糧油公司屯糧管理制度_第1頁(yè)
糧油公司屯糧管理制度_第2頁(yè)
糧油公司屯糧管理制度_第3頁(yè)
糧油公司屯糧管理制度_第4頁(yè)
糧油公司屯糧管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

糧油公司屯糧管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司屯糧管理,確保糧食儲(chǔ)存安全,保證糧食質(zhì)量,規(guī)范屯糧行為,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及屯糧業(yè)務(wù)的部門(mén)、崗位及相關(guān)工作人員。3.基本原則安全第一原則:始終將保障屯糧安全放在首位,采取有效措施防止糧食發(fā)生霉變、蟲(chóng)害、鼠害等損失。質(zhì)量保障原則:嚴(yán)格把控糧食質(zhì)量,確保入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)過(guò)程中糧食質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段進(jìn)行屯糧管理,提高管理效率和效益。責(zé)任明確原則:明確各部門(mén)、崗位在屯糧管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、屯糧管理職責(zé)分工1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行屯糧倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,合理安排倉(cāng)容。做好倉(cāng)庫(kù)的日常巡查、維護(hù)和清潔工作,確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施完好。嚴(yán)格執(zhí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等操作流程,保證糧食數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。負(fù)責(zé)糧食的日常保管,包括溫度、濕度監(jiān)測(cè),蟲(chóng)害防治等工作。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)制定糧食質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)入庫(kù)、儲(chǔ)存過(guò)程中的糧食進(jìn)行定期抽檢。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗(yàn),確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對(duì)檢驗(yàn)不合格的糧食提出處理意見(jiàn),并跟蹤處理情況。3.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司庫(kù)存情況,合理安排糧食采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)采購(gòu)糧食的質(zhì)量把控,確保采購(gòu)的糧食符合公司要求。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。4.銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)了解市場(chǎng)需求和價(jià)格動(dòng)態(tài),為公司屯糧決策提供信息支持。根據(jù)客戶訂單,合理安排糧食出庫(kù)計(jì)劃,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量發(fā)貨。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的溝通,處理客戶反饋的糧食質(zhì)量等問(wèn)題。5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)屯糧資金的預(yù)算、核算和管理,確保資金合理使用。對(duì)屯糧業(yè)務(wù)的成本進(jìn)行核算和分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。6.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)屯糧相關(guān)制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系,確保屯糧管理工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)屯糧管理工作中的人員培訓(xùn)、考核等人事管理工作。三、屯糧入庫(kù)管理1.入庫(kù)前準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)倉(cāng)容情況和糧食收購(gòu)計(jì)劃,提前做好倉(cāng)庫(kù)清理、消毒、通風(fēng)等準(zhǔn)備工作。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)準(zhǔn)備好檢驗(yàn)設(shè)備和試劑,制定詳細(xì)的檢驗(yàn)方案。采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保糧食按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。2.入庫(kù)檢驗(yàn)糧食到貨后,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)按照規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法進(jìn)行檢驗(yàn),包括水分、雜質(zhì)、不完善粒、色澤氣味等。對(duì)檢驗(yàn)合格的糧食,出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,作為入庫(kù)依據(jù)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的糧食,及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理,嚴(yán)禁不合格糧食入庫(kù)。3.入庫(kù)計(jì)量倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)糧食入庫(kù)計(jì)量工作,確保計(jì)量準(zhǔn)確。計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn)和維護(hù),保證其精度和可靠性。計(jì)量過(guò)程中要做好記錄,記錄內(nèi)容包括糧食品種、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)等。4.入庫(kù)登記倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量記錄等,對(duì)入庫(kù)糧食進(jìn)行詳細(xì)登記,建立庫(kù)存臺(tái)賬。庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新,準(zhǔn)確反映糧食的出入庫(kù)情況和庫(kù)存數(shù)量。入庫(kù)登記信息應(yīng)包括糧食來(lái)源、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、入庫(kù)時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)位置等。四、屯糧儲(chǔ)存管理1.倉(cāng)位安排倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)糧食的品種、質(zhì)量等級(jí)、入庫(kù)時(shí)間等因素,合理安排倉(cāng)位。