倉庫舊設(shè)備管理制度_第1頁
倉庫舊設(shè)備管理制度_第2頁
倉庫舊設(shè)備管理制度_第3頁
倉庫舊設(shè)備管理制度_第4頁
倉庫舊設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉庫舊設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司倉庫舊設(shè)備的管理,規(guī)范舊設(shè)備的回收、保管、處置等流程,確保舊設(shè)備得到合理利用,降低公司運(yùn)營成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉庫舊設(shè)備的管理,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。3.職責(zé)分工資產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)組織制定舊設(shè)備回收標(biāo)準(zhǔn)和流程,定期對倉庫舊設(shè)備進(jìn)行盤點,監(jiān)督舊設(shè)備的保管和處置情況。倉庫管理部門:負(fù)責(zé)舊設(shè)備的接收、存儲、保管,建立舊設(shè)備臺賬,確保舊設(shè)備的安全和完整。使用部門:負(fù)責(zé)提出舊設(shè)備的報廢申請,配合資產(chǎn)管理部門做好舊設(shè)備的評估和處置工作。財務(wù)部門:負(fù)責(zé)對舊設(shè)備處置過程中的資金進(jìn)行核算和管理,確保資金的安全和合規(guī)使用。二、舊設(shè)備回收1.回收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備已損壞且無法修復(fù),或修復(fù)成本過高,已無使用價值。技術(shù)性能落后,能耗高、效率低,已被新型設(shè)備替代,且無法滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求。因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等原因不再使用的設(shè)備。設(shè)備使用年限超過規(guī)定年限,且維護(hù)成本過高,維修后仍不能保證正常使用。2.回收流程使用部門提出申請:使用部門根據(jù)設(shè)備實際情況,填寫《舊設(shè)備回收申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、購置日期、使用狀況、申請回收原因等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審核簽字。資產(chǎn)管理部門審核:資產(chǎn)管理部門收到《舊設(shè)備回收申請表》后,組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行評估,確認(rèn)是否符合回收標(biāo)準(zhǔn)。如符合標(biāo)準(zhǔn),在申請表上簽署審核意見,并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)審批:分管領(lǐng)導(dǎo)對舊設(shè)備回收申請進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后交倉庫管理部門辦理回收手續(xù)。倉庫管理部門接收:倉庫管理部門接到審批后的《舊設(shè)備回收申請表》后,安排專人與使用部門對接,按照申請表上的設(shè)備信息進(jìn)行逐一核對,確認(rèn)無誤后辦理設(shè)備交接手續(xù)。交接過程中需填寫《舊設(shè)備交接清單》,雙方簽字確認(rèn)。三、舊設(shè)備保管1.存儲要求倉庫管理部門應(yīng)設(shè)立專門的舊設(shè)備存儲區(qū)域,確保區(qū)域安全、通風(fēng)、干燥,防止設(shè)備受潮、生銹、損壞。舊設(shè)備應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。對于大型設(shè)備或特殊設(shè)備,應(yīng)采取單獨存放或特殊防護(hù)措施。存儲區(qū)域應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,定期檢查維護(hù),確保其正常運(yùn)行。2.臺賬管理倉庫管理部門應(yīng)建立詳細(xì)的舊設(shè)備臺賬,記錄每臺舊設(shè)備的基本信息(包括名稱、型號、規(guī)格、購置日期、原值、凈值、存放位置等)、回收日期、回收原因、處置情況等內(nèi)容。臺賬應(yīng)定期更新,確保賬實相符。3.盤點清查資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織對倉庫舊設(shè)備進(jìn)行盤點清查,每年至少進(jìn)行一次全面盤點。盤點時,倉庫管理部門需提供舊設(shè)備臺賬及實物,盤點人員按照臺賬逐一核對設(shè)備實物,檢查設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)等是否與臺賬記錄一致。對于盤點過程中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況,倉庫管理部門應(yīng)及時查明原因,并填寫《舊設(shè)備盤點差異表》,說明差異情況、原因及處理建議。經(jīng)資產(chǎn)管理部門核實后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批處理。四、舊設(shè)備處置1.處置方式報廢處理:對于已無使用價值的舊設(shè)備,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)行報廢處理。報廢設(shè)備可通過拍賣、拆解、捐贈等方式進(jìn)行處置。出售轉(zhuǎn)讓:對于部分技術(shù)性能尚可、具有一定使用價值的舊設(shè)備,可根據(jù)市場行情,通過公開拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式出售給有需求的單位或個人。