公司衛(wèi)生評比展示活動方案VIP

公司衛(wèi)生評比展示活動方案一、活動主題“潔凈辦公環(huán)境，共筑健康家園”二、活動目的通過開展衛(wèi)生評比展示活動，提升公司整體衛(wèi)生環(huán)境水平，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營造整潔、舒適、健康的辦公氛圍。三、活動時(shí)間[具體活動時(shí)間區(qū)間]四、參與對象公司全體部門及員工五、活動組織架構(gòu)1.活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[組長姓名]職責(zé)：全面負(fù)責(zé)活動的策劃、指導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的重大問題。2.活動執(zhí)行小組組長：[執(zhí)行組長姓名]成員：各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)活動的具體組織實(shí)施，包括制定活動細(xì)則、安排檢查人員、統(tǒng)計(jì)評比結(jié)果等。3.檢查小組成員：由各部門選派的員工代表組成，人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。職責(zé)：按照活動標(biāo)準(zhǔn)對各部門辦公區(qū)域進(jìn)行定期檢查，并做好記錄。六、活動內(nèi)容及流程1.活動啟動階段（第1周）召開活動啟動會議，向全體員工介紹活動的目的、意義、流程和要求。通過公司內(nèi)部公告、郵件等形式發(fā)布活動通知，營造活動氛圍。2.宣傳培訓(xùn)階段（第2周）制作衛(wèi)生知識宣傳海報(bào)，張貼在公司公共區(qū)域，普及衛(wèi)生常識和環(huán)保理念。組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士或公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課，內(nèi)容包括辦公區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)、垃圾分類方法、個(gè)人衛(wèi)生注意事項(xiàng)等。3.自查自糾階段（第34周）各部門按照活動標(biāo)準(zhǔn)，對本部門辦公區(qū)域進(jìn)行全面自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。每個(gè)部門安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作，建立衛(wèi)生檢查記錄臺賬，記錄每日的衛(wèi)生狀況和整改情況。4.檢查評比階段（第56周）檢查小組按照活動標(biāo)準(zhǔn)，每周對各部門辦公區(qū)域進(jìn)行至少一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括辦公桌面整潔度、文件資料擺放、地面清潔、門窗玻璃衛(wèi)生、綠植養(yǎng)護(hù)、垃圾桶清理等方面。檢查小組根據(jù)檢查情況，對各部門進(jìn)行量化評分，滿分100分。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公桌面整潔度（20分）：桌面物品擺放整齊，無雜物堆積，文件資料分類存放，得1620分；桌面較整潔，有少量雜物，文件資料基本分類，得1115分；桌面雜亂，物品隨意擺放，文件資料混亂，得610分。文件資料擺放（15分）：文件資料柜內(nèi)文件分類清晰，標(biāo)識明確，擺放有序，得1215分；文件資料柜內(nèi)文件有一定分類，但不夠清晰，擺放較整齊，得911分；文件資料柜內(nèi)文件混亂，無分類和標(biāo)識，得68分。地面清潔（20分）：地面干凈無污漬，無垃圾紙屑，得1620分；地面有少量污漬或垃圾，及時(shí)清理，得1115分；地面污漬較多，垃圾清理不及時(shí)，得610分。門窗玻璃衛(wèi)生（15分）：門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬，得1215分；門窗玻璃有少量灰塵，擦拭較干凈，得911分；門窗玻璃灰塵較多，未及時(shí)擦拭，得68分。綠植養(yǎng)護(hù)（10分）：綠植生長良好，無黃葉、枯葉，花盆干凈整潔，得810分；綠植有少量黃葉或枯葉，花盆較干凈，得67分；綠植黃葉、枯葉較多，花盆有污垢，得45分。垃圾桶清理（15分）：垃圾桶及時(shí)清理，無垃圾溢出，周圍地面干凈，得1215分；垃圾桶清理較及時(shí)，偶爾有垃圾溢出，周圍地面有少量污漬，得911分；垃圾桶清理不及時(shí)，垃圾經(jīng)常溢出，周圍地面污漬較多，得68分。