保安經(jīng)營管理制度_第1頁
保安經(jīng)營管理制度_第2頁
保安經(jīng)營管理制度_第3頁
保安經(jīng)營管理制度_第4頁
保安經(jīng)營管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

保安經(jīng)營管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范保安隊伍管理,提高保安服務質量,保障公司安全穩(wěn)定運營,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員及保安服務相關工作的管理。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關行業(yè)規(guī)定,依法開展保安工作。2.服務至上原則:以服務公司為宗旨,樹立良好形象,提供優(yōu)質、高效、安全的服務。3.規(guī)范有序原則:建立健全各項規(guī)章制度,確保保安工作流程規(guī)范、有序。4.考核激勵原則:通過科學考核,激勵保安人員積極工作,提高工作績效。二、保安人員招聘與錄用(一)招聘條件1.年齡在[具體年齡范圍]之間,身體健康,品行端正。2.具有初中及以上文化程度。3.無違法犯罪記錄,具備良好的職業(yè)道德和責任心。4.退伍軍人、有保安工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。(二)招聘流程1.發(fā)布招聘信息:通過公司官網(wǎng)、招聘平臺、內(nèi)部公告等渠道發(fā)布招聘信息。2.報名:應聘者填寫《保安人員應聘登記表》,提交相關證明材料。3.面試:對應聘者進行初步面試,了解其基本情況、工作經(jīng)歷、求職意向等。4.筆試:進行相關知識和技能測試,包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、應急處理等。5.背景調(diào)查:對通過面試和筆試的應聘者進行背景調(diào)查,核實其提供信息的真實性。6.錄用:經(jīng)綜合評估合格后,發(fā)放錄用通知,辦理入職手續(xù)。(三)入職手續(xù)1.簽訂勞動合同:與新入職保安人員簽訂勞動合同,明確雙方權利義務。2.培訓:組織新入職保安人員參加入職培訓,培訓內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)務技能等。3.發(fā)放裝備:為保安人員配備必要的工作裝備,如制服、對講機、安保器材等。4.安排崗位:根據(jù)保安人員的技能水平和工作需求,安排合適的工作崗位。三、崗位職責(一)門崗職責1.負責公司出入口的人員、車輛出入登記和檢查,嚴格執(zhí)行門禁制度。2.對來訪人員進行詢問、核實身份,經(jīng)同意后登記并引導其進入公司。3.對出入車輛進行檢查,核實車輛信息,檢查車內(nèi)物品,防止易燃易爆等危險物品進入公司。4.維護出入口秩序,確保人員、車輛出入順暢,及時處理各類突發(fā)事件。(二)巡邏崗職責1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏,檢查公司內(nèi)部安全情況。2.重點檢查門窗、水電設施、消防器材等是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。3.注意觀察周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時進行盤查和報告。4.做好巡邏記錄,記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(三)監(jiān)控室職責1.負責監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護,確保監(jiān)控設備正常運行。2.實時監(jiān)控公司內(nèi)部各區(qū)域的情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關人員進行處理。3.對監(jiān)控資料進行保存和管理,按照規(guī)定期限保存監(jiān)控錄像,以備查閱。4.協(xié)助其他崗位處理突發(fā)事件,提供相關監(jiān)控信息。(四)應急處置職責1.制定應急預案,定期組織應急演練,提高應急處置能力。2.發(fā)生突發(fā)事件時,迅速到達現(xiàn)場,按照應急預案進行處置,保護現(xiàn)場,及時報告上級領導。3.協(xié)助相關部門進行調(diào)查處理,提供相關證據(jù)和信息。四、工作紀律(一)考勤紀律1.按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.嚴格遵守請假制度,請假需提前辦理手續(xù),經(jīng)批準后方可離崗。3.因工作需要加班的,應服從安排,并按規(guī)定領取加班補貼。(二)工作紀律1.堅守崗位,不得擅自離崗、串崗、脫崗。2.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作流程,不得違規(guī)操作。3.不得在工作時間內(nèi)睡覺、玩手機、聊天等做與工作無關的事情。4.不得泄露公司機密信息,妥善保管工作中涉及的文件、資料等。(三)廉潔紀律1.不得接受客戶或其他相關方的賄賂、禮品、宴請等。2.不得利用職務之便謀取私利,不得從事與公司利益相沖突的業(yè)務。3.保持清正廉潔的工作作風,維護公司良好形象。五、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.