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文檔簡介
建筑施工審計(jì)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司建筑施工項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范審計(jì)行為,提高項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,保障公司資產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有建筑施工項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建等各類工程項(xiàng)目。(三)審計(jì)原則1.獨(dú)立性原則:審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員應(yīng)獨(dú)立于被審計(jì)項(xiàng)目和部門,不受其他部門和個(gè)人的干涉,確保審計(jì)工作的客觀性、公正性。2.全面性原則:對建筑施工項(xiàng)目的全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,包括項(xiàng)目前期、施工過程、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.效益性原則:以提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),審查項(xiàng)目成本控制、資源利用等情況,促進(jìn)項(xiàng)目效益最大化。4.及時(shí)性原則:及時(shí)開展審計(jì)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。二、審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員(一)審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門,負(fù)責(zé)建筑施工項(xiàng)目的審計(jì)工作。審計(jì)部門直接對公司管理層負(fù)責(zé)。(二)審計(jì)人員配備審計(jì)部門配備具有專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員,包括工程造價(jià)、財(cái)務(wù)、工程管理等相關(guān)專業(yè)人員。審計(jì)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力,熟悉國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度。(三)審計(jì)人員職責(zé)1.制定和執(zhí)行建筑施工項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃,組織實(shí)施審計(jì)工作。2.審查項(xiàng)目相關(guān)文件、資料,包括合同、預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等,核實(shí)其真實(shí)性、合法性和完整性。3.監(jiān)督項(xiàng)目施工過程,檢查項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改建議。4.對項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,審定工程造價(jià)。5.參與項(xiàng)目招標(biāo)、評標(biāo)等活動(dòng),提供專業(yè)意見。6.配合公司內(nèi)部和外部審計(jì)、檢查工作,提供相關(guān)資料和信息。7.對審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,提出處理建議。三、審計(jì)內(nèi)容與流程(一)項(xiàng)目前期審計(jì)1.項(xiàng)目立項(xiàng)審計(jì)審查項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)是否充分,是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。評估項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制質(zhì)量,包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境可行性等。檢查項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序是否合規(guī),相關(guān)文件是否齊全。2.項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)審查招標(biāo)程序是否符合法律法規(guī)和公司規(guī)定,是否公開、公平、公正。檢查招標(biāo)文件的編制是否規(guī)范,內(nèi)容是否完整,有無設(shè)置不合理?xiàng)l款。監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)過程,檢查評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,有無違規(guī)操作。審查中標(biāo)合同的簽訂是否及時(shí)、規(guī)范,合同條款是否與招標(biāo)文件一致。3.項(xiàng)目合同審計(jì)審查合同簽訂前的評審情況,包括合同條款的合法性、合理性、完整性。檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督合同雙方是否按照合同約定履行義務(wù),有無違約行為。對合同變更進(jìn)行審計(jì),審查變更原因是否合理,變更程序是否合規(guī),變更后的合同條款是否符合要求。(二)施工過程審計(jì)1.工程進(jìn)度審計(jì)定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,分析偏差原因。審查項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整措施的合理性和有效性,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.工程質(zhì)量審計(jì)檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況,是否符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制措施,包括原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)等,檢查質(zhì)量檢驗(yàn)記錄是否完整。對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)督促整改。3.工程成本審計(jì)審查項(xiàng)目成本預(yù)算的執(zhí)行情況,分析成本偏差原因,采取有效措施控制成本。檢查成本核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,核實(shí)成本費(fèi)用的支出是否合理,有無浪費(fèi)和違規(guī)支出。監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況,確保資金??顚S茫踩行?。4.工程物資審計(jì)審查工程物資的采購計(jì)劃,檢查采購程序是否合規(guī),采購價(jià)格是否合理。監(jiān)督工程物資的驗(yàn)收、保管和使用情況,檢查物資出入庫手續(xù)是否齊全,物資管理是否規(guī)范。對剩余物資進(jìn)行盤點(diǎn),核實(shí)物資數(shù)量和價(jià)值,確保物資賬實(shí)相符。(三)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)1.竣工結(jié)算資料審查收集項(xiàng)目竣工結(jié)算資料,包括竣工圖紙、工程量清單、工程變更簽證、結(jié)算書等,審查資料的完整性和真實(shí)性。