人行電梯管理制度VIP

人行電梯管理制度一、總則1.目的為了加強公司人行電梯的管理，確保電梯安全、正常運行，為員工提供便捷、舒適的垂直交通服務(wù)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安裝并投入使用的人行電梯及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備，包括電梯轎廂、機房、井道、層站等區(qū)域。3.管理職責(zé)行政管理部門負責(zé)電梯管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)電梯使用過程中的相關(guān)問題，組織對電梯運行情況進行定期檢查和不定期抽查。負責(zé)與電梯維保單位的溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)督維保工作的開展。使用部門負責(zé)本部門員工對電梯安全使用知識的培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識。督促本部門員工遵守電梯使用規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時向行政管理部門報告。配合行政管理部門做好電梯的日常管理工作，協(xié)助處理電梯突發(fā)故障等緊急情況。電梯維保單位按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯的安全性能符合要求。及時響應(yīng)電梯故障報修，在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修處理，保障電梯正常運行。向行政管理部門提供電梯維護保養(yǎng)記錄、故障報告等相關(guān)資料。二、電梯使用管理1.使用規(guī)范員工乘坐電梯時應(yīng)文明禮貌，先出后進，不得擁擠、推搡。保持電梯轎廂內(nèi)整潔，禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。不得在電梯轎廂內(nèi)打鬧、蹦跳、倚靠電梯門，嚴(yán)禁強行扒門、撬門等破壞電梯設(shè)施的行為。搬運貨物時應(yīng)輕拿輕放，避免碰撞電梯轎廂和設(shè)備，嚴(yán)禁超載運行。貨物應(yīng)擺放整齊，不得妨礙電梯門的正常開關(guān)。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒等危險物品乘坐電梯。2.乘坐流程到達電梯層站后，應(yīng)站在電梯廳門兩側(cè)等待，待電梯停穩(wěn)、門完全打開后，有序進入轎廂。進入轎廂后，應(yīng)迅速按選層按鈕，如需在中間樓層?？?，可在電梯運行過程中按相應(yīng)樓層按鈕。電梯到達目的樓層后，待門完全打開且轎廂與樓層地面平齊時，方可走出轎廂。3.特殊情況處理當(dāng)電梯發(fā)生故障被困時，被困人員應(yīng)保持冷靜，通過轎廂內(nèi)的緊急呼叫按鈕與外界取得聯(lián)系，等待救援人員的到來。嚴(yán)禁強行扒門或試圖從轎廂頂部逃生。如遇電梯運行異常，如晃動、異響、異味等情況，應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，并及時通知行政管理部門或電梯維保單位。在電梯維修或保養(yǎng)期間，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，禁止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。三、電梯安全管理1.安全檢查行政管理部門應(yīng)定期組織對電梯進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯運行狀況、安全裝置有效性、機房環(huán)境等。檢查周期為每月不少于一次。電梯維保單位應(yīng)按照規(guī)定的時間和內(nèi)容對電梯進行日常維護保養(yǎng)，并做好記錄。在每次保養(yǎng)后，應(yīng)向行政管理部門提交保養(yǎng)報告。使用部門在日常工作中應(yīng)注意觀察電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向行政管理部門報告。對于一般性問題，行政管理部門應(yīng)及時通知電梯維保單位進行處理；對于嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)立即停止電梯運行，并采取相應(yīng)的安全措施。2.安全裝置電梯應(yīng)配備齊全有效的安全裝置，如限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖裝置、安全光幕、超載保護裝置等。行政管理部門應(yīng)定期組織對電梯安全裝置進行檢查和試驗，確保其性能可靠。安全裝置的檢查和試驗記錄應(yīng)妥善保存。電梯維保單位在進行維護保養(yǎng)時，應(yīng)對安全裝置進行全面檢查和調(diào)試，確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)安全裝置存在故障或損壞，應(yīng)及時修復(fù)或更換。3.應(yīng)急救援公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、救援流程等內(nèi)容。行政管理部門應(yīng)定期組織電梯應(yīng)急救援演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。演練周期為每年不少于一次。電梯維保單位應(yīng)確保應(yīng)急救援電話暢通，在接到電梯故障報警后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進行救援。