營養(yǎng)餐閉環(huán)管理制度_第1頁
營養(yǎng)餐閉環(huán)管理制度_第2頁
營養(yǎng)餐閉環(huán)管理制度_第3頁
營養(yǎng)餐閉環(huán)管理制度_第4頁
營養(yǎng)餐閉環(huán)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

營養(yǎng)餐閉環(huán)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司營養(yǎng)餐管理,確保員工用餐安全、營養(yǎng)、便捷,提高員工滿意度,特制定本閉環(huán)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工的營養(yǎng)餐供應(yīng)與管理。(三)基本原則1.安全第一原則:嚴(yán)格把控營養(yǎng)餐食材采購、加工、配送等環(huán)節(jié)的安全,確保員工飲食安全。2.營養(yǎng)均衡原則:科學(xué)搭配食材,提供符合員工營養(yǎng)需求的餐食。3.高效便捷原則:優(yōu)化流程,提高營養(yǎng)餐供應(yīng)效率,方便員工用餐。4.服務(wù)至上原則:以員工需求為導(dǎo)向,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二、職責(zé)分工(一)采購部門1.負(fù)責(zé)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,簽訂采購合同,確保食材的穩(wěn)定供應(yīng)。2.按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)需求,采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材。3.對采購的食材進(jìn)行嚴(yán)格驗收,確保質(zhì)量合格。(二)餐飲服務(wù)提供商1.根據(jù)公司提供的食譜和用餐人數(shù),制定詳細(xì)的烹飪計劃。2.按照食品安全規(guī)范和烹飪標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行食材加工制作。3.負(fù)責(zé)餐食的包裝、配送,確保餐食在配送過程中的衛(wèi)生和溫度適宜。4.定期對廚房設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù),確保廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生。(三)行政部門1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營養(yǎng)餐管理工作,監(jiān)督制度執(zhí)行情況。2.收集員工對營養(yǎng)餐的意見和建議,及時反饋給相關(guān)部門并跟進(jìn)改進(jìn)。3.負(fù)責(zé)與餐飲服務(wù)提供商溝通協(xié)調(diào),處理用餐過程中的突發(fā)問題。(四)員工1.遵守公司營養(yǎng)餐管理制度,文明用餐。2.如有特殊飲食需求或?qū)I養(yǎng)餐有任何疑問,及時向行政部門反饋。三、食材采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)通過多種渠道尋找潛在供應(yīng)商,包括但不限于網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、實地考察等。2.對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格評估,考察其資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系等方面。3.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)規(guī)范、能提供優(yōu)質(zhì)食材的供應(yīng)商,并與其簽訂詳細(xì)的采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(二)采購標(biāo)準(zhǔn)1.食材應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),新鮮、無變質(zhì)、無污染。2.優(yōu)先采購本地當(dāng)季食材,保證食材的新鮮度和營養(yǎng)價值。3.對于肉類、禽類、水產(chǎn)類等食材,應(yīng)具有動物檢疫合格證明。4.嚴(yán)禁采購“三無”食品及過期、變質(zhì)食品。(三)采購流程1.餐飲服務(wù)提供商根據(jù)每日用餐人數(shù)和食譜,提前向采購部門提交食材采購需求清單。2.采購部門根據(jù)需求清單,聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購訂單應(yīng)明確食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間等信息。3.供應(yīng)商按照采購訂單要求,按時將食材送至公司指定地點。采購部門與餐飲服務(wù)提供商共同對食材進(jìn)行驗收。4.驗收合格的食材,由餐飲服務(wù)提供商簽收并入庫;驗收不合格的食材,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。四、餐飲加工管理(一)廚房衛(wèi)生管理1.餐飲服務(wù)提供商應(yīng)保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生,每日對廚房進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻面、臺面、爐灶、廚具等。