注冊會計師模擬練習(xí)題VIP

注冊會計師模擬練習(xí)題一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.對于主網(wǎng)協(xié)議庫存前期執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到()且余量無法落實具體項目的份額，在采購計劃預(yù)審環(huán)節(jié)進(jìn)行核減，合理控制采購規(guī)模。A、60%B、90%C、100%D、80%正確答案：D2.()適用于特高壓、智能電網(wǎng)等公司推廣使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料以及服務(wù)類采購，是對產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量的一般性要求。A、采購合同規(guī)范B、采購規(guī)范格式C、物資采購標(biāo)準(zhǔn)D、采購規(guī)范范本正確答案：D3.ECP系統(tǒng)部署應(yīng)用方式為()。A、一級部署兩級應(yīng)用B、兩級部署兩級應(yīng)用C、一級部署一級應(yīng)用D、二級部署一級應(yīng)用正確答案：A4.()匯總各單位提出的采購標(biāo)識修訂建議后，組織專家分析評審各單位提報的采購標(biāo)識修訂意見。A、國網(wǎng)物資公司B、國網(wǎng)信通公司C、國網(wǎng)物資部D、公司科技管理部門正確答案：A5.以()為引導(dǎo)，各單位需遵守總體設(shè)計，落實工作方案，分步實施，成果共享，逐步完善現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。A、大數(shù)據(jù)B、建設(shè)思想C、業(yè)務(wù)需求D、整體架構(gòu)正確答案：C6.提高現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈理念的認(rèn)同感和參與度，應(yīng)對員工()。A、提高專業(yè)技能B、開展培訓(xùn)宣貫C、共同分享成果D、以上都是正確答案：B7.編制省公司派固化ID管理人員及至少()專家參會。根據(jù)提報的需求量，適當(dāng)邀請需求省公司參加。A、一名B、二名C、三名D、四名正確答案：A8.對于詢價采購，擬邀請的供應(yīng)商應(yīng)為()個及以上。A、4B、3C、2D、5正確答案：B9.以構(gòu)建“()”為核心，創(chuàng)新輸變電協(xié)議庫存采購模式，科學(xué)預(yù)測需求規(guī)模，優(yōu)化采購評審規(guī)則，A、物料編碼B、項目類型C、物料主數(shù)據(jù)D、物料組正確答案：D10.落實“放管服”工作要求，將設(shè)計、施工、監(jiān)理以及不具備采購規(guī)模的勞保用品等()個物資小類納入二級采購。A、34B、44C、20D、54正確答案：A11.物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計。A、采購數(shù)量B、采購內(nèi)容C、交易結(jié)果D、采購金額正確答案：C12.年度需求計劃的“兩級審批”，通常意義是指()。A、省物資公司省物資部B、地市公司項目部門地市公司物資部C、省物資部國網(wǎng)物資部D、地市公司物資部省物資公司正確答案：D13.建設(shè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門在場景上線應(yīng)用()個月內(nèi)，組織對試點應(yīng)用成果開展自評估。A、2B、4C、3D、1正確答案：C14.對于公開的競爭性談判、詢價采購項目，采購文件發(fā)售時間應(yīng)不少于()日。A、7B、3C、5D、10正確答案：A15.借助()技術(shù)，在對歷年招標(biāo)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合專家的專業(yè)分析，給出精簡意見。A、定制化分析B、云計算分析C、大數(shù)據(jù)分析D、物聯(lián)網(wǎng)分析正確答案：C16.()作為國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一，是在遵循有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分借鑒公司系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，為滿足公司集中采購工作的需要，統(tǒng)一制定的技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。A、物資采購標(biāo)準(zhǔn)B、物資計劃標(biāo)準(zhǔn)C、物資合同標(biāo)準(zhǔn)D、物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A17.