不同品種、不同質(zhì)量等級(jí)的糧食應(yīng)分開(kāi)存放,避免相互混雜。對(duì)有特殊儲(chǔ)存要求的糧食,如易受溫度、濕度影響的糧食,應(yīng)安排在適宜的倉(cāng)位儲(chǔ)存。2.日常巡查倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查,檢查內(nèi)容包括糧食的儲(chǔ)存狀態(tài)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。巡查過(guò)程中要注意觀察糧食是否有發(fā)熱、霉變、蟲(chóng)害等跡象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。做好巡查記錄,記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。3.溫濕度管理倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)配備溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。根據(jù)糧食儲(chǔ)存要求和溫濕度變化情況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、密閉、除濕、升溫等措施,確保糧食儲(chǔ)存環(huán)境適宜。記錄溫濕度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),分析溫濕度變化規(guī)律,為科學(xué)儲(chǔ)糧提供依據(jù)。4.蟲(chóng)害防治制定蟲(chóng)害防治計(jì)劃,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行蟲(chóng)害檢查。根據(jù)蟲(chóng)害情況,采取物理防治、化學(xué)防治、生物防治等綜合措施進(jìn)行防治。嚴(yán)格控制化學(xué)藥劑的使用,確保糧食質(zhì)量安全和人員健康。做好蟲(chóng)害防治記錄,包括防治時(shí)間、方法、用藥情況等。5.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)糧食的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,查找原因,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬,并向上級(jí)報(bào)告。五、屯糧出庫(kù)管理1.出庫(kù)計(jì)劃銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)客戶訂單,提前制定糧食出庫(kù)計(jì)劃,并通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。出庫(kù)計(jì)劃應(yīng)包括糧食品種、數(shù)量、出庫(kù)時(shí)間、客戶信息等。2.出庫(kù)檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)在糧食出庫(kù)前,對(duì)擬出庫(kù)糧食進(jìn)行質(zhì)量抽檢。檢驗(yàn)合格的糧食,出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,作為出庫(kù)依據(jù)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的糧食,及時(shí)通知銷(xiāo)售部門(mén)與客戶協(xié)商處理。3.出庫(kù)計(jì)量倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)糧食出庫(kù)計(jì)量工作,確保計(jì)量準(zhǔn)確。計(jì)量過(guò)程與入庫(kù)計(jì)量要求相同,做好記錄。4.出庫(kù)登記倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量記錄等,對(duì)出庫(kù)糧食進(jìn)行詳細(xì)登記,更新庫(kù)存臺(tái)賬。出庫(kù)登記信息應(yīng)包括糧食去向、品種、數(shù)量、出庫(kù)時(shí)間、客戶名稱(chēng)等。5.發(fā)貨安排倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃,組織糧食發(fā)貨。發(fā)貨過(guò)程中要確保糧食包裝完好,標(biāo)識(shí)清晰,防止糧食在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生損壞、污染等情況。與運(yùn)輸部門(mén)做好交接工作,明確運(yùn)輸責(zé)任和要求。六、屯糧質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保公司屯糧質(zhì)量符合要求。明確公司內(nèi)部對(duì)不同品種、不同等級(jí)糧食的質(zhì)量控制指標(biāo),作為檢驗(yàn)和管理的依據(jù)。2.檢驗(yàn)流程按照糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)流程。檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作,確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋,并跟蹤處理情況。3.質(zhì)量追溯建立糧食質(zhì)量追溯體系,記錄糧食從采購(gòu)到銷(xiāo)售全過(guò)程的質(zhì)量信息。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),能夠快速追溯到問(wèn)題糧食的來(lái)源、儲(chǔ)存位置、流向等信息,以便及時(shí)采取措施處理。七、屯糧安全管理1.安全制度制定完善的屯糧安全管理制度,明確安全責(zé)任和操作規(guī)程。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.消防管理在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備必要的消防設(shè)施和器材,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。制定消防應(yīng)急預(yù)案,定期組織消防演練,確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行撲救。3.電氣安全對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全運(yùn)行。嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。4.防汛管理做好倉(cāng)庫(kù)的防汛工作,制定防汛應(yīng)急預(yù)案。在汛期前對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保排水暢通,防止雨水倒灌。5.安全檢查與隱患排查定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)檢查和排查出的問(wèn)題,要明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,限期整改。八、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃行政管理部門(mén)根據(jù)屯糧管理工作需要,制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括糧食倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)技能、安全管理規(guī)定、操作流程等。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種方式。培訓(xùn)過(guò)程中要做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論