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文檔簡介
叉車維修后管理制度總則1.目的為了加強叉車維修后的管理,確保叉車安全、可靠運行,提高工作效率,降低維修成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有叉車維修后的管理工作。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定叉車維修計劃和維修預算。組織叉車的維修工作,選擇合格的維修供應商。對維修后的叉車進行驗收,確保維修質(zhì)量符合要求。建立叉車維修檔案,記錄叉車的維修情況。維修供應商按照設(shè)備管理部門的要求,按時、高質(zhì)量地完成叉車的維修工作。提供維修后的技術(shù)支持和售后服務。使用部門負責叉車的日常使用和維護,及時發(fā)現(xiàn)并報告叉車的故障。配合設(shè)備管理部門進行叉車的維修和驗收工作。按照操作規(guī)程正確使用維修后的叉車。維修計劃與預算1.維修計劃制定設(shè)備管理部門應根據(jù)叉車的使用年限、運行狀況、故障記錄等因素,每年制定叉車維修計劃。維修計劃應明確維修項目、維修時間、維修預算等內(nèi)容。對于突發(fā)性故障,設(shè)備管理部門應及時安排維修,并在維修完成后對維修計劃進行調(diào)整。2.維修預算編制設(shè)備管理部門應根據(jù)維修計劃,編制叉車維修預算。維修預算應包括維修費用、零部件費用、人工費用等。維修預算應報公司領(lǐng)導審批后執(zhí)行。維修過程管理1.維修供應商選擇設(shè)備管理部門應建立合格維修供應商名錄,選擇具有資質(zhì)、信譽良好的維修供應商進行叉車維修。維修供應商應具備相應的維修資質(zhì)和技術(shù)能力,能夠提供優(yōu)質(zhì)的維修服務。設(shè)備管理部門應與維修供應商簽訂維修合同,明確雙方的權(quán)利和義務。2.維修過程監(jiān)督設(shè)備管理部門應安排專人對叉車維修過程進行監(jiān)督,確保維修工作按照維修合同和維修規(guī)范進行。監(jiān)督人員應定期檢查維修進度、維修質(zhì)量和維修安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。維修供應商應按照設(shè)備管理部門的要求,及時匯報維修進展情況。3.維修質(zhì)量控制維修供應商應嚴格按照維修規(guī)范和技術(shù)要求進行維修,確保維修質(zhì)量符合標準。維修完成后,維修供應商應進行自檢,合格后報設(shè)備管理部門驗收。設(shè)備管理部門應組織相關(guān)人員對維修后的叉車進行驗收,驗收內(nèi)容包括外觀、性能、安全裝置等。驗收合格的叉車方可投入使用,驗收不合格的叉車應返回維修供應商進行返工。驗收管理1.驗收標準叉車維修后的驗收應按照國家相關(guān)標準和公司的要求進行。驗收標準應包括叉車的外觀、性能、安全裝置等方面。具體驗收標準如下:外觀:叉車外觀應整潔,無明顯劃痕、變形等缺陷。性能:叉車的各項性能指標應符合標準要求,如起升高度、行駛速度、制動性能等。安全裝置:叉車的安全裝置應齊全、有效,如安全閥、制動器、防護欄等。2.驗收流程維修供應商完成維修后,應向設(shè)備管理部門提交維修報告和驗收申請。設(shè)備管理部門收到驗收申請后,應組織相關(guān)人員對維修后的叉車進行驗收。驗收人員應按照驗收標準進行驗收,并填寫驗收報告。驗收合格的叉車,設(shè)備管理部門應在驗收報告上簽字確認,并將叉車交付使用部門。驗收不合格的叉車,設(shè)備管理部門應要求維修供應商進行返工,直至驗收合格。維修檔案管理1.檔案內(nèi)容叉車維修檔案應包括叉車的基本信息、維修記錄、驗收報告、維修合同等內(nèi)容。維修記錄應詳細記錄叉車的故障現(xiàn)象、維修項目、維修時間、維修費用等信息。驗收報告應記錄驗收人員、驗收時間、驗收結(jié)果等信息。維修合同應包括維修供應商的信息、維修項目、維修費用、維修期限等內(nèi)容。2.檔案建立與保管設(shè)備管理部門應指定專人負責叉車維修檔案的建立和保管工作。維修檔案應按照叉車的型號和維修時間順序進行分類整理,便于查閱和管理。維修檔案應妥善保管,保存期限不少于[X]年。3.檔案查閱與使用公司內(nèi)部人員因工作需要查閱叉車維修檔案時,應填寫查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱人員應愛護維修檔案,不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。因工作需要復印維修檔案資料時,應經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準,并在復印件上注明用途。培訓與教育1.操作人員培訓設(shè)備管理部門應定期組織叉車操作人員進行培訓,培訓內(nèi)容包括叉車的操作規(guī)程、安全注意事項、維修保養(yǎng)知識等。培訓方式可以采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演示等多種形式。培訓結(jié)束后,應對操作人員進行考核,考核合格后方可繼續(xù)操作叉車。2.維修人員培訓維修供應商應定期對維修人員進行培訓,提高維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務能力。培訓內(nèi)容包括叉車的維修技術(shù)、維修規(guī)范、安全操作規(guī)程等。設(shè)備管理部門應要求維修供應商提供維修人員的培訓記錄,并對培訓效果進行評估。安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應制定叉車安全操作規(guī)程,明確叉車的操作步驟、安全注意事項等內(nèi)容。叉車操作人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,不得違規(guī)作業(yè)。安全操作規(guī)程應張貼在叉車操作現(xiàn)場,便于操作人員查閱。2.安全檢查設(shè)備管理部門應定期組織對叉車進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括叉車的外觀、性能、安全裝置等方面。安全檢查應填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時整改。對于存在安全隱患的叉車,應立即停止使用,并進行維修,直至安全隱患消除。3.事故處理如發(fā)生叉車事故,操作人員應立即停止操作,并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查,分析事故原因,制定整改措施。事故處理結(jié)果應及時上報公司領(lǐng)導,并對相關(guān)責任人進行處理。日常維護與保養(yǎng)1.日常維護叉車操作人員應在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對叉車進行日常維護,檢查叉車的外觀、性能、安全裝置等方面。日常維護內(nèi)容包括清潔叉車、檢查輪胎氣壓、檢查制動系統(tǒng)、檢查液壓系統(tǒng)等。操作人員應填寫日常維護記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告設(shè)備管理部門。2.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門應按照叉車的使用說明書要求,定期組織對叉車進行保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容包括更換機油、濾清器、剎車片等。定期保養(yǎng)應填寫保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)完成后應進行驗收。對于保養(yǎng)不合格的叉車,應返回維修供應商進行返工。報廢管理1.報廢條件叉車符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)狀況嚴重惡化,維修后仍無法達到使用要求的。因意外事故或自然災害造成叉車嚴重損壞,無法修復的。國家明令淘汰的叉車。設(shè)備管理部門應定期對叉車進行評估,確定是否符合報廢條件。2.報廢申請與審批符合報廢條件的叉車,使用部門應填寫報廢申請表,報設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門審核后,報公司領(lǐng)導審批。經(jīng)公司領(lǐng)導批準后的叉車,方可進行報廢處理。3.報廢處理叉車報廢后,設(shè)備管理部門應組織相
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