()是通過對同小類下不同物料使用數(shù)量的分布、離散情況進(jìn)行對比，分析該小類物資通用性程度。A、物料通用性分析B、采購集中度分析C、物料需求占比分析D、物料集中度分析正確答案：B18.公司集中采購組織形式是根據(jù)采購需求特點，在確定采購方式的前提下，為利于采購結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。公司采購組織形式主要包括批次采購、協(xié)議庫存采購和()等。A、框架協(xié)議采購B、核價直采C、招標(biāo)采購D、尋源采購正確答案：A19.單一來源采購，為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的，()A、需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證，需事前公示D、需專業(yè)論證，不需事前公示正確答案：A20.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)B、統(tǒng)一要求C、統(tǒng)一進(jìn)度D、統(tǒng)一模式正確答案：A21.《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》共分()篇。A、一B、三C、四D、二正確答案：C22.為了提高總部建議批次自動匹配的準(zhǔn)確性，支撐總部年度需求計劃統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)開展，優(yōu)化各省公司/直屬單位提報年度需求計劃中供貨周期字段內(nèi)容的填寫要求，由按月為單位填報優(yōu)化為按()為單位進(jìn)行提報，并在總部增加批次匹配功能。A、周B、半月C、天D、季度正確答案：C23.采購目錄管理涉及業(yè)務(wù)層級貫穿總部()、省市公司物資部門，通過一級、二級、授權(quán)采購目錄的編制、審核、分發(fā)、上傳、版本管理等功能將業(yè)務(wù)串聯(lián)起來。A、物資部B、財務(wù)部C、物資公司D、分部正確答案：C24.按照“()”的原則，綜合考慮前期成套等特殊因素，優(yōu)化協(xié)議庫存匹配規(guī)則并固化在系統(tǒng)中，自動執(zhí)行協(xié)議匹配A、需求優(yōu)先B、先進(jìn)先出C、進(jìn)度均衡D、隨機選取正確答案：C25.總部和省公司開展協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購計劃聯(lián)動，執(zhí)行份額進(jìn)度未達(dá)到()且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)品類暫停申報協(xié)議庫存采購計劃。A、90%B、80%C、70%D、100%正確答案：B26.()通過物料通用系數(shù)來進(jìn)行，通過分析同小類下各單位的物資需求數(shù)量及占比，并進(jìn)行多維度對比，從而通過數(shù)據(jù)來真實反映某一物料在各單位使用情況，分析物料的通用性。A、物料通用性分析B、物料需求占比分析C、物料集中度分析D、采購集中度分析正確答案：A27.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、年度授權(quán)B、統(tǒng)一授權(quán)C、一事一授權(quán)D、固定授權(quán)正確答案：C28.各省公司、直屬單位根據(jù)一級集中采購目錄清單編制二級集中采購目錄清單，經(jīng)本單位()會議審定并報國網(wǎng)物資部備案后實施。A、項目部門B、領(lǐng)導(dǎo)C、評標(biāo)專家D、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組正確答案：D29.()是分析相同小類下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類下物料的通用性程度。A、采購集中度分析B、物料需求占比分析C、物料通用性分析D、物料集中度分析正確答案：D30.采購計劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開展集中審查，審查通過后統(tǒng)一納入()實施采購。A、ecpB、物資管理系統(tǒng)C、ERPD、EIP正確答案：A31.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是建設(shè)目標(biāo)的主線。A、以物資供應(yīng)全過程為主線B、以招標(biāo)采購行動計劃為主線C、資產(chǎn)全壽命周期管理D、以物資采購全過程為主線正確答案：C32.