管理學原理練習題+參考答案VIP

管理學原理練習題+參考答案

一、單選題（共40題，每題1分，共40分）

1、關于社會人基本假設，正確的是（）

A、從根本上說，人是由經(jīng)濟需求而引起工作動機

B、職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟誘因及控制更

為重視

C、職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關

D、不能從工作上的社會關系去尋求意義

正確答案：B

2、聯(lián)合開發(fā)的缺點有_________o

A、企'也可以與合作伙伴共同地承擔由于此而引起的各種風險

B、企業(yè)可以與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創(chuàng)新研究

C、開發(fā)成功,企業(yè)不能獨自利用研究成果組織產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)新

D、開發(fā)如果失敗,企業(yè)將與協(xié)作伙伴一道來分擔各種損失

正確答案：C

3、（）較為簡潔清晰，基本上能夠揭示出整個生產(chǎn)運營過程，有利于識別

各環(huán)節(jié)中的風險。

A、現(xiàn)場調(diào)查法

B、組織結構圖示法

C、審核表調(diào)查法

D、流程圖法

正確答案：D

4、著眼于組織內(nèi)部的各組成部分的定位及相互關系的確定是（）。

A、高層管理計劃

B、基層管理計劃

C、執(zhí)行層管理計劃

D、中層管理計劃

正確答案：D

5、下列不屬于組織文化建設推進基本策略的是（）

A、創(chuàng)新提示方法

B、努力減少“組織缺陷”

C、塑造良好的組織形象

D、把握組織價值創(chuàng)新

正確答案：A

6、領導與管理既具有密切的聯(lián)系，又具有本質(zhì)的區(qū)別，領導的重點是放在

（）。

A、把事做正確

B、正確地分析

C、正確地執(zhí)行

D、做正確的事

正確答案：D

7、以下哪一個屬于信任激勵？

A、民主協(xié)商

B、公開表揚

C、員工評比

D、允許犯錯

正確答案：D

8、如果你是公司的劉邦在打敗項羽的慶功宴上興奮地說：“運籌帷幄，我

不如張良；決勝于千里之外,我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何c而

他們卻都被我所用，這就是我得天下的原因?！睆念I導者的角度看，以下

哪種說法更準確？（）

A、知人善任，是領導者成功的一個關鍵因素

B、領導者要實現(xiàn)組織目標,必須把各方面能人吸引到自己的組織中來

C、一個領導者各方面的才能都要高于下屬

D、領導者不需要具備專業(yè)技能

正確答案：A

9、人本原理是（）

A、民主決策原理

B、管理實踐遵循的第一原理

C、為了人的管理原理

D、依靠人管理原理

正確答案：B

10、涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中，錯誤的是（）。

A、計劃是一種無意識形態(tài)

B、計劃工作普遍存在

C、計劃工作居首要地位

D、計劃工作要講究效率

正確答案：A

11、科學化決策體制的核心部分是（）

A、專門的信息系統(tǒng)

B、人一機系統(tǒng)

C、獨立的參謀咨詢機構

D、完備的組織決策體系

正確答案：D

12、柔性作業(yè)系統(tǒng)則是以顧客需求為導向，以信息技術為基礎，實現(xiàn)對顧

客（）的敏捷反應。

A、成本控制需求

B、集中需求

C、差異化需求

D、特殊需求

正確答案：C

13、下列哪一個選項不屬于組織的物質(zhì)文化（）

A、技術工藝設備

B、組織利益分配

C、面貌

D、產(chǎn)品形象

正確答案：B

14、“不把雞蛋放在一個籃子里”屬于（）

A、復制風險單位

B、風險分散

C、風險規(guī)避

I）、試探承擔部分風險

正確答案：B

15、直線職能制是（）

A、一般的組織不宜采用的結構形式

B、采用專業(yè)分工的管理人員的結構形式

C、我國多數(shù)企業(yè)組織采用的結構形式

D、適用于小型組織或現(xiàn)場作業(yè)的結構形式

正確答案：C

16、技術創(chuàng)新不包括（）。

A、材料

B、制度

C、產(chǎn)品

D、工藝

正確答案：B

17、管理者首先要解決的問題是（）

A、督促和影響員工發(fā)揮積極作用

B、組織架構、崗位設計和人員招聘

C、資源投入項目選擇

D、目標實現(xiàn)過程及時跟蹤檢查

正確答案：C

18、民族文化包括（）等精神文化。

A、風俗習慣

B、文學藝術

C、思維方式

D、語言文字

正確答案：C

19、如果一個人具有高權力需要，那么他（）。

A、希望左右他人的行為

B、具有強烈的成功驅(qū)動力，希望在某些事上比別人做得好

C、會建立友好和親密的人際關系，營造合作的氛圍等

D、不喜歡賭博，承擔個人責任，回避那些他們覺得特別容易或者特別困難

的工作任務

正確答案：A

20、關于企業(yè)開展經(jīng)濟活動的背景,描述正確的是（）。

A、企業(yè)占有資源是能足夠滿足生產(chǎn)需要的

B、企業(yè)勞動都是由人體獨立完成的

C、企業(yè)內(nèi)部成果必須在外部實現(xiàn)

