供熱煤場管理制度VIP

供熱煤場管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)供熱煤場的管理，規(guī)范煤場作業(yè)流程，確保煤炭供應(yīng)的穩(wěn)定、安全與高效，保障供熱生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司供熱煤場的所有工作人員，包括煤場管理人員、裝卸工人、運(yùn)輸司機(jī)等，以及與煤場作業(yè)相關(guān)的各類活動。3.基本原則安全第一原則：把保障煤場作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，確保煤場設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，防止各類安全事故發(fā)生。質(zhì)量控制原則：嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量，確保入廠煤炭符合供熱生產(chǎn)要求，保障供熱質(zhì)量。高效運(yùn)作原則：優(yōu)化煤場作業(yè)流程，提高煤炭裝卸、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的工作效率，降低運(yùn)營成本。環(huán)境保護(hù)原則：加強(qiáng)煤場環(huán)境保護(hù)措施，減少煤炭儲存與作業(yè)過程中的粉塵污染和廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。二、崗位職責(zé)1.煤場主管職責(zé)全面負(fù)責(zé)煤場的日常管理工作，制定煤場工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。監(jiān)督煤場工作人員的工作情況，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保障煤場與公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接。負(fù)責(zé)煤場設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)安排維修和保養(yǎng)工作。組織開展煤場安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的檢查和整改工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。負(fù)責(zé)煤炭庫存管理，合理安排煤炭采購、儲存和發(fā)放，確保煤炭供應(yīng)的穩(wěn)定。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)煤場工作情況，提出工作建議和改進(jìn)措施。2.煤炭質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)入廠煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行采樣、制樣和化驗(yàn)分析。及時(shí)準(zhǔn)確地出具煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，為煤炭采購和使用提供依據(jù)。對煤炭質(zhì)量異常情況進(jìn)行跟蹤和分析，提出處理建議，并及時(shí)向上級報(bào)告。協(xié)助煤場主管做好煤炭質(zhì)量控制工作，參與制定和完善煤炭質(zhì)量管理制度。3.裝卸工人職責(zé)按照煤場主管的安排，負(fù)責(zé)煤炭的裝卸作業(yè)，確保裝卸過程安全、有序、高效。裝卸作業(yè)前，檢查裝卸設(shè)備是否正常，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在裝卸過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意煤炭的灑落情況，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場。負(fù)責(zé)對裝卸區(qū)域的煤炭進(jìn)行初步整理和堆碼，保持煤場整潔。配合煤場管理人員做好煤炭庫存盤點(diǎn)工作。4.運(yùn)輸司機(jī)職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭的運(yùn)輸任務(wù)，確保運(yùn)輸過程中煤炭的安全和完整。出車前，檢查車輛狀況，確保車輛性能良好，證照齊全有效。按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，遵守交通規(guī)則，安全駕駛。運(yùn)輸過程中，注意防止煤炭泄漏和飛揚(yáng)，做好防護(hù)措施。到達(dá)目的地后，配合裝卸工人完成煤炭的卸車工作，并將車輛清理干凈。定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。三、煤炭采購管理1.采購計(jì)劃制定根據(jù)公司供熱生產(chǎn)計(jì)劃和煤炭庫存情況，煤場主管每月制定煤炭采購計(jì)劃，明確采購數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時(shí)間等。采購計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估和審核。通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購合同管理采購合同簽訂后，煤場管理人員負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)煤炭。如供應(yīng)商出現(xiàn)違約情況，及時(shí)按照合同約定采取相應(yīng)措施，如要求供應(yīng)商整改、扣除違約金、終止合同等，并向上級報(bào)告。4.煤炭驗(yàn)收煤炭到貨后，由煤炭質(zhì)檢員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括煤炭的品種、質(zhì)量、數(shù)量等，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的煤炭，及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并做好記錄。四、煤炭儲存管理1.煤場規(guī)劃根據(jù)煤場的地形、面積和煤炭存儲量，合理規(guī)劃煤場布局，劃分不同的儲存區(qū)域，如原煤區(qū)、混煤區(qū)、精煤區(qū)等。確定煤炭的堆存方式和堆碼高度，保證煤炭儲存的穩(wěn)定性和安全性。2.庫存管理建立煤炭庫存臺賬，詳細(xì)記錄煤炭的出入庫時(shí)間、品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息。定期對煤炭庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)庫存差異，及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。根據(jù)煤炭庫存情況，合理安排煤炭的采購和發(fā)放，避免煤炭積壓或缺煤現(xiàn)象發(fā)生。3.煤炭保管采取有效的防雨、防風(fēng)、防塵等措施，減少煤炭在儲存過程中的損失和污染。定期對煤場進(jìn)行巡查，檢查煤炭的儲存狀況，如發(fā)現(xiàn)煤炭自燃、結(jié)塊等異常情況，及時(shí)采取措施處理。