()以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進(jìn)行編制，主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，通過采購目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、需求計劃B、采購目錄C、采購計劃D、采購申請正確答案：B33.不屬于依法必招的項目，在無法公開招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購方式是()。A、公開邀請B、公開競談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對正確答案：B34.總部全年統(tǒng)籌安排輸變電設(shè)備、材料協(xié)議庫存采購各()個批次，常規(guī)輸變電設(shè)備、材料采購各()個批次，A、2，6B、2，5C、1，6D、1，5正確答案：A35.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是基礎(chǔ)。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：C36.“優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障”壓實總部、省、市、縣公司供應(yīng)鏈管理和運行職責(zé)，縱向貫通、互為補充、相互銜接，推動電網(wǎng)物資高質(zhì)量保障率達(dá)到()。A、90%B、100%C、80%D、95%正確答案：B37.氣體絕緣封閉式組合電器(GIS)主參數(shù)為“()+額定電流+額定短路開斷電流”，輔參數(shù)為“接線類型+使用環(huán)境”。A、過載電流B、標(biāo)稱電壓C、額定電壓D、電壓等級正確答案：C38.持續(xù)推進(jìn)“兩級三類”標(biāo)準(zhǔn)物料ID清單應(yīng)用管控，逐級壓實管理責(zé)任，2021年“優(yōu)選”物料型號采購金額占比提升到()，進(jìn)一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案：B39.年度需求計劃預(yù)測申報流程，()根據(jù)年度工作安排，下發(fā)開展年度需求計劃預(yù)測編制工作的通知，明確工作任務(wù)，啟動編制工作。A、省公司物資部B、國網(wǎng)物資公司C、省物資公司D、總部物資部正確答案：D40.標(biāo)準(zhǔn)物料實施總部、省公司兩級，物料總量和()三類物料清單的管控方式。A、“優(yōu)選可選嚴(yán)選”B、“優(yōu)選嚴(yán)選不選”C、“優(yōu)選可選限選”D、“首選可選限選”正確答案：C41.供應(yīng)鏈的控制方法可歸類為事前控制、事中控制、事后控制，其中()成本最小，效果最好。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、以上都不是正確答案：A42.公司所有應(yīng)履行采購程序的采購活動全部納入到公司統(tǒng)一的()實施，利用平臺規(guī)范流程督促相關(guān)業(yè)務(wù)主體規(guī)范化管理。A、電力物流服務(wù)平臺B、電子商務(wù)平臺C、供應(yīng)鏈運營中心D、企業(yè)資源管理系統(tǒng)正確答案：B43.公司總部和省公司、直屬單位按()分級、分類編制一級集中采購目錄清單、二級集中采購目錄清單。A、季度B、長度C、年度D、月度正確答案：C44.一級采購目錄線上編制，在總分部()系統(tǒng)中線上開展一級采購目錄編制、修改、批量導(dǎo)入、審核、查詢、發(fā)布、版本管理等業(yè)務(wù)。A、ECPB、ERPC、EIPD、ESCC正確答案：B45.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、提高采購質(zhì)量和效率、厘清采購管理界面而制定的()。A、分類實施目錄清單B、單類實施目錄清單C、分類管理目錄清單D、單類管理目錄清單正確答案：C46.()對各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評價，納入對各單位的考核體系，對重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗收。A、國網(wǎng)總部B、國網(wǎng)物資部C、省公司D、直屬單位正確答案：B二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.協(xié)議庫存合同供貨范圍變更工作辦理原則是()。A、“兩單一協(xié)議”原則B、合同金額不變原則C、物資類別不變原則D、最低中標(biāo)價原則正確答案：ABCD2.供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點單位要充分考慮()。A、應(yīng)用的便捷性B、信息的流通性C、技術(shù)的先進(jìn)性D、設(shè)計的全面性正確答案：ACD3.