D、企業(yè)經(jīng)濟活動是企業(yè)獨立完成的

正確答案：C

21、高級工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究設備，根據(jù)

雙因素理論，你認為下列哪一種措施最能對老王的工作起到激勵作用（）o

A、調(diào)整設計工作流程，使老王可以完成完整的產(chǎn)品設計而不是總重復做

局部的設計

B、調(diào)整工資水平和福利措施

C、給老王配備性能更為先進的個人電腦

D、以上各條都起不到激勵作用

正確答案：A

22、下述關于計劃工作的認識中，哪種觀點是不正確的（）。

A、計劃是預測與構想，即預先進行的行動安排

B、計劃的實質(zhì)是對要達到的目標及途徑進行預先規(guī)定

C、計劃職能是參謀部門的特有使命

D、計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能

正確答案：C

23、企業(yè)某新產(chǎn)品的研發(fā)計劃屬于（）。

A、綜合計劃

B、長期計劃

C、部門計劃

D、項目計劃

正確答案：D

24、韋伯認為，科層組織是（）。

A、是通過世襲實現(xiàn)的組織形式

B、不包含科層制度

C、最理想的組織形式

D、是通過個人魅力實現(xiàn)的組織管理形式

正確答案：C

25、領導和管理的差異不包括（）。

A、領導和管理的權刀來源不同

B、領導和管理的職能范圍不同

C、領導和管理的主要功能不同

D、對權力要進行政治分析

正確答案：D

26、由于風險造成的損失和帶來的影響可能是多方面的，因此涉及風險

評估的原則中的（）。

A、可操作性原則

B、科學性原則

C、系統(tǒng)性原則

D、動態(tài)性原則

正確答案：C

27、領導的作用主要有（）

A、引導、協(xié)調(diào)和激勵

B、帶領、協(xié)調(diào)和激勵

C、領導、協(xié)調(diào)和激勵

D、指揮、協(xié)調(diào)和激勵

正確答案：D

28、（）也稱為重大風險,是指特定的社會個體所不能預防或控制的風險,

如經(jīng)濟失調(diào)、政治變動、重大自然災害等。

A、基本風險

B、特定風險

C、靜態(tài)風險

D、動態(tài)風險

正確答案：A

29、計劃的層次體系提出者是（）。

A、哈羅德.孔茨

B、法約爾

C、亞當.斯密

D、泰羅

正確答案：A

30、（）是衡量企業(yè)資金利用效果的重要指標之一。

A、銷售利潤率

仄存貨周轉(zhuǎn)率

C、總資產(chǎn)收益率

D、市場占有率

正確答案：C

31、管理的社會屬性是與（）相聯(lián)系的。

A、社會化大生產(chǎn)

B、生產(chǎn)力

C、生產(chǎn)關系

D、社會勞動

正確答案：A

32、在管理投入要素的核心概念不變的情況下，對于要素組合方式進行創(chuàng)

