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文檔簡介
四川車間設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)四川車間設(shè)備的管理,提高設(shè)備的完好率和利用率,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于四川車間內(nèi)所有設(shè)備的管理,包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則:設(shè)備管理必須以保障人員安全為首要目標(biāo),確保設(shè)備的運(yùn)行安全可靠。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生,降低設(shè)備維修成本。3.全員參與原則:設(shè)備管理是全體員工的共同責(zé)任,需要全體員工的積極參與和配合。4.科學(xué)管理原則:采用科學(xué)的管理方法和技術(shù),提高設(shè)備管理的水平和效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.車間設(shè)備管理小組組長:由車間主任擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。成員:由設(shè)備管理員、維修人員、操作人員等組成,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修和管理工作。2.設(shè)備管理員職責(zé)制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和報(bào)廢等工作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,提出設(shè)備更新和改造的建議。組織開展設(shè)備安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)消除安全隱患。3.維修人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。制定設(shè)備維修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。負(fù)責(zé)設(shè)備維修材料和配件的采購和管理工作。參與設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,提供技術(shù)支持。4.操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,避免設(shè)備事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的清潔和整潔。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員或維修人員,協(xié)助排除設(shè)備故障。參加設(shè)備的培訓(xùn)和考核,提高操作技能和設(shè)備管理水平。設(shè)備的購置與驗(yàn)收一、購置1.設(shè)備需求的提出車間根據(jù)生產(chǎn)需要,提出設(shè)備購置申請(qǐng),經(jīng)車間主任審核后,報(bào)公司設(shè)備管理部門。2.設(shè)備選型設(shè)備管理部門根據(jù)車間的設(shè)備購置申請(qǐng),結(jié)合公司的設(shè)備采購計(jì)劃和預(yù)算,進(jìn)行設(shè)備選型。在選型過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇性價(jià)比高的設(shè)備。3.設(shè)備采購設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果,進(jìn)行設(shè)備采購。在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購制度和程序進(jìn)行操作,確保采購的設(shè)備符合要求。二、驗(yàn)收1.到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合采購合同的要求。2.安裝調(diào)試驗(yàn)收設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試效果、性能指標(biāo)等是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部門辦理設(shè)備入庫手續(xù),并將設(shè)備檔案移交設(shè)備使用部門。設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用1.操作人員應(yīng)經(jīng)過設(shè)備操作培訓(xùn),取得操作資格證書后,方可上崗操作設(shè)備。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,避免設(shè)備事故的發(fā)生。3.操作人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),保持設(shè)備的清潔和整潔。4.操作人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理員或維修人員報(bào)告設(shè)備異常情況,協(xié)助排除設(shè)備故障。二、維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、定期維護(hù)和專項(xiàng)維護(hù)。2.日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。3.定期維護(hù)由維修人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修等。定期維護(hù)的周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求確定。4.專項(xiàng)維護(hù)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的大修、改造、升級(jí)等。專項(xiàng)維護(hù)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和需要進(jìn)行。5.設(shè)備維護(hù)應(yīng)建立維護(hù)記錄,記錄設(shè)備的維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。設(shè)備的檢修與維修一、檢修1.設(shè)備檢修分為日常檢修和定期檢修。2.日常檢修由操作人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的日常檢查、清潔、潤滑等。3.定期檢修由維修人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、保養(yǎng)、維修等。定期檢修的周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求確定。4.設(shè)備檢修應(yīng)建立檢修記錄,記錄設(shè)備的檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修人員等信息。二、維修1.設(shè)備維修分為緊急維修和計(jì)劃維修。2.緊急維修是指設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生故障,需要立即進(jìn)行維修,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。緊急維修應(yīng)在接到設(shè)備故障報(bào)告后,立即組織維修人員進(jìn)行維修。3.計(jì)劃維修是指根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求,制定設(shè)備維修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。計(jì)劃維修應(yīng)提前制定維修計(jì)劃,安排維修人員和維修時(shí)間,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.設(shè)備維修應(yīng)建立維修記錄,記錄設(shè)備的維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。設(shè)備的報(bào)廢與處置一、報(bào)廢1.設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢條件包括設(shè)備老化、損壞嚴(yán)重、技術(shù)落后、維修成本高等。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。3.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)車間主任審核、公司設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.設(shè)備報(bào)廢后,應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù),并將設(shè)備檔案移交公司檔案管理部門。二、處置1.設(shè)備報(bào)廢后,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的處置措施。處置措施包括出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)等。2.設(shè)備處置應(yīng)經(jīng)公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)處置措施符合公司的利益后,方可進(jìn)行處置。3.設(shè)備處置應(yīng)填寫設(shè)備處置申請(qǐng)表,經(jīng)車間主任審核、公司設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行處置。4.設(shè)備處置后,應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備處置手續(xù),并將處置結(jié)果報(bào)公司設(shè)備管理部門備案。設(shè)備的檔案管理一、設(shè)備檔案的建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、購置信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號(hào)進(jìn)行分類歸檔,便于管理和查詢。二、設(shè)備檔案的管理1.設(shè)備檔案應(yīng)專人負(fù)責(zé)
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