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路燈站工作管理制度總則目的為加強(qiáng)路燈站的規(guī)范化管理,確保路燈設(shè)施的正常運(yùn)行,提高城市照明質(zhì)量,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于路燈站全體工作人員?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保路燈設(shè)施維護(hù)、檢修等工作安全進(jìn)行。2.高效運(yùn)行原則:提高工作效率,及時(shí)處理路燈故障,保障路燈亮燈率。3.規(guī)范管理原則:各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。崗位職責(zé)站長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)路燈站的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)人員的調(diào)配、工作安排和考核評(píng)價(jià)。3.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,保障路燈站工作的順利開展。4.定期檢查路燈設(shè)施運(yùn)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)組織解決。維修人員職責(zé)1.按照維修計(jì)劃和調(diào)度安排,及時(shí)對(duì)路燈故障進(jìn)行維修。2.負(fù)責(zé)路燈設(shè)施的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。3.做好維修工具和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。4.協(xié)助進(jìn)行路燈設(shè)施的安裝、改造等工作。值班人員職責(zé)1.堅(jiān)守值班崗位,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。2.負(fù)責(zé)接收和處理路燈故障報(bào)修信息,及時(shí)通知維修人員前往維修。3.記錄路燈運(yùn)行情況和故障處理情況。4.做好值班區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。工作流程路燈報(bào)修流程1.市民發(fā)現(xiàn)路燈故障后,可通過(guò)撥打路燈報(bào)修電話[具體號(hào)碼]或其他指定方式進(jìn)行報(bào)修。2.值班人員接到報(bào)修信息后,詳細(xì)記錄故障地點(diǎn)、故障現(xiàn)象等,并及時(shí)通知維修人員。3.維修人員接到通知后,攜帶必要的工具和設(shè)備迅速趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。4.維修完成后,維修人員向值班人員反饋維修情況,值班人員對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。路燈巡檢流程1.維修人員按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔,對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括路燈燈具、燈桿、線路等的外觀檢查,以及亮燈情況檢查。3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄,并根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。對(duì)于一般性問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)于較為復(fù)雜的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng),組織力量進(jìn)行維修。路燈設(shè)施維護(hù)流程1.根據(jù)路燈設(shè)施的使用年限和運(yùn)行狀況,制定維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃包括燈具更換、燈桿防腐、線路檢修等內(nèi)容。3.按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)工作,確保路燈設(shè)施的性能良好。4.維護(hù)工作完成后,對(duì)維護(hù)情況進(jìn)行記錄和總結(jié)。安全管理安全操作規(guī)程1.維修人員在進(jìn)行路燈維修作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。2.在高處作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,設(shè)置好安全防護(hù)設(shè)施。3.進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí),必須先切斷電源,確保安全后方可操作。4.嚴(yán)禁帶電作業(yè),如需帶電作業(yè),必須采取可靠的安全措施,并經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)。安全檢查制度1.定期對(duì)路燈站的工作場(chǎng)所、工具設(shè)備等進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括電氣安全、消防安全、設(shè)備安全等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要明確責(zé)任人,限期整改。安全教育培訓(xùn)1.定期組織工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。設(shè)備管理設(shè)備采購(gòu)制度1.根據(jù)路燈站的實(shí)際需求,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)站長(zhǎng)審核,報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。3.采購(gòu)設(shè)備時(shí),要選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的產(chǎn)品。4.設(shè)備到貨后,要及時(shí)組織驗(yàn)收,確保設(shè)備符合要求。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.按照設(shè)備的使用說(shuō)明書和維護(hù)保養(yǎng)要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等。4.對(duì)設(shè)備的故障要及時(shí)進(jìn)行維修,做好維修記錄。設(shè)備報(bào)廢制度1.設(shè)備因損壞嚴(yán)重、技術(shù)落后等原因無(wú)法繼續(xù)使用時(shí),可申請(qǐng)報(bào)廢。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)需填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)站長(zhǎng)審核,報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。3.報(bào)廢設(shè)備要進(jìn)行妥善處理,防止造成環(huán)境污染。物資管理物資采購(gòu)制度1.路燈站所需的物資,如燈具、燈泡、電線等,由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)。2.物資采購(gòu)要根據(jù)庫(kù)存情況和實(shí)際需求,制定采購(gòu)計(jì)劃。3.采購(gòu)物資時(shí),要選擇正規(guī)的供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量。4.物資到貨后,要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,辦理入庫(kù)手續(xù)。物資庫(kù)存管理制度1.建立物資庫(kù)存臺(tái)賬,記錄物資的出入庫(kù)情況。2.物資要分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于管理和查找。3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。4.對(duì)庫(kù)存物資要進(jìn)行防潮、防火、防盜等管理,防止物資損壞或丟失。物資領(lǐng)用制度1.維修人員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí),要填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照申請(qǐng)表的內(nèi)容發(fā)放物資,并做好記錄。3.領(lǐng)用物資要嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用??记诠芾砜记谥贫?.工作人員要嚴(yán)格遵守考勤時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,按照規(guī)定的審批流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.請(qǐng)假分為病假、事假、年假等,不同類型的請(qǐng)假有相應(yīng)的規(guī)定和審批權(quán)限。4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理??记谟涗浥c統(tǒng)計(jì)1.值班人員負(fù)責(zé)記錄工作人員的考勤情況,每天進(jìn)行匯總。2.考勤記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確,不得弄虛作假。3.每月末,將考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)站長(zhǎng)審核??记讵?jiǎng)懲1.對(duì)全勤的工作人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的人員,按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰???jī)效考核考核指標(biāo)1.工作業(yè)績(jī)指標(biāo):包括路燈亮燈率、故障處理及時(shí)率、維修質(zhì)量等。2.工作態(tài)度指標(biāo):包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、服務(wù)意識(shí)等。3.工作能力指標(biāo):包括專業(yè)技能水平、問(wèn)題解決能力等??己朔椒?.采用定量與定性相結(jié)合的考核方法。2.工作業(yè)績(jī)指標(biāo)通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考核,工作態(tài)度和工作能力指標(biāo)通過(guò)上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)??己酥芷诳?jī)效考核周期為每月一次??己私Y(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和
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