系統(tǒng)集成工程師備考指南試題及答案VIP

系統(tǒng)集成工程師備考指南試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的主要目的是：

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.定義項(xiàng)目工作內(nèi)容

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目時(shí)間表

2.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目管理過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程組

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段通常需要進(jìn)行需求分析？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

4.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.需求跟蹤矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.質(zhì)量計(jì)劃

6.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的典型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段通常進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

8.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理工具？

A.會(huì)議

B.演示文稿

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.項(xiàng)目管理軟件

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段通常進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

10.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更控制流程步驟？

A.提交變更請(qǐng)求

B.審查變更請(qǐng)求

C.執(zhí)行變更

D.發(fā)布變更通知

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.溝通計(jì)劃

D.范圍說(shuō)明書

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)？

A.定義范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確認(rèn)范圍

D.控制范圍

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.溝通計(jì)劃

D.范圍說(shuō)明書

E.項(xiàng)目管理軟件

F.資源分配矩陣

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)？

A.定義范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確認(rèn)范圍

D.控制范圍

E.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

F.范圍變更請(qǐng)求

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度偏差分析

F.資源平衡

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

F.質(zhì)量控制計(jì)劃

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

F.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通信息格式

E.溝通反饋機(jī)制

F.溝通記錄

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理活動(dòng)？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)訂單管理

F.采購(gòu)收尾

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的干系人管理活動(dòng)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人激勵(lì)

E.干系人沖突管理

F.干系人滿意度評(píng)估

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算

F.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目資源管理活動(dòng)？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源釋放

E.資源需求分析

F.資源變更管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不得進(jìn)行任何變更。（×）

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，需求分析是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵步驟。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過(guò)程旨在預(yù)防缺陷的發(fā)生。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)分析包括識(shí)別、分析和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（√）

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

7.采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)當(dāng)基于最低成本原則。（×）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目并解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（√）

9.項(xiàng)目資源管理中的資源監(jiān)控是為了確保資源按計(jì)劃使用。（√）

10.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)定期審查項(xiàng)目進(jìn)度并調(diào)整管理計(jì)劃。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

4.列舉至少三種常見(jiàn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明它們的作用。

5.解釋干系人管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的重要性，并說(shuō)明如何進(jìn)行有效的干系人溝通。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)，并說(shuō)明為什么這些任務(wù)對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.定義項(xiàng)目工作內(nèi)容

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的主要目的是明確項(xiàng)目的工作內(nèi)容和邊界，確保所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

2.D.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程組

解析思路：持續(xù)改進(jìn)過(guò)程組是敏捷項(xiàng)目管理的概念，而系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理通常遵循傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程組。

3.B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

解析思路：需求分析通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行，以確定項(xiàng)目的具體需求和目標(biāo)。

4.D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)獨(dú)立過(guò)程領(lǐng)域，而其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目管理的過(guò)程。

5.A.Gantt圖

解析思路：Gantt圖是進(jìn)度控制中常用的工具，用于展示項(xiàng)目的進(jìn)度和里程碑。

6.D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的典型風(fēng)險(xiǎn)，而環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常不在此范圍內(nèi)。

7.D.項(xiàng)目收尾階段

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收通常在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行，以確保項(xiàng)目滿足所有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

8.D.項(xiàng)目管理軟件

解析思路：項(xiàng)目管理軟件是溝通管理的工具之一，用于支持團(tuán)隊(duì)溝通和信息共享。

9.D.項(xiàng)目收尾階段

解析思路：項(xiàng)目審計(jì)通常在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行，以評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效和確定最佳實(shí)踐。

10.D.發(fā)布變更通知

解析思路：發(fā)布變更通知是變更控制流程的一部分，用于通知相關(guān)干系人變更的實(shí)施。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E,F

解析思路：項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃、溝通計(jì)劃、范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目管理軟件和資源分配矩陣都是項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)。

2.A,B,C,D,E,F

解析思路：定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍、控制范圍、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書和范圍變更請(qǐng)求都是項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)。

3.A,B,C,D,E,F

解析思路：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度偏差分析和資源平衡都是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)。

4.A,B,C,D,E,F

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制計(jì)劃都是項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)。

5.A,B,C,D,E,F

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

6.A,B,C,D,E,F

解析思路：溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通頻率設(shè)定、溝通信息格式、溝通反饋機(jī)制和溝通記錄都是溝通管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分。

7.A,B,C,D,E,F

解析思路：采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單管理和采購(gòu)收尾都是采購(gòu)管理活動(dòng)。

8.A,B,C,D,E,F

解析思路：干系人分析、干系人參與、干系人溝通、干系人激勵(lì)、干系人沖突管理和干系人滿意度評(píng)估都是干系人管理活動(dòng)。

9.A,B,C,D,E,F

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估都是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)。

10.A,B,C,D,E,F

解析思路：資源規(guī)劃、資源分配、資源監(jiān)控、資源釋放、資源需求分析和資源變更管理都是項(xiàng)目資源管理活動(dòng)。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目情況的變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?/p>

2.√

解析思路：需求分析是確定項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠正確理解客戶的需求。

3.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，是進(jìn)度管理的重要工具。

4.×

解析思路：質(zhì)量控制旨在識(shí)別和糾正項(xiàng)目中的缺陷，而不是預(yù)防。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析是風(fēng)