新，屬于（）。

A、局部創(chuàng)新

B、結構創(chuàng)新

C、要素創(chuàng)新

D、整體創(chuàng)新

正確答案：B

33、以下哪種情況,不需要管理者進行修訂標準。

A、原有的計劃和標準是基于錯誤的假設和預測之上

B、工作本身造成了偏差

C、消費者的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移

D、組織內(nèi)外環(huán)境因素發(fā)生了較大變化

正確答案：B

34、（）是多數(shù)中型和大型組織最基本的控制方式。

A、財務控制

B、層級控制

C、團體控制

D、市場控制

正確答案：B

35、柔性作業(yè)系統(tǒng)的概念是20世紀60年代提出并開始嘗試的，（）進入

大量應用階段，目前已臻于成熟,并不斷完善。

A、90年代末

B、70年代末

C、21世紀初

D、80年代末

正確答案：D

36、你的部門因預算限制必要進行整編。你請了本部門中一位經(jīng)驗豐富

的人負責這項工作。他在你部門的每個領域都工作過，你感到他有能力完

成這一任務，可他卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。采取（）領導方

式更合適。

A、低任務，低關系

B、高任務，低關系

C、局任務，rWj關系

D、低任務，高關系

正確答案：D

37、一切管理活動都是圍繞組織目標來展開的，說明管理具有很強的（）。

A、目的性

B、要求性

C、組織性

D、針對性

正確答案：A

38、下列不屬于物質(zhì)激勵手段的是：

A、員工持股計劃

B、員工參與管理、參與決策

C、工資

D、福利

正確答案：B

39、現(xiàn)代管理的客體是指（）。

A、群體活動

B、組織活動

C、個體活動

D、組織資源配置

正確答案：A

40、據(jù)資料表明，語言表達作為管理溝通的有效手段,可分為三種類型：體

態(tài)語言、口頭語言、書面語言。它們所占的比例分別為：50樂43%、7%o

根據(jù)這一資料，你認為下述哪種觀點正確？

A、體態(tài)語言太原始，大可不必重視它

B、在管理溝通中，體態(tài)語言起著十分重耍的作用

C、這份資料有謬誤,因為文件存檔時，最常用的是書面語言

D、人與人之間的溝通，還是口頭語言好，體態(tài)語言太費解

正確答案：B

二、多選題（共30題，每題1分，共30分）

1、企業(yè)活動環(huán)節(jié)包括（）

A、成果實現(xiàn)

B、資源轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)換

C、企業(yè)資源籌措

D、價值創(chuàng)造

正確答案：ABCD

2、以下屬組織結構設計原則的有（）

A、集權與分權結合的原則

B、目標原則

C、精簡高效原則

D、責權利相結合原則

E、信息的靈活溝通原則

正確答案：ABCDE

3、組織文化的特征有（）

A、精神性

B、系統(tǒng)性

C、相對穩(wěn)定性

D、融合性

正確答案：ABCD

4、人員配備的工作內(nèi)容有（）。

A、根據(jù)組織要求制定和實施人員培訓計劃

B、衡量工作的績效標準是什么

C、為組織選配人員

D、確定組織人員需要量

正確答案：ACD

5、人員的培訓可以分類為（）。

A、本企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)

B、崗前培訓

C、專題培訓

D、在職培訓

正確答案：BCD

6、常見的層級控制方法有（）。

A、制度控制

B、預算控制

C、審計控制

D、財務控制

正確答案：BCD

7、過程控制優(yōu)化過程中需要簡化的是（）o

A、表格、程序

B、溝通、技術

C、問題區(qū)域

D、工作流

正確答案：ABCD

8、事業(yè)部組織結構的缺點（）

A、增加了管理層次、造成機構重疊、管理人員和管理費用增加

B、各事業(yè)部之間缺乏有效溝通、容易產(chǎn)生本位主義

C、對公司的全部資源的利用不是很有效

D、既有較高的穩(wěn)定性,又有較強的適應性

正確答案：ABC

9、現(xiàn)場控制的有效性取決于主管人員本身的()。

A、個人體質(zhì)

B、個人素質(zhì)

C、指導的表達方式

D、領導方式

E、個人作風

正確答案：BCDE

10、影響溝通過程的障礙有哪些？

A、領導障礙

B、組織障礙

C、文化障礙

D、傾聽障礙

E、人際障礙

正確答案：BCE

11、虛擬結構制的優(yōu)點是()

A、創(chuàng)新保密程度差

B、靈活

C、管理者控制不力

D、經(jīng)濟

E、快速

正確答案：BDE

12、信息傳播效率的提升主要表現(xiàn)在：

A、傳播時間久

B、大幅度突破了空間限制

C、傳播速度極快

D、信息傳播幾近零成本

正確答案：BCD

13、以下哪種情況適合使用合作策略來抑制沖突？

A、當時間壓力很小，各方都希望雙贏的局面出現(xiàn)時

B、當問題特別重要、不可妥協(xié)時

C、當時間緊迫需采取權宜之計時

D、當他人的支持對你解決問題不十分重要時

E、當需要采取不受歡迎的措施迅速解決重大問題時

正確答案：AB

14、雙因素理論認為，影響人的行為的因素可歸結為（）

A、保健因素

B、合群因素

C、成就因素

D、權力因素

E、激勵因素

正確答案：AE

15、領導創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。

A、創(chuàng)新領導方式

B、培養(yǎng)和挖掘領導者的創(chuàng)新素質(zhì)

C、創(chuàng)新生產(chǎn)技術

D、構建激勵創(chuàng)新的氛圍

正確答案：ABD

16、創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把

誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源：（）

A、人口結構的變化

B、新知識的產(chǎn)生

C、企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)

