物資競崗考試題及答案

物資競崗考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.物資采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應商B.需求申請C.簽訂合同答案：B2.以下哪種物資適合采用定期盤點法（）A.貴重物資B.消耗快的物資C.大量低值物資答案：C3.物資編碼的主要目的是（）A.好看B.便于管理和識別C.增加工作難度答案：B4.采購談判的主要目標是（）A.壓低成本B.與供應商吵架C.盡快簽合同答案：A5.物資驗收的依據(jù)是（）A.采購合同B.個人喜好C.領(lǐng)導要求答案：A6.庫存周轉(zhuǎn)率越高表明（）A.庫存管理越好B.庫存積壓嚴重C.無所謂答案：A7.物資報廢的前提是（）A.領(lǐng)導說報廢B.已無使用價值C.放久了答案：B8.選擇供應商時最重要的因素是（）A.價格B.質(zhì)量C.距離答案：B9.物資保管的基本原則是（）A.隨意擺放B.分類存放C.都堆一起答案：B10.采購預算的編制基礎是（）A.歷史數(shù)據(jù)B.憑空想象C.同行數(shù)據(jù)答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.物資采購的方式有（）A.招標采購B.詢價采購C.直接采購答案：ABC2.物資驗收的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量驗收B.質(zhì)量驗收C.包裝驗收答案：ABC3.庫存管理的方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法答案：ABC4.物資保管應做好的工作有（）A.防潮B.防火C.防盜答案：ABC5.采購談判的技巧包括（）A.充分準備B.靈活應變C.據(jù)理力爭答案：ABC6.物資編碼的原則有（）A.唯一性B.系統(tǒng)性C.實用性答案：ABC7.選擇供應商時應考慮的因素有（）A.信譽B.生產(chǎn)能力C.售后服務答案：ABC8.物資盤點的方法有（）A.實地盤點法B.賬面盤點法C.抽樣盤點法答案：AB9.物資采購合同的主要條款包括（）A.標的B.價格C.交貨期答案：ABC10.物資成本控制的方法有（）A.預算控制B.采購成本控制C.庫存成本控制答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.物資采購只要價格便宜就行。（）答案：×2.定期盤點可以隨時進行。（）答案：×3.物資編碼可以隨意編寫。（）答案：×4.采購談判中不能讓步。（）答案：×5.物資驗收只需要檢查數(shù)量。（）答案：×6.庫存越多越好，以防缺貨。（）答案：×7.物資保管不需要考慮布局。（）答案：×8.選擇供應商只看價格。（）答案：×9.物資報廢不需要審批。（）答案：×10.采購預算不用考慮實際需求。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述物資采購流程。答案：需求申請、制定采購計劃、選擇供應商、進行采購談判、簽訂合同、物資驗收、入庫存儲。2.庫存管理的重要性是什么？答案：合理控制庫存能降低成本，避免積壓或缺貨，保障生產(chǎn)和運營的連續(xù)性，提高資金利用率和企業(yè)效益。3.物資驗收的要點有哪些？答案：依據(jù)采購合同，檢查物資數(shù)量是否準確，質(zhì)量是否合格，包裝有無破損，資料是否齊全等。4.簡述ABC分類法在物資管理中的應用。答案：將物資按價值和重要性分為A、B、C三類。A類重點管理，嚴格控制庫存；B類適中管理；C類簡單管理，以此提高管理效率。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在物資采購中降低成本同時保證質(zhì)量？答案：多找供應商對比，通過招標、談判爭取優(yōu)惠；建立嚴格質(zhì)量檢驗流程，選擇信譽好供應商，加強合作保障質(zhì)量。2.談談物資庫存積壓的原因及解決辦法。答案：原因可能是需求預測不準、采購過量等。解決辦法有優(yōu)化預測方法，合理控制采購量，促銷積壓物資，定期清理庫存。3.若遇到供應商交貨延遲，你會采取什么措施？答案：及時溝通了解原因，協(xié)商新交貨期；評估影響，考慮尋找替代供應