




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商場(chǎng)電梯使用管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)商場(chǎng)電梯的安全管理,確保電梯的正常運(yùn)行,保障顧客、員工及其他相關(guān)人員的人身安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于商場(chǎng)內(nèi)所有電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查及相關(guān)管理活動(dòng)。3.基本原則電梯的使用管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電梯安全的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保電梯安全運(yùn)行。電梯使用管理職責(zé)1.管理部門職責(zé)商場(chǎng)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)電梯使用的日常管理工作,包括制定電梯使用管理制度、安排電梯操作人員、監(jiān)督電梯的運(yùn)行情況等。負(fù)責(zé)與電梯維護(hù)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)單位的工作質(zhì)量,確保電梯按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織電梯安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除電梯安全隱患,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改或上報(bào)相關(guān)部門。負(fù)責(zé)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急處理,制定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。2.電梯操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作電梯。負(fù)責(zé)電梯的日常運(yùn)行操作,在電梯運(yùn)行前對(duì)電梯進(jìn)行檢查,確保電梯正常運(yùn)行。在電梯運(yùn)行過(guò)程中,密切關(guān)注電梯運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施,并報(bào)告相關(guān)人員。負(fù)責(zé)保持電梯轎廂內(nèi)的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理轎廂內(nèi)的雜物和垃圾。協(xié)助乘客安全使用電梯,提醒乘客遵守電梯安全注意事項(xiàng),對(duì)乘客的不安全行為進(jìn)行勸阻。3.維護(hù)保養(yǎng)單位職責(zé)按照國(guó)家有關(guān)電梯維護(hù)保養(yǎng)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及與商場(chǎng)簽訂的維護(hù)保養(yǎng)合同,對(duì)商場(chǎng)電梯進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)制定電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除電梯安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修或更換零部件。負(fù)責(zé)向商場(chǎng)提供電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄和技術(shù)資料,配合商場(chǎng)進(jìn)行電梯安全檢查和應(yīng)急救援工作。4.其他相關(guān)部門職責(zé)商場(chǎng)安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)電梯安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反電梯安全管理規(guī)定的行為進(jìn)行查處。商場(chǎng)工程部門負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)管理部門進(jìn)行電梯的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,提供必要的技術(shù)支持。商場(chǎng)客服部門負(fù)責(zé)受理顧客對(duì)電梯使用的投訴和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。電梯使用安全規(guī)定1.乘客安全注意事項(xiàng)乘客應(yīng)在電梯轎廂內(nèi)文明乘梯,不得吸煙、吐痰、亂扔雜物,保持轎廂內(nèi)清潔衛(wèi)生。乘客應(yīng)遵守電梯安全操作規(guī)程,不得在電梯轎廂內(nèi)打鬧、蹦跳、推擠他人,不得強(qiáng)行扒門、撬門或乘坐故障電梯。乘客應(yīng)正確使用電梯按鈕,不得隨意按動(dòng)其他按鈕或損壞按鈕裝置。當(dāng)電梯發(fā)生故障或異常情況時(shí),乘客應(yīng)保持冷靜,及時(shí)按下轎廂內(nèi)的報(bào)警按鈕,等待救援人員的到來(lái),不得自行采取措施。2.電梯運(yùn)行安全規(guī)定電梯操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照電梯安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自離崗或違規(guī)操作電梯。電梯運(yùn)行前,操作人員應(yīng)檢查電梯的運(yùn)行狀態(tài),包括轎廂門、層門是否關(guān)閉,電梯運(yùn)行方向是否正確,電梯運(yùn)行速度是否正常等。在電梯運(yùn)行過(guò)程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注電梯運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)電梯有異常聲音、振動(dòng)、晃動(dòng)等情況,應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行,并采取相應(yīng)的措施。電梯運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁超載運(yùn)行,當(dāng)電梯轎廂內(nèi)乘客人數(shù)達(dá)到或超過(guò)額定載重量時(shí),電梯應(yīng)發(fā)出超載報(bào)警信號(hào),操作人員應(yīng)及時(shí)疏散乘客,確保電梯安全運(yùn)行。電梯運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁在電梯轎廂內(nèi)進(jìn)行貨物裝卸或其他影響電梯安全運(yùn)行的行為。3.電梯維護(hù)保養(yǎng)安全規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)制定電梯維護(hù)保養(yǎng)安全操作規(guī)程,確保維護(hù)保養(yǎng)人員在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中的人身安全。維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯維護(hù)保養(yǎng)工作前,應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電梯機(jī)房或轎廂。維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,不得違規(guī)操作電梯或使用不合格的工具和設(shè)備。維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯維護(hù)保養(yǎng)工作后,應(yīng)清理電梯機(jī)房和轎廂內(nèi)的雜物和垃圾,確保電梯機(jī)房和轎廂內(nèi)的整潔衛(wèi)生。4.電梯安全檢查規(guī)定商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)定期組織電梯安全檢查,包括日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查等。電梯操作人員應(yīng)在每天電梯運(yùn)行前對(duì)電梯進(jìn)行日常檢查,檢查內(nèi)容包括轎廂門、層門是否關(guān)閉,電梯運(yùn)行方向是否正確,電梯運(yùn)行速度是否正常,電梯安全裝置是否有效等。商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)每月組織一次電梯月度檢查,檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等。商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)每季度組織一次電梯季度檢查,檢查內(nèi)容包括電梯的整體性能、安全裝置的可靠性、電氣系統(tǒng)的絕緣性能、機(jī)械部件的磨損情況等。