在煤炭儲存期間，保持煤場環(huán)境整潔，及時(shí)清理煤場周邊的雜物和積水。五、煤炭裝卸與運(yùn)輸管理1.裝卸作業(yè)管理裝卸工人在作業(yè)前，需接受安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，熟悉裝卸設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。裝卸作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保裝卸過程安全、平穩(wěn)、高效。合理安排裝卸順序和裝卸量，避免煤炭過度堆積或?yàn)⒙?，影響作業(yè)安全和煤場環(huán)境。裝卸設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高裝卸效率。2.運(yùn)輸作業(yè)管理運(yùn)輸司機(jī)在出車前，需對車輛進(jìn)行全面檢查，確保車輛性能良好，各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛等。做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，防止煤炭在運(yùn)輸過程中泄漏和飛揚(yáng)，對環(huán)境造成污染。運(yùn)輸車輛定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)，延長車輛使用壽命。六、安全管理1.安全制度與教育建立健全煤場安全管理制度，明確安全操作規(guī)程和安全責(zé)任。定期組織煤場工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高工作人員的安全意識和操作技能。新員工入職前，必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.安全設(shè)施與設(shè)備管理在煤場配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、防護(hù)用品、警示標(biāo)志等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。對裝卸設(shè)備、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。安裝安全監(jiān)測設(shè)備，如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、粉塵監(jiān)測儀等，實(shí)時(shí)掌握煤場作業(yè)情況和安全狀況。3.安全檢查與隱患排查煤場主管定期組織安全檢查，對煤場的設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行全面檢查。建立安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。4.應(yīng)急管理制定煤場應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高煤場工作人員的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。七、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確入廠煤炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括發(fā)熱量、揮發(fā)分、灰分、硫分等指標(biāo)要求。煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及公司供熱生產(chǎn)的實(shí)際需求。2.質(zhì)量控制措施在煤炭采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。加強(qiáng)煤炭驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保入廠煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在煤炭儲存和裝卸過程中，采取有效的措施防止煤炭質(zhì)量發(fā)生變化，如避免煤炭淋雨、受潮、混裝等。定期對煤炭質(zhì)量進(jìn)行抽檢，及時(shí)掌握煤炭質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。3.質(zhì)量記錄與檔案管理建立煤炭質(zhì)量記錄檔案，詳細(xì)記錄煤炭的采購、驗(yàn)收、儲存、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況。質(zhì)量記錄檔案保存期限不少于規(guī)定年限，以備查閱和追溯。八、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)保制度與措施建立煤場環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)保責(zé)任和環(huán)保措施。采取有效的防塵措施，如安裝噴淋降塵設(shè)備、建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)等，減少煤炭裝卸和儲存過程中的粉塵排放。對煤場產(chǎn)生的廢水、廢渣等廢棄物進(jìn)行分類收集和處理，防止環(huán)境污染。加強(qiáng)煤場綠化工作，改善煤場環(huán)境。2.環(huán)保檢查與整改定期組織環(huán)保檢查，對煤場的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況等進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保煤場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合要求。積極配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查，按時(shí)報(bào)送環(huán)保相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。九、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對煤場工作人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全質(zhì)量環(huán)保等方面。工作業(yè)績考核主要依據(jù)煤炭采購、儲存、裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)的完成情況進(jìn)行評價(jià)。工作態(tài)度考核主要包括責(zé)任心、紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。安全質(zhì)量環(huán)?？己酥饕罁?jù)安全制度執(zhí)行情況、煤炭質(zhì)量控制情況、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況等進(jìn)行評價(jià)。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月進(jìn)行一次，由煤場主管組織實(shí)施，考核結(jié)果報(bào)公司人事部門備案。不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)