針對一級采購目錄版本管理的需求，可以創(chuàng)建版本、()，并實現(xiàn)新版本在發(fā)布時，自動將原版本停用。A、終止版本B、復(fù)制創(chuàng)建版本C、刪除版本D、修改版本正確答案：BC4.物資類采購數(shù)據(jù)按照采購執(zhí)行方式不同，分別統(tǒng)計()情況，協(xié)議庫存、框架協(xié)議按照實際執(zhí)行情況統(tǒng)計，報價方式為折扣比例或其他的按照執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)計。A、框架協(xié)議采購B、單一來源采購C、協(xié)議庫存采購D、批次采購正確答案：ACD5.物料精簡優(yōu)化工作通過深度挖掘歷史采購數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，分析()等情況，結(jié)合采購標(biāo)準(zhǔn)、“三通一標(biāo)”等專業(yè)技術(shù)要求，科學(xué)支撐物料主數(shù)據(jù)精簡優(yōu)化工作。A、物料占比差異B、物料優(yōu)選率C、物料主數(shù)據(jù)變化D、物料通用性正確答案：ACD6.公司組織物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，遵循有關(guān)國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的()，實現(xiàn)與公司通用設(shè)計、通用設(shè)備、反事故措施等公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的融合。A、單一技術(shù)接口B、采購規(guī)范性文本C、固化技術(shù)要求D、固化技術(shù)參數(shù)正確答案：BCD7.針對配套申報規(guī)則維護(hù)的需求，實現(xiàn)配套申報規(guī)則庫中校驗規(guī)則名稱、批次()、()、啟用狀態(tài)、消息名稱等信息的維護(hù)。A、配套分類B、項目類型C、配套小類D、配套大類正確答案：BC8.國網(wǎng)公司“十四五”物資工作的基本原則是()A、把握好博弈與合作B、把握好質(zhì)量與效益C、把握好管理與服務(wù)D、把握好基礎(chǔ)與創(chuàng)新正確答案：ABCD9.因涉及國家利益、()等因素，如重大保電、優(yōu)化營商環(huán)境、地方建設(shè)配套、增量配電、新能源等項目，現(xiàn)有批次安排無法滿足項目進(jìn)度要求的需求可進(jìn)行緊急采購。A、落實國家重大政策B、政府要求C、公司管理D、項目計劃調(diào)整正確答案：ABCD10.授權(quán)采購是指因()()()等原因，不具備集中實施條件，或集中實施采購不符合效率效益原則的采購需求，由公司總部和各單位授權(quán)下一級單位組織的一種實施模式。A、情況特殊B、專業(yè)特殊C、需求零星D、地域限制正確答案：BCD11.省公司物資部組織省公司各部門、所屬各單位依據(jù)國網(wǎng)物資部下發(fā)通知要求，結(jié)合年度()、()和()，利用需求計劃儲備庫及大數(shù)據(jù)預(yù)測管理模式，開展年度需求計劃預(yù)測編制工作。A、預(yù)算B、采購批次C、項目進(jìn)度D、綜合計劃正確答案：ACD12.地市(區(qū)、州)供電公司物資部(物資供應(yīng)中心)在計劃管理工作中的主要職責(zé)包含了()。A、需求計劃的收集匯總審查和申報B、管理物力資源投入C、參與本單位項目的可研初設(shè)審查工作D、制定公司物力投入計劃正確答案：ABCD13.E鏈國網(wǎng)為用戶提供信息共享服務(wù)，加強流程導(dǎo)覽能力，達(dá)到()目的。A、提升內(nèi)外協(xié)同水平B、提高服務(wù)質(zhì)效C、優(yōu)化流程D、優(yōu)化營商環(huán)境正確答案：BCD14.各級項目需求部門依據(jù)政府定價目錄及直接委托會簽單，在經(jīng)法系統(tǒng)中發(fā)起合同流轉(zhuǎn)，經(jīng)()會簽后，簽訂紙質(zhì)合同。A、法律部門B、財務(wù)C、紀(jì)檢部門D、物資正確答案：ABD15.滿足應(yīng)急事件產(chǎn)生的應(yīng)急()和()需求可直接委托。A、計劃B、物資C、項目D、服務(wù)正確答案：BD16.以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用、推進(jìn)所有采購上平臺為前提，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全流程貫通，依托供應(yīng)鏈運營中心(ESC)進(jìn)行()，以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”助推“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，推動采購活動向智慧化閉環(huán)管理方向邁進(jìn)。