商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)每年組織一次電梯年度檢查,檢查內(nèi)容包括電梯的全面性能、安全裝置的有效性、電氣系統(tǒng)的安全性、機(jī)械部件的完整性等。電梯安全檢查應(yīng)做好記錄,檢查人員應(yīng)簽字確認(rèn),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改或上報(bào)相關(guān)部門。電梯維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號(hào)、使用年限、運(yùn)行狀況等因素,制定詳細(xì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)商場(chǎng)物業(yè)管理部門備案,物業(yè)管理部門應(yīng)監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)單位按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容電梯的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)包括電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等方面的檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑、清潔、緊固等工作。具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)電梯維護(hù)保養(yǎng)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保電梯的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)做好電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、人員、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)一式兩份,一份由維護(hù)保養(yǎng)單位保存,一份交商場(chǎng)物業(yè)管理部門存檔。4.維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)單位的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)記錄的真實(shí)性、完整性,維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量等。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量不符合要求的維護(hù)保養(yǎng)單位,商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)責(zé)令其限期整改,整改仍不合格的,應(yīng)終止與其簽訂的維護(hù)保養(yǎng)合同。電梯應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)制定電梯突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)商場(chǎng)安全管理部門備案,并定期組織演練,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工成立電梯應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由商場(chǎng)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括安全管理部門、工程部門、客服部門等相關(guān)人員。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織指揮電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的工作;及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況等。設(shè)立電梯應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮組、救援組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組等工作小組,明確各工作小組的職責(zé)分工,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。3.應(yīng)急響應(yīng)程序當(dāng)電梯發(fā)生突發(fā)事故時(shí),電梯操作人員應(yīng)立即按下轎廂內(nèi)的報(bào)警按鈕,并通過(guò)對(duì)講機(jī)向物業(yè)管理部門報(bào)告事故情況。物業(yè)管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即組織指揮應(yīng)急救援工作,了解事故情況,制定救援方案,組織實(shí)施救援工作。4.救援措施救援人員應(yīng)首先通過(guò)電梯機(jī)房的對(duì)講系統(tǒng)與被困乘客取得聯(lián)系,安撫被困乘客的情緒,告知被困乘客不要驚慌,等待救援。救援人員應(yīng)迅速判斷電梯所處的位置,采取相應(yīng)的救援措施,如盤車放人、打開(kāi)層門放人等。在救援過(guò)程中,救援人員應(yīng)嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,確保救援工作的安全進(jìn)行。救援結(jié)束后,應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,排除故障隱患,確保電梯能夠正常運(yùn)行。5.后期處置事故救援結(jié)束后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)組織召開(kāi)事故分析會(huì),對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。商場(chǎng)物業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況,并配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。對(duì)在事故救援工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)因工作不力導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,應(yīng)依法追究其責(zé)任。電梯安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)對(duì)象電梯操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、商場(chǎng)員工及其他相關(guān)人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容電梯安全法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。電梯安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援知識(shí)。電梯的結(jié)構(gòu)、原理、性能及日常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。3.培訓(xùn)方式定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)電梯專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。參加外部培訓(xùn)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 空調(diào)承包競(jìng)標(biāo)方案(3篇)
- 學(xué)校食品預(yù)警管理制度
- 印章保管交貨管理制度
- 樓板燒毀處理方案(3篇)
- 公共工程安全管理制度
- 化學(xué)藥劑專人管理制度
- DB62T 4477-2021 肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)規(guī)范
- 包裝防塵處理方案(3篇)
- 市場(chǎng)補(bǔ)償方案模板(3篇)
- 電路改造評(píng)估方案(3篇)
- 稀土元素的分離方法-icaredbd課件
- 四年級(jí)下數(shù)學(xué)課件-火車過(guò)橋-通用版
- 版式設(shè)計(jì)課件3,網(wǎng)格系統(tǒng)全攻略
- 船舶防臺(tái)風(fēng)安全安全知識(shí)
- 用雙棱鏡干涉測(cè)光波(20149)
- 靜音房聲學(xué)設(shè)計(jì)方案
- 四年級(jí)滬教版語(yǔ)文下冊(cè)閱讀理解專項(xiàng)習(xí)題含答案
- Q∕GDW 10799.6-2018 國(guó)家電網(wǎng)有限公司電力安全工作規(guī)程 第6部分:光伏電站部分
- T∕CAAA 002-2018 燕麥 干草質(zhì)量分級(jí)
- 生產(chǎn)線自動(dòng)裝箱的PLC控制課程設(shè)計(jì)
- 無(wú)縫鋼管常用尺寸規(guī)格表20978
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論