根據(jù)公司保安工作需求和保安人員實際情況,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。(二)培訓內(nèi)容1.安全保衛(wèi)知識:包括法律法規(guī)、安全防范知識、消防知識等。2.業(yè)務技能:如巡邏技巧、門禁管理、應急處置等。3.職業(yè)道德:培養(yǎng)保安人員的敬業(yè)精神、責任心、團隊合作意識等。4.公司規(guī)章制度:讓保安人員熟悉公司各項規(guī)章制度,遵守公司規(guī)定。(三)培訓方式1.內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的管理人員或專業(yè)人員擔任培訓講師,進行集中培訓或現(xiàn)場指導。2.外部培訓:根據(jù)需要,選派保安人員參加外部專業(yè)機構組織的培訓課程。3.崗位練兵:通過實際工作中的案例分析、模擬演練等方式,提高保安人員的實際操作能力。(四)培訓考核1.建立培訓考核制度,對保安人員的培訓效果進行考核。2.考核方式包括理論考試、實際操作考核、日常工作表現(xiàn)評估等。3.考核結果與績效掛鉤,對考核優(yōu)秀的保安人員給予獎勵,對不合格的保安人員進行補考或重新培訓,仍不合格的予以辭退。(五)職業(yè)發(fā)展1.為保安人員提供職業(yè)發(fā)展通道,根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力水平,晉升為保安班長、保安隊長等管理崗位。2.鼓勵保安人員參加相關職業(yè)資格考試,取得相應的職業(yè)資格證書,提高自身職業(yè)競爭力。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員,給予表彰和獎勵,樹立榜樣,激勵全體保安人員積極工作。六、績效考核(一)考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據(jù),全面、客觀、公正地評價保安人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則:重點考核保安人員的工作業(yè)績、工作質量、工作效率等。3.激勵改進原則:通過考核,激勵保安人員不斷提高工作績效,改進工作方法。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括門崗、巡邏崗、監(jiān)控室等崗位的工作完成情況,如人員車輛出入登記準確率、巡邏發(fā)現(xiàn)問題處理率、監(jiān)控資料保存完整性等。2.工作質量:如服務態(tài)度、工作規(guī)范程度、應急處置能力等。3.工作效率:按時完成工作任務的情況,是否存在拖延、推諉等現(xiàn)象。4.團隊協(xié)作:與同事之間的配合協(xié)作情況,是否具有團隊精神。5.遵守紀律:遵守公司考勤紀律、工作紀律、廉潔紀律等情況。(三)考核周期績效考核周期為月度考核和年度考核相結合。月度考核于次月上旬進行,年度考核于次年1月份進行。(四)考核方法1.自評:保安人員每月對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價,填寫《保安人員月度績效考核自評表》。2.上級評價:由保安班長或隊長根據(jù)日常工作觀察和記錄,對下屬保安人員進行評價,填寫《保安人員月度績效考核上級評價表》。3.綜合評價:人力資源部門根據(jù)自評和上級評價結果,結合其他相關信息,對保安人員進行綜合評價,確定月度績效考核成績。4.年度考核:年度考核以月度考核成績?yōu)榛A,結合年度工作表現(xiàn),確定年度績效考核成績。(五)考核結果應用1.績效獎金發(fā)放:根據(jù)績效考核成績,發(fā)放月度績效獎金,績效獎金與考核成績掛鉤。2.晉升晉級:年度考核優(yōu)秀的保安人員,優(yōu)先晉升晉級。3.培訓與發(fā)展:根據(jù)考核結果,對績效較差的保安人員進行有針對性的培訓和輔導,幫助其提高工作績效。4.辭退:連續(xù)多次考核不合格或嚴重違反公司規(guī)章制度的保安人員,予以辭退。七、薪酬福利(一)薪酬結構保安人員薪酬由基本工資、績效工資、加班補貼等組成。(二)基本工資根據(jù)保安人員的崗位、工作經(jīng)驗、學歷等因素確定基本工資標準,基本工資按月發(fā)放。(三)績效工資績效工資根據(jù)績效考核結果發(fā)放,與月度績效考核成績掛鉤。(四)加班補貼保安人員因工作需要加班的,按照國家相關規(guī)定支付加班補貼。(五)福利1.社會保險:公司按照國家規(guī)定為保安人員繳納社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假:保安人員連續(xù)工作滿一年以上的,享受帶薪年假。3.節(jié)日福利:在法定節(jié)假日為保安人員發(fā)放節(jié)日福利。4.培訓機會:為保安人員提供各類培訓機會,提升其職業(yè)技能和綜合素質。八、獎懲制度(一)獎勵1.對工作表現(xiàn)突出、有顯著貢獻的保安人員,給予以下獎勵:通報表揚:在公司內(nèi)部進行通報表揚,表彰其優(yōu)秀事跡。獎金獎勵:根據(jù)貢獻大小給予一定金額的獎金獎勵。晉升晉級:優(yōu)先晉升到更高一級崗位或職級。2.獎勵方式可單獨使用,也可合并使用。(二)懲罰1.對違反公司規(guī)章制度、工作紀律或工作表現(xiàn)不佳的保安人員,給予以下懲罰:警告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論