A、自動監(jiān)控預(yù)警B、評價考核C、統(tǒng)計分析D、多維展示正確答案：ACD17.物資主數(shù)據(jù)(物料編碼)新增申報要求包含哪些()A、新增物料必須是國網(wǎng)允許使用的物料。B、新增的物料組合信息完整，在實際生產(chǎn)中合理存在。C、各公司邀請專家預(yù)審后，必須在物料申報模板的省公司物資部初審意見欄填寫初審意見。D、新增物料必須是現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中不存在的物料。正確答案：ABCD18.省物資公司匯總省公司各部門、所屬各單位提報的年度需求計劃預(yù)測，對數(shù)據(jù)的()進(jìn)行審查，并開展需求預(yù)測和數(shù)據(jù)分析工作，形成省公司年度需求計劃預(yù)測及統(tǒng)計報告，向省公司物資部提交。A、合理性B、準(zhǔn)確性C、及時性D、規(guī)范性正確答案：ABD19.推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和()深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、()、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。A、現(xiàn)代供應(yīng)鏈B、綠色物流C、實體經(jīng)濟(jì)D、能源產(chǎn)業(yè)正確答案：AC20.屬于緊急需求的是()。A、供應(yīng)商終止合同，現(xiàn)有批次無法滿足項目進(jìn)度的B、設(shè)備缺陷安全隱患，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的C、自然災(zāi)害安全事故，造成停電對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的D、重大公共事件，必須立即安排采購的正確答案：AB21.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要深化“三個ID”應(yīng)用，實現(xiàn)()。A、電網(wǎng)設(shè)備規(guī)范統(tǒng)一B、電網(wǎng)設(shè)備通用互換C、非電網(wǎng)物資通用互換D、非電網(wǎng)物資規(guī)范統(tǒng)一正確答案：BD22.框架協(xié)議采購適用于()的物資和服務(wù)。A、單次需求金額小B、具有同質(zhì)性C、需求頻次高D、單詞需求金額大正確答案：ABC23.公司集中采購堅持“()”的原則。A、質(zhì)量優(yōu)先B、精益高效C、依法合規(guī)D、誠信共贏正確答案：ABCD24.物資采購管理統(tǒng)計分析是對()、()的收集、統(tǒng)計和整理，是對統(tǒng)計資料進(jìn)行的分析研究，是經(jīng)濟(jì)活動分析的重要組成部分。A、物資合同B、采購信息C、采購數(shù)據(jù)D、物資計劃正確答案：BD25.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的意見》的工作要求是()。A、加強協(xié)同合作B、發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)C、加強組織領(lǐng)導(dǎo)D、確保工作實效正確答案：BCD26.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要將()相結(jié)合。A、柔性服務(wù)B、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C、智慧管理D、剛性管理正確答案：AD27.按照“誰主張，誰負(fù)責(zé)”的原則，各級需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門對單一來源采購項目的()負(fù)責(zé)。A、技術(shù)唯一性B、合法合規(guī)性C、依據(jù)合理性D、內(nèi)容真實性正確答案：ACD28.年度需求計劃生成功能根據(jù)年度需求預(yù)留或集成構(gòu)建需求計劃儲備庫輔助工具()。A、版本編號B、生成項目號C、生成年度需求計劃編號D、自動創(chuàng)建項目年度需求計劃單據(jù)正確答案：ACD29.物資發(fā)展“兩個生態(tài)圈”是指()A、電力物流B、電工裝備C、能源產(chǎn)業(yè)D、綠色物流正確答案：AB30.物料編碼為()流水編碼。A、3開頭的10位B、5開頭的10位C、3開頭的9位D、5開頭的9位正確答案：CD31.堅持()，建立()制度。A、以共享為原則B、數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單C、不共享為例外D、數(shù)據(jù)共享正面清單正確答案：ABC32.