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文檔簡介
快遞公司統(tǒng)計管理制度總則一、目的為規(guī)范快遞公司的統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和完整性,提高公司的管理水平和決策效率,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于快遞公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計工作。三、統(tǒng)計工作的基本原則1.真實性原則:統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確地反映公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)活動,不得虛報、瞞報、漏報。2.及時性原則:統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時收集、整理和上報,不得拖延。3.完整性原則:統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須全面、系統(tǒng)地反映公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)活動,不得遺漏。4.統(tǒng)一性原則:統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計方法必須統(tǒng)一,不得隨意更改。5.科學(xué)性原則:統(tǒng)計工作必須采用科學(xué)的方法和手段,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效率。四、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員1.公司設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)在公司總部,各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立統(tǒng)計崗位,負(fù)責(zé)本分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計工作。2.統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員必須具備相應(yīng)的統(tǒng)計專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,熟悉公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)活動,能夠獨立完成統(tǒng)計工作任務(wù)。3.統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員必須遵守國家有關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,保守國家秘密和公司商業(yè)秘密。五、統(tǒng)計工作的職責(zé)1.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的職責(zé)(1)制定公司的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作計劃,組織實施公司的統(tǒng)計工作。(2)收集、整理、匯總和分析公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù),編制公司的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告。(3)對各分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。(4)負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù),提高統(tǒng)計工作的信息化水平。(5)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他統(tǒng)計工作任務(wù)。2.各分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計崗位的職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作計劃,組織實施本分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計工作。(2)收集、整理、匯總和分析本分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),編制本分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告。(3)按時向上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)報送統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。(4)配合上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對本分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,及時整改存在的問題。(5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他統(tǒng)計工作任務(wù)。統(tǒng)計內(nèi)容與指標(biāo)一、業(yè)務(wù)統(tǒng)計1.快遞業(yè)務(wù)量統(tǒng)計:包括收件量、派件量、中轉(zhuǎn)量等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。2.快遞業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計:包括收件收入、派件收入、中轉(zhuǎn)收入等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。3.快遞業(yè)務(wù)成本統(tǒng)計:包括運輸成本、分揀成本、包裝成本、人工成本等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。4.快遞業(yè)務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計:包括準(zhǔn)時率、破損率、丟失率等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。二、客戶統(tǒng)計1.客戶數(shù)量統(tǒng)計:包括新增客戶數(shù)量、流失客戶數(shù)量、活躍客戶數(shù)量等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。2.客戶滿意度統(tǒng)計:通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式,對客戶的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計,按季度進(jìn)行統(tǒng)計。3.客戶投訴統(tǒng)計:包括客戶投訴的數(shù)量、類型、處理情況等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。三、人員統(tǒng)計1.員工數(shù)量統(tǒng)計:包括總部員工數(shù)量、分支機(jī)構(gòu)員工數(shù)量、臨時工數(shù)量等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。2.員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計:包括員工的性別、年齡、學(xué)歷、崗位等結(jié)構(gòu),按季度進(jìn)行統(tǒng)計。3.員工績效統(tǒng)計:包括員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等績效,按季度進(jìn)行統(tǒng)計。四、車輛統(tǒng)計1.車輛數(shù)量統(tǒng)計:包括自有車輛數(shù)量、租賃車輛數(shù)量等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。2.車輛行駛里程統(tǒng)計:包括車輛的總行駛里程、日均行駛里程等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。3.車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計:包括車輛的維修次數(shù)、維修費用、保養(yǎng)次數(shù)等,按日、周、月、季、年進(jìn)行統(tǒng)計。統(tǒng)計報表與報送一、統(tǒng)計報表的種類1.日報表:包括快遞業(yè)務(wù)量日報表、快遞業(yè)務(wù)收入日報表、客戶投訴日報表等。2.周報表:包括快遞業(yè)務(wù)量周報表、快遞業(yè)務(wù)收入周報表、客戶滿意度周報表等。3.月報表:包括快遞業(yè)務(wù)量月報表、快遞業(yè)務(wù)收入月報表、客戶投訴月報表、員工績效月報表等。4.季報表:包括快遞業(yè)務(wù)量季報表、快遞業(yè)務(wù)收入季報表、客戶滿意度季報表、員工結(jié)構(gòu)季報表等。5.年報表:包括快遞業(yè)務(wù)量年報表、快遞業(yè)務(wù)收入年報表、客戶滿意度年報表、員工績效年報表等。二、統(tǒng)計報表的內(nèi)容1.報表名稱:注明報表的名稱,如快遞業(yè)務(wù)量日報表、快遞業(yè)務(wù)收入月報表等。2.報表編號:為每個報表編制唯一的編號,便于統(tǒng)計和管理。3.報表日期:注明報表的統(tǒng)計日期,如日報表為當(dāng)天日期,月報表為當(dāng)月日期等。4.統(tǒng)計項目:按照統(tǒng)計內(nèi)容的要求,列出各項統(tǒng)計指標(biāo),如快遞業(yè)務(wù)量、快遞業(yè)務(wù)收入、客戶數(shù)量等。5.數(shù)據(jù)來源:注明統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源,如總部統(tǒng)計系統(tǒng)、分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計報表等。6.制表人:注明報表的制表人姓名。7.審核人:注明報表的審核人姓名。8.報送時間:注明報表的報送時間,如日報表為次日上午10點前,月報表為次月3日前等。三、統(tǒng)計報表的報送流程1.各分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計崗位在規(guī)定的時間內(nèi),將本分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計報表報送至公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。2.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對各分支機(jī)構(gòu)報送的統(tǒng)計報表進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤或不完整,及時通知各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改。3.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)將審核通過的統(tǒng)計報表匯總后,報送至公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。4.公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對統(tǒng)計報表進(jìn)行分析和決策,如有需要,可要求公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告。統(tǒng)計資料的管理與利用一、統(tǒng)計資料的管理1.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔和保管工作。各分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計崗位負(fù)責(zé)本分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計資料的收集、整理和歸檔工作。2.統(tǒng)計資料的保管期限為五年,到期后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可進(jìn)行銷毀。3.統(tǒng)計資料的借閱必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。借閱人必須妥善保管統(tǒng)計資料,不得損壞、丟失或擅自復(fù)制。二、統(tǒng)計資料的利用1.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和各分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計崗位應(yīng)充分利用統(tǒng)計資料,為公司的經(jīng)營管理和決策提供依據(jù)。2.公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門可根據(jù)需要,要求公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)提供相關(guān)統(tǒng)計資料和分析報告,以便進(jìn)行決策和管理。3.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對統(tǒng)計資料進(jìn)行分析和研究,為公司的發(fā)展提供參考建議。統(tǒng)計監(jiān)督與檢查一、統(tǒng)計監(jiān)督1.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對各分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計工作進(jìn)行監(jiān)督,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、及時性和完整性。2.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)可通過定期檢查、不定期抽查等方式,對各分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計工作進(jìn)行監(jiān)督。3.各分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計崗位應(yīng)自覺接受公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,如實提供統(tǒng)計資料和相關(guān)情況。二、統(tǒng)計檢查1.公司總部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)每年至少組織一次對各分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計檢查,檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計制度的執(zhí)行情況、統(tǒng)計報表的報送情況、統(tǒng)計資料的管理情況等。2.統(tǒng)計檢查可
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