗收合格的設備辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的設備由采購部門負責與供應商協(xié)商處理。三、安裝調(diào)試管理1.安裝調(diào)試準備設備管理部門根據(jù)設備的安裝調(diào)試要求，組織相關人員進行安裝調(diào)試前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、工具準備等。安裝調(diào)試人員熟悉設備的安裝調(diào)試說明書和操作規(guī)程，掌握安裝調(diào)試的技術要求和質(zhì)量標準。2.安裝調(diào)試實施安裝調(diào)試人員按照設備的安裝調(diào)試說明書和操作規(guī)程進行設備的安裝調(diào)試工作，確保設備的安裝位置正確、連接牢固、運行平穩(wěn)。在安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在質(zhì)量問題或安裝調(diào)試困難，及時與供應商或設備制造廠家聯(lián)系，尋求技術支持和解決方案。3.安裝調(diào)試驗收設備安裝調(diào)試完成后，由設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關人員進行安裝調(diào)試驗收。驗收內(nèi)容包括設備的安裝質(zhì)量、運行性能、安全防護裝置等，填寫安裝調(diào)試驗收報告。安裝調(diào)試驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備由安裝調(diào)試人員負責整改，直至驗收合格。四、使用管理1.操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)農(nóng)機生產(chǎn)機械的特點和使用要求，制定設備的操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程經(jīng)設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導批準。2.操作人員培訓生產(chǎn)部門負責組織操作人員進行設備操作技能培訓，確保操作人員熟悉設備的操作規(guī)程和性能特點，掌握操作技能。操作人員經(jīng)培訓考核合格后，方可上崗操作設備。3.設備使用登記操作人員在設備使用前，應填寫設備使用登記表，記錄設備的使用時間、運行狀況、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。設備使用登記表由操作人員負責保管，定期交設備管理部門存檔。4.設備維護保養(yǎng)操作人員按照設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，對設備進行日常維護保養(yǎng)，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。設備管理部門定期組織設備的巡檢和維護保養(yǎng)工作，對設備的運行狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備存在的問題。5.設備安全管理設備管理部門制定設備安全管理制度，明確設備的安全操作規(guī)程和安全防護措施。操作人員應嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用安全防護用品，確保設備的安全運行。設備管理部門定期組織設備安全檢查，對設備的安全防護裝置進行檢查和維護，及時消除安全隱患。五、維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定設備管理部門根據(jù)農(nóng)機生產(chǎn)機械的使用狀況和維護保養(yǎng)要求，制定設備的維護保養(yǎng)計劃，明確設備的維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)責任人等。維護保養(yǎng)計劃經(jīng)設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導批準。2.維護保養(yǎng)實施維護保養(yǎng)人員按照維護保養(yǎng)計劃的要求，對設備進行定期維護保養(yǎng)，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查、維修等工作。在維護保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在故障或損壞，及時進行維修處理，填寫維護保養(yǎng)記錄。3.維護保養(yǎng)驗收設備管理部門定期對設備的維護保養(yǎng)工作進行驗收，檢查維護保養(yǎng)記錄和設備的運行狀況，確保維護保養(yǎng)工作達到要求。維護保養(yǎng)驗收合格的設備方可繼續(xù)投入使用，驗收不合格的設備由維護保養(yǎng)人員負責整改，直至驗收合格。六、維修管理1.維修申請操作人員在設備使用過程中發(fā)現(xiàn)設備存在故障或損壞，應及時填寫設備維修申請表，注明設備的名稱、規(guī)格型號、故障現(xiàn)象、維修要求等信息。設備維修申請表經(jīng)生產(chǎn)部門負責人審核后，報設備管理部門。2.維修計劃制定設備管理部門接到設備維修申請表后，組織維修人員對設備進行故障診斷和評估，制定設備維修計劃，明確維修內(nèi)容、維修時間、維修責任人等。維修計劃經(jīng)設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導批準。3.維修實施維修人員按照維修計劃的要求，對設備進行維修處理，確保設備的正常運行。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在重大故障或損壞，維修人員應及時向設備管理部門匯報，共同研究解決方案。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關人員進行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設備的維修質(zhì)量、運行性能、安全防護裝置等，填寫維修驗收報告。維修驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備由維修人員負責返工維修，直至驗收合格。七、報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對農(nóng)機生產(chǎn)機械進行檢查和評估，對已達到報廢條件的設備進行報廢鑒定。報廢鑒定由設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、財務部門等相關人員進行，填寫報廢鑒定報告。2.報廢審批報廢鑒定報告經(jīng)公司主管領導批準后，設備管理部門辦理設備報廢手續(xù)。設備報廢手續(xù)包括填寫設備報廢申請表、提交報廢鑒定報告、經(jīng)相關部門審核簽字等。3.報廢處理設備管理部門負責對報廢設備進行處理，可采取報廢出售、報廢拆解等方式。報廢設備處理后，設備管理部門應及時辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，確保公司資產(chǎn)賬實相符。八、檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立農(nóng)機生產(chǎn)機械的檔案，檔案內(nèi)容包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定報告等。設備檔案應按照設備的類別和編號進行分類管理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案保管設備檔案由設備管理部門指定專人負責保管，保管人員應妥善保管檔案，防止檔案丟失、損壞或泄露。設備檔案應存放在安全、干燥、通風的地方，定期進行整理和歸檔。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的人員，應填寫檔案查