每周檢查結(jié)束后，檢查小組及時(shí)匯總檢查結(jié)果，形成檢查報(bào)告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。5.總結(jié)表彰階段（第7周）根據(jù)各部門每周的檢查得分情況，計(jì)算活動期間的總平均分，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門、良好部門和合格部門。召開總結(jié)表彰大會，對獲獎部門進(jìn)行表彰和獎勵。獎勵設(shè)置如下：衛(wèi)生優(yōu)秀部門：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。衛(wèi)生良好部門：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的獎品。衛(wèi)生合格部門：頒發(fā)榮譽(yù)證書。邀請衛(wèi)生優(yōu)秀部門代表分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，供其他部門學(xué)習(xí)借鑒。對活動進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的公司衛(wèi)生管理工作提供參考。七、活動標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域整體要求保持辦公區(qū)域整潔、明亮、通風(fēng)良好，無異味。辦公家具、設(shè)備擺放整齊，無損壞、無灰塵。2.桌面及文件資料管理辦公桌面保持整潔，無雜物堆積，電腦、電話、辦公用品等擺放有序。文件資料及時(shí)整理歸檔，分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找。3.地面及門窗衛(wèi)生地面干凈無污漬、無垃圾紙屑，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬，定期擦拭。4.綠植養(yǎng)護(hù)合理擺放綠植，定期澆水、施肥、修剪，保持綠植生長良好，無黃葉、枯葉。花盆干凈整潔，無污垢。5.垃圾桶管理垃圾桶配備充足，垃圾及時(shí)清理，無垃圾溢出。垃圾桶定期清洗消毒，保持周圍地面干凈。八、活動宣傳1.內(nèi)部宣傳利用公司內(nèi)部公告欄、電子顯示屏、微信群等渠道，及時(shí)發(fā)布活動通知、進(jìn)展情況、檢查結(jié)果等信息，營造活動氛圍。制作活動簡報(bào)，定期向全體員工通報(bào)活動動態(tài)，增強(qiáng)員工對活動的關(guān)注度和參與度。2.外部宣傳在公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺上發(fā)布活動相關(guān)信息，展示公司積極開展衛(wèi)生管理工作的良好形象，提升公司的社會影響力。九、活動預(yù)算1.宣傳費(fèi)用：[X]元，包括制作宣傳海報(bào)、衛(wèi)生知識培訓(xùn)資料、活動簡報(bào)等費(fèi)用。2.獎品費(fèi)用：[X]元，用于購買榮譽(yù)證書、現(xiàn)金獎勵、獎品等。3.其他費(fèi)用：[X]元，包括活動啟動會議、總結(jié)表彰大會的場地布置、餐飲等費(fèi)用?？傤A(yù)算：[X]元十、活動效果評估1.衛(wèi)生環(huán)境改善情況通過對比活動前后公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況照片，評估活動對整體衛(wèi)生環(huán)境的改善效果。統(tǒng)計(jì)活動期間各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查得分的變化情況，分析衛(wèi)生水平的提升趨勢。2.員工參與度統(tǒng)計(jì)各部門參與活動的員工人數(shù)及參與率，評估員工對活動的積極性和參與度。通過問卷調(diào)查、員工座談會等形式，了解員工對活動的滿意度和意見建議，評估活動對員工環(huán)保意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的影響。3.長效機(jī)制建立情況檢查各部門是否建立了長效的衛(wèi)生管理機(jī)制，包括衛(wèi)生責(zé)任制度、定期檢查制度、整改落實(shí)制度等。評估公司整體衛(wèi)生管理工作是否形成了常態(tài)化、制度化的運(yùn)行模式，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。十一、注意事項(xiàng)1.各部門要高度重視此次活動，認(rèn)真組織實(shí)施，確保活動取得實(shí)效。2.檢查小組要嚴(yán)格按照活動標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做到公平