I）、意外的成功或失敗

E、產(chǎn)業(yè)和市場的改變

正確答案：ABCDE

17、信息溝通過程中的噪聲產(chǎn)生的原因主要有（）。

A、信息渠道本身的物理性問題

B、傳遞過程中的各種外界的干擾

C、價值觀不同導致無法理解雙方的真正意思

D、心理活動導致了錯誤發(fā)送或接收

E、使用了模棱兩可的符號造成編碼、譯碼的錯誤

正確答案：ABCDE

18、控制工作應（）。

A、確立客觀標準

B、具有靈活性

C、講求經(jīng)濟效益

D、面向未來

E、有糾正措施

正確答案：ABCDE

19、控制活動包括（）

A、管理績效考核檢查

B、分析和矯正偏差

C、控制手段選擇

D、控制過程目標設計

正確答案：ABCD

20、需求層次理論將人的需求分為以下層面（）。

A、社交需要

B、自我實現(xiàn)需要

C、安全需要

D、尊重需要

E、生理需求

正確答案：ABCDE

21、內(nèi)部選聘的方法有（）。

A、從組織的人員記錄中選擇

B、口頭傳播

C、以業(yè)績?yōu)榛A的晉升表

I）、職務選聘海報

正確答案：ABCD

22、領導者的核心特質(zhì)包括（）。

A、領導動機

B、內(nèi)在驅(qū)動力

C、誠實正直、自信

D、工作相關知識

正確答案：BCD

23、下列哪些內(nèi)容屬于馬斯洛需求層次理論中的尊重需要呢？（）

A、薪水

B、社會保障

C、取得工作成就

D、職級晉升

E、職業(yè)安全

正確答案：CD

24、內(nèi)部市場的形式包括（）。

A、內(nèi)部勞務市場

B、內(nèi)部技術情報市場

C、內(nèi)部成品市場

D、內(nèi)部中間品市場

E、內(nèi)部資本市場

正確答案：ABCDE

25、同期控制具有以下不足（）。

A、易產(chǎn)生對立情緒，傷害被控制者的積極性

B、往往受時間、精力、業(yè)務水平及應用范圍的限制

C、主要被基層主管人員所采用

D、管理者不能時時事事進行同期控制

E、可于現(xiàn)場及時糾正偏差

正確答案：ABD

26、人員錄用的注意事項有（）。

As確定實有人員需求量

B、不能求全責備

C、減少做出錄用決黃的人員

D、盡量使用全面衡置的方法

正確答案：BCD

27、組織發(fā)展的不同階段包括（）

A、成長期

B、衰退期

C、初創(chuàng)期

D、成熟期

正確答案：ABCD

28、按照風險事故發(fā)生后果的嚴重程度，可以劃分為（）：

A、事故后果嚴重，會造成人員傷亡和系統(tǒng)損式

B、事故后果比較輕，暫時還不能造成人員傷害和財產(chǎn)損失

C、事故后果可以忽略

D、可以造成災難性后果的風險事故

正確答案：ABCD

29、人員錄用的方式有（）。

A、補償式

B、多重淘汰式

C、衰退階段

D、結合式

正確答案：ABD

30、信息技術在企業(yè)價值鏈的應用主要表現(xiàn)在（）

A、供應鏈管理信息化SCM

B、生產(chǎn)過程信息化

C、營銷與服務信息化

D、管理過程信息化

正確答案：ABCD

三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）

1、對信息的傳送、接受、反饋、理解造成干擾的因素是噪聲。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

2、亞文化是某一社會主流文化中一個較小的組成部分。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

3、職務權力是非個人能力的權力。這種權力同領導人的自身水平和修養(yǎng)

有關,而同組織的支持程度無關。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

4、所謂計劃工作就是制定組織未來發(fā)展的計劃。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

5、創(chuàng)新無規(guī)律可循。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

6、嚴格的控制，會使實際工作過程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積

極性。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

7、法約爾強調(diào)，“凡權力行使的地方,就有責任"。()

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

8、公平理論由著名管理學家德魯克先生所提出。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

9、從時間上可將計劃分為綜合性計劃和專業(yè)性計劃兩大類。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

10、促進組織結構功能的有效發(fā)揮不是人員配備的任務。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

11、領導者采用的領導方式應與下屬的“成熟”程度一致。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

12、直線職能制既能保持指揮的統(tǒng)一，又能發(fā)揮參謀人員的作用。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

13、文化是人類實踐活動的產(chǎn)物，并隨著人類社會的演進與進步而不斷豐

富和發(fā)展。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

14、危機管理的第一步是危機預警工作。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

15、設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計,可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

16、麥克利蘭的三種需要理論認為高成就需要者回避那些他們認為特別

容易或者特別困難的工作任務。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

17、流程再造的基本邏輯已蘊含