物料編碼常用的系統(tǒng)查詢方式有哪幾種()。A、SG-MDM系統(tǒng)B、ERP系統(tǒng)C、電子商務(wù)平臺(ECP)D、輔助決策等系統(tǒng)正確答案：ABC33.構(gòu)建需求計劃儲備庫解決的問題包括()。A、計劃提報易出現(xiàn)錯報遲報等問題B、物資需求計劃編制問題后知后覺C、各項目單位需求提報規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理不足D、項目單位與設(shè)計單位協(xié)同度不足正確答案：BCD34.SG-MDM平臺將主數(shù)據(jù)同步下發(fā)至()等系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)交互和共享，保障主數(shù)據(jù)在整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實時同步。A、PMS系統(tǒng)B、ERP系統(tǒng)C、ECP平臺D、輔助決策正確答案：BCD35.系統(tǒng)需實現(xiàn)審查要點管理、審查規(guī)則管理、審查狀態(tài)管理等功能。實現(xiàn)審查要點線上()，全方位滿足業(yè)務(wù)需求。A、規(guī)則控制隨時修改B、規(guī)則隨時終止C、規(guī)則隨時新增D、規(guī)則隨時凍結(jié)正確答案：AC36.針對采購主體和需求類別不同進(jìn)行統(tǒng)籌管理、分類分步實施，已具備應(yīng)用平臺采購條件的，保證()；平臺功能基本滿足采購要求的，盡快實現(xiàn)()。A、兩頭上平臺B、應(yīng)上盡上C、能上盡上D、應(yīng)上必上正確答案：CD37.由于物資主數(shù)據(jù)修訂引起的物料主數(shù)據(jù)凍結(jié)，經(jīng)()系統(tǒng)推送至()后，與其關(guān)聯(lián)的固化ID系統(tǒng)自動凍結(jié)。A、ERPB、ECPC、ESCD、MDM正確答案：BD38.各單位定期分別向國網(wǎng)()報送省公司采購活動上平臺工作開展情況和產(chǎn)業(yè)單位上平臺工作開展情況。A、互聯(lián)網(wǎng)部B、物資部C、產(chǎn)業(yè)部D、設(shè)備部正確答案：BC39.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進(jìn)行編制，主要包括()等內(nèi)容，通過采購目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、采購方式B、采購范圍C、采購實施模式D、采購組織形式正確答案：ABCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.采購目錄管理涉及業(yè)務(wù)層級貫穿總部物資公司、省市公司物資部門，通過一級、二級、授權(quán)采購目錄的編制、審核、分發(fā)、上傳、版本管理等功能將業(yè)務(wù)串聯(lián)起來。A、正確B、錯誤正確答案：A2.對于政府性基金、行政事業(yè)性收費、不需要通過合同進(jìn)行支付的政府定價目錄規(guī)定的項目、向各類事業(yè)單位和社會組織繳納的會費項目可直接委托采購A、正確B、錯誤正確答案：A3.需增加授權(quán)采購批次的，經(jīng)省物資公司審批后，在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B4.滿足應(yīng)急事件產(chǎn)生的應(yīng)急物資和服務(wù)需求可直接委托A、正確B、錯誤正確答案：A5.加強固化ID數(shù)據(jù)貫通應(yīng)用，推進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及業(yè)績核實、質(zhì)量檢測、運行績效數(shù)據(jù)在采購環(huán)節(jié)的智能應(yīng)用，提高評審質(zhì)效A、正確B、錯誤正確答案：A6.協(xié)議庫存采購組織形式適用于具體或者特定工程建設(shè)項目物資和服務(wù)的采購，解決項目已核準(zhǔn)且采購數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期明確或有差異化采購需求的采購。A、正確B、錯誤正確答案：B7.數(shù)字物流業(yè)務(wù)鏈，以物資供應(yīng)全過程為主線，整合合同、倉儲、配送、應(yīng)急、廢舊等業(yè)務(wù)，重點應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等技術(shù)，智能開展供需精準(zhǔn)匹配、計劃滾動編制、物流全程可視、標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)優(yōu)化、資源全局調(diào)配等業(yè)務(wù)創(chuàng)