內(nèi)部調(diào)劑:在公司內(nèi)部其他部門有需求的情況下,經(jīng)資產(chǎn)管理部門同意,可將舊設(shè)備調(diào)劑給其他部門使用。調(diào)劑過程需辦理相關(guān)手續(xù),明確設(shè)備的使用責(zé)任。2.處置流程提出處置申請:資產(chǎn)管理部門根據(jù)舊設(shè)備的實際情況,填寫《舊設(shè)備處置申請表》,說明設(shè)備名稱、型號、購置日期、賬面價值、處置方式、處置原因等信息,并附上相關(guān)評估報告(如有),提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核。分管領(lǐng)導(dǎo)審核:分管領(lǐng)導(dǎo)對《舊設(shè)備處置申請表》進(jìn)行審核,重點審核處置方式的合理性、處置價格的公允性等。審核通過后,報公司總經(jīng)理審批??偨?jīng)理審批:總經(jīng)理對舊設(shè)備處置申請進(jìn)行最終審批。審批通過后,資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實施舊設(shè)備處置工作。處置實施報廢處理:資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系具有資質(zhì)的報廢回收單位,簽訂報廢回收協(xié)議,確保報廢設(shè)備得到妥善處理。報廢回收單位應(yīng)出具報廢證明,資產(chǎn)管理部門據(jù)此進(jìn)行賬務(wù)處理。出售轉(zhuǎn)讓:資產(chǎn)管理部門通過公司內(nèi)部公告、外部媒體等渠道發(fā)布舊設(shè)備出售轉(zhuǎn)讓信息,組織競拍或協(xié)商轉(zhuǎn)讓事宜。確定受讓方后,簽訂出售轉(zhuǎn)讓合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)及交易價格等條款。交易款項應(yīng)及時足額入賬,資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。內(nèi)部調(diào)劑:資產(chǎn)管理部門根據(jù)其他部門的需求,組織舊設(shè)備調(diào)劑工作。調(diào)劑雙方填寫《舊設(shè)備調(diào)劑申請表》,經(jīng)各自部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報資產(chǎn)管理部門審批。審批通過后,辦理設(shè)備交接手續(xù),更新舊設(shè)備臺賬。3.處置監(jiān)督財務(wù)部門負(fù)責(zé)對舊設(shè)備處置過程中的資金流動進(jìn)行監(jiān)督,確保處置款項及時足額入賬,防止資金流失。審計部門負(fù)責(zé)對舊設(shè)備處置情況進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查處置流程是否合規(guī)、處置價格是否合理、處置收入是否及時足額上繳等,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。五、舊設(shè)備維修與保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計劃倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)舊設(shè)備的實際使用狀況和維護(hù)要求,制定年度舊設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。維修保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)的設(shè)備名稱、型號、維修保養(yǎng)內(nèi)容、時間安排、責(zé)任人等信息。2.維修保養(yǎng)實施倉庫管理部門按照維修保養(yǎng)計劃組織實施舊設(shè)備維修保養(yǎng)工作。對于一般性維修保養(yǎng)工作,可安排倉庫內(nèi)部維修人員進(jìn)行;對于專業(yè)性較強(qiáng)或難度較大的維修工作,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的外部維修單位進(jìn)行。在維修保養(yǎng)過程中,維修人員應(yīng)做好維修保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修保養(yǎng)記錄應(yīng)作為舊設(shè)備管理檔案的重要組成部分,妥善保存。3.維修費(fèi)用管理舊設(shè)備維修費(fèi)用納入公司年度預(yù)算管理。倉庫管理部門根據(jù)維修保養(yǎng)計劃和實際維修情況,編制維修費(fèi)用預(yù)算,報財務(wù)部門審核。維修費(fèi)用發(fā)生時,倉庫管理部門應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,填寫費(fèi)用報銷單,附上維修保養(yǎng)記錄、發(fā)票等相關(guān)憑證,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)部門審批后報銷。六、信息管理與檔案保存1.信息管理資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立舊設(shè)備管理信息系統(tǒng),及時錄入舊設(shè)備的回收、保管、處置等相關(guān)信息,實現(xiàn)舊設(shè)備管理的信息化、規(guī)范化。倉庫管理部門應(yīng)定期將舊設(shè)備臺賬信息與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行核對,確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。2.檔案保存?zhèn)}庫管理部門負(fù)責(zé)收集、整理舊設(shè)備管理過程中的各類文件和資料,包括回收申請表、交接清單、盤點報告、處置申請表、評估報告、維修保養(yǎng)記錄等,建立舊設(shè)備管理檔案。舊設(shè)備管理檔案應(yīng)分類存放,妥善保管,保存期限按照公司檔案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論