緊急醫(yī)療設(shè)備管理制度

緊急醫(yī)療設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司緊急醫(yī)療設(shè)備的管理，確保設(shè)備處于良好備用狀態(tài)，提高應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療事件的能力，保障員工的生命健康安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有緊急醫(yī)療設(shè)備的管理，包括但不限于急救箱、除顫儀、擔(dān)架等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對緊急醫(yī)療設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配和管理。2.定期維護(hù)原則：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。3.專人負(fù)責(zé)原則：明確專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、維護(hù)和使用培訓(xùn)。4.安全第一原則：確保設(shè)備使用安全，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致醫(yī)療事故。二、設(shè)備采購與配置（一）需求評(píng)估1.各部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，每年定期評(píng)估緊急醫(yī)療設(shè)備的需求，并填寫《緊急醫(yī)療設(shè)備需求評(píng)估表》。2.評(píng)估內(nèi)容包括但不限于員工數(shù)量、工作場所分布、潛在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等因素。（二）采購計(jì)劃制定1.根據(jù)需求評(píng)估結(jié)果，由行政部門匯總編制年度緊急醫(yī)療設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）采購實(shí)施1.行政部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.設(shè)備到貨后，行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、性能等。4.驗(yàn)收合格后，填寫《緊急醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備登記與檔案管理（一）設(shè)備登記1.行政部門應(yīng)對每臺(tái)緊急醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立《緊急醫(yī)療設(shè)備臺(tái)賬》。2.臺(tái)賬內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置日期、啟用日期、使用部門、維護(hù)記錄等。（二）檔案管理1.為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.檔案由行政部門負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，以便查閱和追溯。四、設(shè)備使用與培訓(xùn)（一）使用人員要求1.緊急醫(yī)療設(shè)備的使用人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作方法和注意事項(xiàng)。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或違規(guī)操作。3.使用人員在使用設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.行政部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況和員工需求，制定年度緊急醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種形式。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。3.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核結(jié)果等，并存入設(shè)備檔案。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.行政部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際使用情況，制定年度緊急醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、校準(zhǔn)等。3.維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，填寫《緊急醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。（三）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門，并填寫《緊急醫(yī)療設(shè)備故障報(bào)告表》。2.行政部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)，并填寫《緊急醫(yī)療設(shè)備維修記錄》。4.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、設(shè)備儲(chǔ)存與保管（一）儲(chǔ)存環(huán)境要求1.緊急醫(yī)療設(shè)備應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、溫度適宜的專用倉庫內(nèi)。2.倉庫應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保設(shè)備儲(chǔ)存安全。（二）設(shè)備保管1.倉庫管理人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好無損。2.設(shè)備應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和取用。3.對貴重設(shè)備和易損設(shè)備應(yīng)采取特殊保管措施，防止損壞或丟失。七、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后性能仍無法滿足使用要求。2.設(shè)備因意外事故導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p壞，無法正常使用。3.設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差。（二）報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《緊急醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請表》，說明報(bào)廢原因和設(shè)備情況。2.《緊急醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)行政部門審批。（三）報(bào)廢審批1.行政部門接到報(bào)廢申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由行政部門報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）報(bào)廢處置1.設(shè)備報(bào)廢經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部門應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行處置。2.處置方式可采用報(bào)廢變賣、捐贈(zèng)等方式。3.報(bào)廢處置過程中應(yīng)做好記錄，填寫《緊急醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢處置記錄》。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政部門應(yīng)定期對緊急醫(yī)療設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購、登記、使用、維護(hù)、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司將緊急醫(yī)療設(shè)備管理工作納入部門和個(gè)人的績效考核體系。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括設(shè)備完好率、設(shè)備使用率、培訓(xùn)合格率、維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)率等指標(biāo)。3.對