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保安扣分管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司保安隊(duì)伍管理,規(guī)范保安人員行為,提高保安服務(wù)質(zhì)量,保障公司安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),特制定本保安扣分管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。(三)原則1.公平公正原則:對(duì)所有保安人員一視同仁,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分管理。2.教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育為主,懲罰為輔,通過(guò)扣分促使保安人員改進(jìn)工作,提升素質(zhì)。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則:對(duì)保安人員的違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和處理,確??鄯中畔?zhǔn)確無(wú)誤。二、扣分標(biāo)準(zhǔn)(一)儀容儀表(15分)1.著裝不整齊、不干凈,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2.未按規(guī)定佩戴帽子、領(lǐng)帶、肩章等標(biāo)志,每次扣1分。3.頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)、過(guò)亂,胡須未及時(shí)清理,每次扣1分。4.制服有破損、污漬,未及時(shí)更換或清洗,每次扣2分。5.上崗時(shí)佩戴首飾、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)物品,每次扣2分。(二)工作紀(jì)律(110分)1.遲到、早退,每次扣1分;曠工半天扣3分,曠工一天扣6分。2.擅自離崗、脫崗,每次扣2分;離崗時(shí)間超過(guò)30分鐘,每次扣5分。3.在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、閑聊、打鬧,每次扣3分。4.不服從上級(jí)工作安排,頂撞上級(jí),每次扣5分。5.未經(jīng)允許私自調(diào)班、換班,每次扣3分。6.工作期間飲酒,每次扣10分。(三)崗位職責(zé)履行(120分)1.門(mén)禁管理:對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛未嚴(yán)格查驗(yàn)證件、登記,每次扣2分;因把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致無(wú)關(guān)人員或車(chē)輛進(jìn)入公司,每次扣5分。2.巡邏工作:未按規(guī)定路線和時(shí)間巡邏,每次扣2分;巡邏記錄不完整、不真實(shí),每次扣2分;發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)報(bào)告或處理,每次扣510分。3.監(jiān)控室值班:未按時(shí)查看監(jiān)控視頻,每次扣2分;對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的異常情況未及時(shí)報(bào)告或處理,每次扣510分。4.安全檢查:未定期對(duì)公司安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,每次扣2分;發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施、設(shè)備損壞未及時(shí)報(bào)告或記錄,每次扣2分。5.應(yīng)急處置:遇突發(fā)事件未及時(shí)響應(yīng)、采取有效措施,每次扣1020分。(四)服務(wù)態(tài)度(15分)1.對(duì)來(lái)訪人員態(tài)度生硬、冷漠,使用不文明語(yǔ)言,每次扣1分。2.與業(yè)主或員工發(fā)生爭(zhēng)吵、沖突,每次扣3分。3.接到求助電話未及時(shí)提供幫助,每次扣2分。(五)廉潔自律(15分)1.接受供應(yīng)商、外來(lái)人員的賄賂、禮品或宴請(qǐng),每次扣5分。2.利用工作之便謀取私利,每次扣5分。三、扣分流程(一)發(fā)現(xiàn)與記錄1.公司管理人員、業(yè)主、員工等發(fā)現(xiàn)保安人員有違規(guī)行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向保安隊(duì)長(zhǎng)或相關(guān)管理部門(mén)報(bào)告。2.保安隊(duì)長(zhǎng)或相關(guān)管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí),確認(rèn)違規(guī)行為屬實(shí)后,填寫(xiě)《保安扣分通知單》,詳細(xì)記錄違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、行為、扣分原因等信息。(二)告知與確認(rèn)1.將《保安扣分通知單》送達(dá)被扣分保安人員,由其簽字確認(rèn)。2.被扣分保安人員如有異議,可在接到通知單后的24小時(shí)內(nèi),向保安隊(duì)長(zhǎng)或相關(guān)管理部門(mén)提出申訴。保安隊(duì)長(zhǎng)或相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)在接到申訴后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果告知申訴人。(三)累計(jì)與公示1.保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的扣分情況進(jìn)行每月累計(jì),并于次月5日前將上月扣分情況匯總上報(bào)公司人事部門(mén)。2.公司人事部門(mén)將保安人員的扣分情況進(jìn)行公示,公示期為3個(gè)工作日。四、結(jié)果應(yīng)用(一)績(jī)效獎(jiǎng)金1.每月根據(jù)保安人員的扣分情況,按照以下標(biāo)準(zhǔn)扣除績(jī)效獎(jiǎng)金:扣分15分,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的10%??鄯?10分,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。扣分1115分,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的30%??鄯?620分,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的40%??鄯?1分及以上,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%及以上。2.連續(xù)三個(gè)月扣分累計(jì)達(dá)到30分及以上,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。(二)崗位調(diào)整1.一年內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)到40分及以上,公司將視情況對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整,調(diào)至其他崗位或降低崗位級(jí)別。2.因扣分導(dǎo)致不能勝任原崗位工作的,公司將進(jìn)行崗位調(diào)整。(三)培訓(xùn)與教育1.對(duì)于扣分較多的保安人員,公司將安排專門(mén)的培訓(xùn)與教育,幫助其提高業(yè)務(wù)水平和紀(jì)律意識(shí)。2.培訓(xùn)與教育內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、保安業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等。五、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)保安人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.公司管理部門(mén)定期對(duì)保安工作進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。(二)外部監(jiān)督1.鼓勵(lì)業(yè)主、員工對(duì)保安人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)向公司舉報(bào)。2.公司設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、附則(一)解釋權(quán)
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