救援人員應(yīng)具備專業(yè)的技能和知識，能夠迅速、有效地排除故障，解救被困人員。四、電梯維護保養(yǎng)管理1.維保計劃電梯維保單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號、使用年限、運行狀況等因素，制定詳細的年度維保計劃，并報行政管理部門備案。維保計劃應(yīng)明確維保內(nèi)容、維保時間、維保人員等信息，確保維保工作的有序進行。行政管理部門應(yīng)根據(jù)維保計劃，對電梯維保單位的工作進行監(jiān)督檢查，確保維保工作按時、按質(zhì)完成。2.維保質(zhì)量電梯維保單位應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行電梯維護保養(yǎng)工作，確保維保質(zhì)量符合要求。行政管理部門應(yīng)定期對電梯維保質(zhì)量進行評估，可通過查閱維保記錄、現(xiàn)場檢查等方式進行。如發(fā)現(xiàn)維保質(zhì)量不符合要求，應(yīng)責(zé)令電梯維保單位限期整改。電梯維保單位應(yīng)建立健全維保質(zhì)量管理制度，加強對維保人員的培訓(xùn)和管理，提高維保人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。3.維保費用電梯維保費用由公司統(tǒng)一支付給電梯維保單位，費用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照合同約定執(zhí)行。行政管理部門應(yīng)嚴(yán)格審核電梯維保費用的支付申請，確保費用支付合理、合規(guī)。電梯維保單位應(yīng)提供正規(guī)的發(fā)票和詳細的費用清單，作為費用支付的依據(jù)。五、電梯檔案管理1.檔案內(nèi)容電梯檔案應(yīng)包括電梯的基本信息，如型號、規(guī)格、制造廠家、安裝位置、啟用時間等。電梯的技術(shù)資料，如產(chǎn)品合格證、安裝說明書、使用維護說明書、電氣原理圖、布線圖等。電梯的安裝、改造、維修記錄，包括安裝驗收報告、改造方案及驗收報告、維修記錄等。電梯的定期檢驗報告、安全評估報告等。電梯的日常運行記錄、故障記錄、維護保養(yǎng)記錄等。電梯應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。2.檔案建立與保管行政管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)電梯檔案的建立和保管工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。電梯檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案資料應(yīng)妥善保管，保存期限不少于電梯使用年限。對于電子檔案，應(yīng)做好備份工作，防止數(shù)據(jù)丟失。3.檔案查閱因工作需要查閱電梯檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)行政管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護檔案資料，不得涂改、損壞、丟失檔案。查閱完畢后，應(yīng)及時將檔案歸還，并在檔案查閱登記表上簽字確認(rèn)。六、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)對象所有使用電梯的員工均應(yīng)接受電梯安全使用知識培訓(xùn)。行政管理部門、使用部門相關(guān)管理人員以及電梯維保單位工作人員應(yīng)接受電梯管理和技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容電梯安全操作規(guī)程，包括正常乘坐流程、特殊情況處理等。電梯安全注意事項，如禁止行為、超載危害等。電梯應(yīng)急救援知識，如被困時的應(yīng)對方法、應(yīng)急救援流程等。電梯維護保養(yǎng)基本知識，了解電梯的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。3.培訓(xùn)方式行政管理部門可定期組織集中培訓(xùn)，邀請電梯專業(yè)人員進行授課，向員工講解電梯安全使用知識。利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳電梯安全知識和相關(guān)管理制度。要求電梯維保單位在進行維護保養(yǎng)時，對使用部門員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，解答員工關(guān)于電梯使用和維護方面的疑問。七、獎懲制度1.獎勵對于在電梯管理、使用、維護保養(yǎng)等方面表現(xiàn)突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵。發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患并及時報告，避免安全事故發(fā)生的員工，公司將視情節(jié)給予一定的物質(zhì)獎勵。在電梯應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng)，有效解救被困人員的人員，公司將給予特別獎勵。2.處罰對于違反電梯使用規(guī)定的員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。因違規(guī)操作導(dǎo)致電梯設(shè)施設(shè)備損壞的，責(zé)任