基地倉庫設(shè)備管理制度VIP

基地倉庫設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)基地倉庫設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司基地內(nèi)所有倉庫設(shè)備的管理，包括但不限于倉庫的貨架、叉車、托盤、搬運(yùn)車、起重機(jī)等各類設(shè)備。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備的安全放在首位，確保設(shè)備在運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。2.規(guī)范管理原則：建立健全設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人。4.節(jié)約成本原則：合理安排設(shè)備的使用，降低設(shè)備的維護(hù)成本和運(yùn)行成本，提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)公司基地內(nèi)倉庫設(shè)備的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作。設(shè)備管理部門應(yīng)配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。2.各倉庫應(yīng)設(shè)立倉庫設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本倉庫內(nèi)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。倉庫設(shè)備管理員應(yīng)接受設(shè)備管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。3.設(shè)備管理部門的職責(zé)：制定公司基地倉庫設(shè)備的管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)公司基地倉庫設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、編號(hào)、建檔等工作。組織對(duì)公司基地倉庫設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、改造等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)公司基地倉庫設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理中存在的問題。負(fù)責(zé)公司基地倉庫設(shè)備的報(bào)廢、處置等工作。4.倉庫設(shè)備管理員的職責(zé)：負(fù)責(zé)本倉庫內(nèi)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。按照設(shè)備的操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備的故障和異常情況，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)本倉庫內(nèi)設(shè)備的檔案管理工作，包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。設(shè)備的采購與驗(yàn)收一、采購流程1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出設(shè)備采購申請(qǐng)，填寫《設(shè)備采購申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對(duì)各部門提交的《設(shè)備采購申請(qǐng)單》進(jìn)行審核，提出采購建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的采購工作。設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有資質(zhì)和信譽(yù)良好的供應(yīng)商。4.設(shè)備采購合同應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)簽訂，合同中應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限、售后服務(wù)等內(nèi)容。二、驗(yàn)收流程1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照設(shè)備的采購合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的外觀、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后，交設(shè)備管理部門存檔。3.如設(shè)備驗(yàn)收不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨或維修處理。退換貨或維修處理的費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用管理1.各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理安排設(shè)備的使用，不得超范圍、超負(fù)荷使用設(shè)備。2.設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，方可上崗操作。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得操作設(shè)備。3.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.設(shè)備使用人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等狀態(tài)良好。設(shè)備使用部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題。5.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容。設(shè)備使用記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，以備查閱。二、維護(hù)管理1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、定期維護(hù)和專項(xiàng)維護(hù)三種類型。日常維護(hù)：由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。日常維護(hù)應(yīng)每天進(jìn)行一次，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。定期維護(hù)：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、檢修等工作。定期維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。專項(xiàng)維護(hù)：由設(shè)備管理部門或?qū)I(yè)維修人員負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的大修、改造等工作。專項(xiàng)維護(hù)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行，確保設(shè)備的技術(shù)性能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等內(nèi)容。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，不得隨意更改。如因特殊情況需要更改維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等內(nèi)容。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，以備查閱。設(shè)備的檢修與改造一、檢修管理1.設(shè)備檢修分為日常檢修和定期檢修兩種類型。日常檢修：由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的日常巡檢、故障排除等工作。日常檢修應(yīng)每天進(jìn)行一次，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。定期檢修：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的全面檢查、維修、更換零部件等工作。定期檢修應(yīng)按照設(shè)備的檢修計(jì)劃進(jìn)行，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。2.設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等內(nèi)容。3.設(shè)備檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的檢修計(jì)劃進(jìn)行，不得隨意更改。如因特殊情況需要更改檢修計(jì)劃，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。4.設(shè)備檢修工作應(yīng)做好記錄，記錄設(shè)備的檢修時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等內(nèi)容。設(shè)備檢修記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，以備查閱。二、改造管理1.設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造應(yīng)由設(shè)備管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。設(shè)備改造申請(qǐng)應(yīng)包括改造的原因、改造的內(nèi)容、改造的預(yù)算等內(nèi)容。3.設(shè)備改造應(yīng)選擇具有資質(zhì)和信譽(yù)良好的單位進(jìn)行，改造單位應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)。4.設(shè)備改造工作應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行，不得隨意更改。如因特殊情況需要更改改造方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。5.設(shè)備改造工作應(yīng)做好記錄，記錄設(shè)備的改造時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等內(nèi)容。設(shè)備改造記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，以備查閱。設(shè)備的報(bào)廢與處置一、報(bào)廢條件1.設(shè)備達(dá)到使用年限，且經(jīng)技術(shù)鑒定無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。2.設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。3.設(shè)備因技術(shù)落后或市場(chǎng)需求變化等原因，導(dǎo)致設(shè)備性能無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的。二、報(bào)廢程序1.設(shè)備使用部門應(yīng)提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對(duì)各部門提交的《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)