提升系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理能力試題及答案VIP

提升系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理能力試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則？

A.客戶至上

B.質(zhì)量第一

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.追求完美

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍說明書的主要作用是什么？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.定義項(xiàng)目邊界

C.確定項(xiàng)目交付物

D.以上都是

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中扮演的角色不包括以下哪項(xiàng)？

A.項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者

B.項(xiàng)目的協(xié)調(diào)者

C.項(xiàng)目的執(zhí)行者

D.項(xiàng)目的監(jiān)督者

4.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中的主要任務(wù)是什么？

A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.以上都是

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具？

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更控制流程？

A.提出變更請求

B.審核變更請求

C.實(shí)施變更

D.評估變更效果

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求

B.優(yōu)化項(xiàng)目過程

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目效率

9.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)？

A.建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.分配項(xiàng)目資源

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)？

A.選擇合適的供應(yīng)商

B.確定采購需求

C.簽訂采購合同

D.管理供應(yīng)商關(guān)系

答案：

1.D

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.C

9.D

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成功的因素包括哪些？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.合理的項(xiàng)目計(jì)劃

D.良好的客戶關(guān)系

E.優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

2.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目邊界

D.管理項(xiàng)目變更

E.評估項(xiàng)目范圍

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具？

A.會議

B.報(bào)告

C.郵件

D.電話

E.項(xiàng)目管理軟件

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是常用的進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.資源分配圖

E.項(xiàng)目進(jìn)度表

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

7.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.明確角色和職責(zé)

B.建立團(tuán)隊(duì)信任

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通

D.解決團(tuán)隊(duì)沖突

E.提升團(tuán)隊(duì)績效

8.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購流程的關(guān)鍵步驟？

A.確定采購需求

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂合同

D.監(jiān)督合同執(zhí)行

E.評估供應(yīng)商績效

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目文檔的重要組成部分？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目變更記錄

E.項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告

10.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中，以下哪些階段需要進(jìn)行項(xiàng)目收尾？

A.項(xiàng)目啟動階段

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.項(xiàng)目監(jiān)控階段

D.項(xiàng)目收尾階段

E.項(xiàng)目后評估階段

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說明書是在項(xiàng)目啟動階段完成的。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響的過程。（）

3.在項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有團(tuán)隊(duì)成員都能獲得必要的信息。（）

4.關(guān)鍵路徑法（CPM）是用于確定項(xiàng)目最早開始時(shí)間和最晚完成時(shí)間的方法。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動包括定期審查項(xiàng)目過程和輸出。（）

6.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保團(tuán)隊(duì)成員的工作得到有效分配。（）

7.在項(xiàng)目采購管理中，采購合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是對項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。（）

9.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有成員都具備完成項(xiàng)目所需的專業(yè)技能。（）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目文檔的編制和更新是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)持續(xù)活動。（）

答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟。

3.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具，并簡要說明其作用。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制。

5.簡要說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。

6.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并列舉至少兩種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析：追求完美不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則，因?yàn)轫?xiàng)目資源有限，不可能做到完美。

2.D解析：項(xiàng)目范圍說明書定義了項(xiàng)目的邊界和交付物，是項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控的基礎(chǔ)。

3.C解析：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，同時(shí)也是項(xiàng)目的協(xié)調(diào)者和監(jiān)督者。

4.D解析：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常指不可控的外部因素，如自然災(zāi)害，不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

5.D解析：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.D解析：項(xiàng)目進(jìn)度表是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和狀態(tài)的工具，不屬于進(jìn)度控制工具。

7.D解析：評估變更效果是變更控制流程的一部分，但不是全部。

8.C解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求，而不是降低成本。

9.D解析：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目人力資源管理中的主要職責(zé)是建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而非僅限于資源分配。

10.B解析：確定采購需求是采購管理中的關(guān)鍵步驟，包括確定所需的產(chǎn)品或服務(wù)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目成功的因素是多方面的，包括目標(biāo)明確、團(tuán)隊(duì)高效、計(jì)劃合理、客戶關(guān)系良好和項(xiàng)目經(jīng)理的能力。

2.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目范圍管理包括定義、創(chuàng)建、確定和管理項(xiàng)目范圍，以及評估項(xiàng)目范圍。

3.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)溝通。

4.A,B,C,D,E解析：會議、報(bào)告、郵件、電話和項(xiàng)目管理軟件都是有效的溝通工具。

5.A,B,C,D,E解析：Gantt圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、資源分配圖和項(xiàng)目進(jìn)度表都是常用的進(jìn)度控制工具。

6.A,B,C,D,E解析：質(zhì)量保證活動包括規(guī)劃、控制、審計(jì)和改進(jìn)，以及培訓(xùn)。

7.A,B,C,D,E解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括角色和職責(zé)的明確、信任建立、溝通促進(jìn)、沖突解決和績效提升。

8.A,B,C,D,E解析：采購流程包括需求確定、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督和供應(yīng)商績效評估。

9.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目文檔包括范圍說明書、計(jì)劃、報(bào)告、變更記錄和驗(yàn)收報(bào)告。

10.D,E解析：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)，是項(xiàng)目生命周期的最后階段。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析：項(xiàng)目范圍說明書在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，而不是啟動階段。

2.×解析：風(fēng)險(xiǎn)評估是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，而風(fēng)險(xiǎn)識別是識別風(fēng)險(xiǎn)的過程。

3.√解析：確保所有團(tuán)隊(duì)成員獲得必要的信息是項(xiàng)目經(jīng)理在溝通管理中的職責(zé)。

4.√解析：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目中最長的路徑，即關(guān)鍵路徑。

5.√解析：質(zhì)量保證活動包括定期審查項(xiàng)目過程和輸出，以確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×解析：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括資源分配，但不僅僅是分配。

7.×解析：采購合同可以經(jīng)過適當(dāng)?shù)某绦蜻M(jìn)行變更。

8.√解析：項(xiàng)目收尾階段包括對項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和總結(jié)。

9.×解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保團(tuán)隊(duì)具備所需技能，但不是所有技能都必須由團(tuán)隊(duì)成員具備。

10.√解析：項(xiàng)目文檔的編制和更新是項(xiàng)目管理過程中的持續(xù)活動。

四、簡答題答案及解析思路

1.解析：項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程是定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)和確認(rèn)范圍。

2.解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟是風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評