系統(tǒng)集成考試沖刺技巧分享試題及答案_第1頁
系統(tǒng)集成考試沖刺技巧分享試題及答案_第2頁
系統(tǒng)集成考試沖刺技巧分享試題及答案_第3頁
系統(tǒng)集成考試沖刺技巧分享試題及答案_第4頁
系統(tǒng)集成考試沖刺技巧分享試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

系統(tǒng)集成考試沖刺技巧分享試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)?

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種技術(shù)用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通模型的一個(gè)組成部分?

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息載體

D.項(xiàng)目經(jīng)理

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪種工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度甘特圖

C.項(xiàng)目管理軟件

D.資源分配表

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪種文檔不屬于用戶手冊(cè)?

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔

B.用戶操作手冊(cè)

C.系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪種技術(shù)用于確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量規(guī)劃

7.項(xiàng)目成本管理中,以下哪種方法用于確定項(xiàng)目預(yù)算?

A.估算成本

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

8.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪種合同類型適用于采購固定價(jià)格的服務(wù)?

A.成本補(bǔ)償合同

B.固定價(jià)格合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞動(dòng)合同

9.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪種資源不屬于人力資源?

A.人員

B.設(shè)備

C.軟件工具

D.項(xiàng)目管理知識(shí)

10.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪種技術(shù)用于制定項(xiàng)目章程?

A.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

B.項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議

C.項(xiàng)目審查會(huì)議

D.項(xiàng)目收尾會(huì)議

答案:

1.C

2.D

3.D

4.B

5.A

6.D

7.B

8.B

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些基本技能?

A.技術(shù)能力

B.溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.管理能力

E.創(chuàng)新能力

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.收集項(xiàng)目信息

B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通模型的關(guān)鍵要素?

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息內(nèi)容

D.信息載體

E.信息反饋

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是控制進(jìn)度的工具和技術(shù)?

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度甘特圖

C.資源優(yōu)化技術(shù)

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度偏差分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量分析

E.質(zhì)量改進(jìn)

6.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本估算的方法?

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量分析

D.定性分析

E.歷史數(shù)據(jù)估算

7.項(xiàng)目采購管理中,以下哪些是采購合同的類型?

A.固定價(jià)格合同

B.成本補(bǔ)償合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞動(dòng)合同

E.服務(wù)合同

8.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪些是人力資源管理的過程?

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源管理

D.資源監(jiān)控

E.資源評(píng)估

9.項(xiàng)目整合管理中,以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)的步驟?

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

10.在項(xiàng)目收尾階段,以下哪些是項(xiàng)目收尾的文檔?

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.項(xiàng)目變更記錄

D.項(xiàng)目合同關(guān)閉

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表彰

答案:

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃完成既定目標(biāo)的過程。()

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要采取行動(dòng)的過程。()

3.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)給所有相關(guān)方。()

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以用來確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最晚結(jié)束時(shí)間。()

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃過程是在項(xiàng)目開始之前進(jìn)行的,用于確定項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

6.項(xiàng)目成本管理中的成本預(yù)算是在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成的,用于確定項(xiàng)目的總成本。()

7.項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本補(bǔ)償合同和時(shí)間與材料合同。()

8.項(xiàng)目資源管理中的資源包括人力、物力、財(cái)力和信息資源。()

9.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性分析的過程。()

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并正式驗(yàn)收。()

答案:

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程組及其主要活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些類型。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中,如何有效地進(jìn)行信息收集和分析。

4.說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法是如何確定關(guān)鍵路徑的。

5.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目質(zhì)量管理中,如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

6.解釋項(xiàng)目采購管理中,如何進(jìn)行合同管理和合同控制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.C解析:項(xiàng)目目標(biāo)通常在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定,不屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)。

2.D解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。

3.D解析:項(xiàng)目經(jīng)理是溝通的協(xié)調(diào)者,不是溝通模型的一個(gè)組成部分。

4.B解析:進(jìn)度甘特圖是展示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一種圖表工具。

5.A解析:用戶手冊(cè)是指導(dǎo)用戶如何使用系統(tǒng)的文檔,不屬于項(xiàng)目范圍管理文檔。

6.D解析:質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量管理的第一步。

7.B解析:成本預(yù)算是在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成的,用于確定項(xiàng)目的總成本。

8.B解析:固定價(jià)格合同適用于采購固定價(jià)格的服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)由賣方承擔(dān)。

9.D解析:人力資源包括人員,不包括設(shè)備、軟件工具和項(xiàng)目管理知識(shí)。

10.A解析:項(xiàng)目章程是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的,用于授權(quán)項(xiàng)目。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要具備多種技能以完成項(xiàng)目。

2.A,B,C解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括收集信息、分析風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。

3.A,B,C,D,E解析:溝通模型包括信息發(fā)送者、接收者、內(nèi)容、載體和反饋。

4.A,B,C,D,E解析:控制進(jìn)度的工具包括網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、優(yōu)化技術(shù)、壓縮技術(shù)和偏差分析。

5.A,B,C,D,E解析:質(zhì)量保證包括規(guī)劃、審計(jì)、控制、分析和改進(jìn)。

6.A,B,E解析:成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算和歷史數(shù)據(jù)估算。

7.A,B,C,D,E解析:采購合同類型包括固定價(jià)格、成本補(bǔ)償、時(shí)間與材料和服務(wù)合同。

8.A,B,C,D解析:人力資源管理包括計(jì)劃、分配、管理和監(jiān)控。

9.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目啟動(dòng)包括制定章程、確定目標(biāo)、編制計(jì)劃、組織團(tuán)隊(duì)和評(píng)估。

10.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目收尾文檔包括總結(jié)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、變更記錄、合同關(guān)閉和團(tuán)隊(duì)表彰。

三、判斷題答案及解析思路

1.√解析:項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃完成目標(biāo)。

2.√解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要采取行動(dòng)。

3.√解析:項(xiàng)目溝通管理確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)。

4.√解析:關(guān)鍵路徑法確定所有活動(dòng)的最早和最晚時(shí)間。

5.√解析:質(zhì)量規(guī)劃確定項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√解析:成本預(yù)算確定項(xiàng)目的總成本。

7.√解析:合同類型包括固定價(jià)格、成本補(bǔ)償、時(shí)間與材料和勞動(dòng)合同。

8.√解析:資源包括人力、物力、財(cái)力和信息資源。

9.√解析:項(xiàng)目啟動(dòng)確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性。

10.√解析:項(xiàng)目收尾確保交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并正式驗(yàn)收。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析:項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程組是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。主要活動(dòng)包括范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論