2.定期對廚房進(jìn)行消毒,餐具、廚具應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的清洗、消毒程序后使用。3.廚房工作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生。(二)烹飪過程管理1.廚師應(yīng)嚴(yán)格按照食譜和烹飪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行食材加工制作,確保菜品的色、香、味、形俱佳。2.烹飪過程中應(yīng)注意火候控制,保證食材熟透,避免出現(xiàn)夾生現(xiàn)象。3.嚴(yán)格遵守食品添加劑使用規(guī)定,嚴(yán)禁超范圍、超劑量使用食品添加劑。(三)食品留樣管理1.每餐次的食品成品應(yīng)進(jìn)行留樣,留樣量不少于125克,留樣時間不少于48小時。2.留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱內(nèi),溫度保持在0℃8℃。3.留樣食品應(yīng)標(biāo)明留樣日期、餐次、菜品名稱、留樣人等信息。五、餐食配送管理(一)配送車輛及容器管理1.餐飲服務(wù)提供商應(yīng)配備專用的餐食配送車輛,車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒。2.配送容器應(yīng)選用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的保溫、密封容器,確保餐食在配送過程中的衛(wèi)生和溫度適宜。3.每次配送結(jié)束后,應(yīng)對配送車輛和容器進(jìn)行清洗、消毒,防止交叉污染。(二)配送流程1.餐食加工完成后,應(yīng)及時進(jìn)行包裝,并放入配送容器中。2.在餐食包裝上標(biāo)明菜品名稱、用餐人數(shù)、食用方法等信息。3.配送人員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間,將餐食及時、準(zhǔn)確地配送至公司指定的用餐地點。4.配送過程中應(yīng)注意保持餐食的溫度,避免餐食變質(zhì)或受到污染。(三)配送時間管理1.餐飲服務(wù)提供商應(yīng)根據(jù)公司員工的用餐時間,合理安排餐食配送時間,確保員工能夠按時用餐。2.原則上,早餐配送時間應(yīng)在上班前30分鐘至1小時內(nèi)完成;午餐配送時間應(yīng)在11:30至12:30之間完成;晚餐配送時間應(yīng)在17:30至18:30之間完成。六、用餐管理(一)用餐環(huán)境管理1.公司應(yīng)提供整潔、舒適的用餐環(huán)境,配備必要的桌椅、餐具、垃圾桶等設(shè)施。2.定期對用餐區(qū)域進(jìn)行清潔、消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.在用餐區(qū)域設(shè)置明顯的文明用餐提示標(biāo)語,引導(dǎo)員工文明用餐。(二)用餐秩序管理1.員工應(yīng)按照公司規(guī)定的用餐時間和地點有序用餐,不得插隊、擁擠。2.用餐時應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。3.愛護(hù)用餐環(huán)境和設(shè)施,不得隨意損壞或丟棄餐具、垃圾。(三)特殊飲食需求管理1.員工如有特殊飲食需求,如素食、清真飲食、過敏飲食等,應(yīng)提前向行政部門報備。2.行政部門應(yīng)及時將員工的特殊飲食需求反饋給餐飲服務(wù)提供商,餐飲服務(wù)提供商應(yīng)根據(jù)需求提供相應(yīng)的餐食。七、食品安全監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.行政部門應(yīng)定期對營養(yǎng)餐的采購、加工、配送、用餐等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)部門整改。2.餐飲服務(wù)提供商應(yīng)建立內(nèi)部食品安全自查制度,每日對廚房衛(wèi)生、食材質(zhì)量、烹飪過程等進(jìn)行自查,確保食品安全。(二)外部監(jiān)督1.積極配合食品安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,主動接受社會監(jiān)督。2.對于食品安全監(jiān)管部門提出的問題和整改要求,應(yīng)及時落實整改措施,并將整改情況報告行政部門。(三)投訴處理1.設(shè)立專門的食品安全投訴渠道,如投訴電話、郵箱等,方便員工對營養(yǎng)餐問題進(jìn)行投訴。2.行政部門接到投訴后,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。對于確實存在食品安全問題的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。八、員工反饋與改進(jìn)(一)意見收集1.行政部門應(yīng)定期通過問卷調(diào)查、意見箱、座談會等方式,收集員工對營養(yǎng)餐的意見和建議。2.餐飲服務(wù)提供商應(yīng)主動與員工溝通交流,了解員工對餐食質(zhì)量、口味、服務(wù)等方面的需求和期望。(二)分析與改進(jìn)1.對收集到的員工意見和建議進(jìn)行整理、分析,找出存在的問題和不足之處。2.行政部門會同餐飲服

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論