核實(shí)竣工圖紙與實(shí)際施工情況是否相符,工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,定額套用是否合理。2.工程造價(jià)審定根據(jù)竣工結(jié)算資料和相關(guān)規(guī)定,對工程造價(jià)進(jìn)行審定。對有爭議的工程造價(jià)問題,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行協(xié)商、論證,必要時(shí)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。出具竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告,明確審定的工程造價(jià)金額。(四)審計(jì)流程1.審計(jì)立項(xiàng)審計(jì)部門根據(jù)公司項(xiàng)目安排和管理需要,制定年度建筑施工項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)范圍、審計(jì)時(shí)間等。對于重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目,可根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求臨時(shí)立項(xiàng)審計(jì)。2.審計(jì)準(zhǔn)備成立審計(jì)組,指定審計(jì)組長,明確審計(jì)組成員的分工。審計(jì)組收集與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的資料,包括項(xiàng)目文件、合同、財(cái)務(wù)報(bào)表等,了解項(xiàng)目基本情況。制定審計(jì)方案,明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法、審計(jì)步驟等。3.審計(jì)實(shí)施審計(jì)組按照審計(jì)方案開展審計(jì)工作,通過查閱資料、實(shí)地查看、詢問調(diào)查等方式,獲取審計(jì)證據(jù)。審計(jì)人員應(yīng)做好審計(jì)記錄,編制審計(jì)工作底稿,詳細(xì)記錄審計(jì)過程和發(fā)現(xiàn)的問題。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)組應(yīng)及時(shí)與被審計(jì)單位溝通,核實(shí)情況,聽取意見。4.審計(jì)報(bào)告審計(jì)組完成審計(jì)工作后,撰寫審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括審計(jì)概況、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題、審計(jì)結(jié)論和建議等內(nèi)容。審計(jì)報(bào)告征求被審計(jì)單位意見,被審計(jì)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋意見。審計(jì)組對反饋意見進(jìn)行研究,必要時(shí)對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行修改。審計(jì)報(bào)告經(jīng)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.審計(jì)整改公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告后,審計(jì)部門向被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)整改通知書,明確整改要求和整改期限。被審計(jì)單位應(yīng)按照審計(jì)整改通知書的要求,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,按時(shí)完成整改任務(wù),并將整改情況書面報(bào)告審計(jì)部門。審計(jì)部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改工作取得實(shí)效。對未按時(shí)完成整改或整改不到位的單位,進(jìn)行督促和問責(zé)。四、審計(jì)工作質(zhì)量控制(一)審計(jì)工作底稿管理1.審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制審計(jì)工作底稿,記錄審計(jì)過程和發(fā)現(xiàn)的問題。2.審計(jì)工作底稿應(yīng)包括審計(jì)項(xiàng)目名稱、審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)過程記錄、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)結(jié)論等內(nèi)容。3.審計(jì)工作底稿應(yīng)經(jīng)審計(jì)組長審核,確保內(nèi)容真實(shí)、邏輯清晰、證據(jù)充分。4.審計(jì)工作底稿應(yīng)妥善保管,按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔,以備查閱。(二)審計(jì)報(bào)告審核1.審計(jì)報(bào)告初稿完成后,審計(jì)組應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核,檢查報(bào)告內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確,審計(jì)結(jié)論是否恰當(dāng),建議是否可行。2.審計(jì)部門負(fù)責(zé)人對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核報(bào)告的質(zhì)量、審計(jì)程序的合規(guī)性、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理意見等。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行審批,根據(jù)審批意見對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行修改完善。(三)審計(jì)檔案管理1.審計(jì)部門應(yīng)建立健全審計(jì)檔案管理制度,對審計(jì)項(xiàng)目資料進(jìn)行分類整理、歸檔保管。2.審計(jì)檔案應(yīng)包括審計(jì)立項(xiàng)文件、審計(jì)方案、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)報(bào)告、被審計(jì)單位反饋意見及整改情況等資料。3.審計(jì)檔案的保管期限按照國家和公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行,確保檔案資料的安全和完整。五、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用(一)與績效考核掛鉤將審計(jì)結(jié)果納入項(xiàng)目相關(guān)部門和人員的績效考核體系,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題較多、整改不力的部門和個(gè)人,扣減相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。(二)作為項(xiàng)目決策參考審計(jì)結(jié)果為公司項(xiàng)目決策提供參考依據(jù),對于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的普遍性問題和典型案例,及時(shí)總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施和建議,避免類似問題再次發(fā)生。(三)促進(jìn)制度完善根據(jù)審計(jì)結(jié)果,
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