胸外科手術(shù)室設(shè)備管理制度VIP

胸外科手術(shù)室設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強胸外科手術(shù)室設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高手術(shù)效率和質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于胸外科手術(shù)室所有設(shè)備的管理，包括但不限于手術(shù)器械、麻醉設(shè)備、監(jiān)護儀、手術(shù)床、無影燈等。3.管理原則遵循科學(xué)管理、合理使用、定期維護、及時更新的原則，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。二、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃胸外科根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和設(shè)備使用狀況，每年定期制定設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報醫(yī)院相關(guān)部門審批。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價等方式，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。對選定的供應(yīng)商進行評估和管理，建立供應(yīng)商檔案。3.合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.驗收流程設(shè)備到貨后，由胸外科手術(shù)室、采購部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等。驗收合格后，填寫驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備使用與操作1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)操作人員進行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法、注意事項等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)范操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或操作程序。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止使用，并報告設(shè)備管理部門。3.使用記錄操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄，包括設(shè)備名稱、使用時間、使用人員、運行狀況等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備交接設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)及時清理設(shè)備，關(guān)閉電源，并與下一班操作人員進行交接。交接內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、使用記錄、設(shè)備維護情況等。四、設(shè)備維護與保養(yǎng)1.日常維護操作人員在使用設(shè)備過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運行。2.一級保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員對設(shè)備進行一級保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、性能測試、部件更換等。一級保養(yǎng)每月至少進行一次。3.二級保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限和運行狀況，定期安排設(shè)備進行二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、維修、調(diào)試等。二級保養(yǎng)每年至少進行一次。4.維修管理設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進行維修，維修后應(yīng)進行驗收，確保設(shè)備正常運行。對維修情況應(yīng)做好記錄，包括故障原因、維修措施、維修時間等。5.預(yù)防性維護設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用情況，制定預(yù)防性維護計劃，定期對設(shè)備進行預(yù)防性維護，降低設(shè)備故障率。五、設(shè)備校準(zhǔn)與計量1.校準(zhǔn)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的校準(zhǔn)周期和使用狀況，制定校準(zhǔn)計劃。校準(zhǔn)計劃應(yīng)明確校準(zhǔn)設(shè)備名稱、校準(zhǔn)時間、校準(zhǔn)機構(gòu)等內(nèi)容。2.校準(zhǔn)實施設(shè)備管理部門應(yīng)按照校準(zhǔn)計劃，定期將設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或有資質(zhì)的校準(zhǔn)機構(gòu)進行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)合格后方可繼續(xù)使用。3.計量管理胸外科手術(shù)室應(yīng)建立設(shè)備計量檔案，記錄設(shè)備的校準(zhǔn)情況、計量證書等信息。對計量不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進行維修或報廢處理。六、設(shè)備安全管理1.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進行設(shè)備安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和注意事項，提高安全意識。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機械安全、防護裝置等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進行整改。3.應(yīng)急處理胸外科手術(shù)室應(yīng)制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備發(fā)生故障或突發(fā)事件時的應(yīng)急處理措施。操作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，在設(shè)備出現(xiàn)緊急情況時能夠及時采取有效措施，保障醫(yī)療安全。七、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行評估，對已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗過高、維修成本過大等符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)專家進行報廢鑒定。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫報廢申請表，報醫(yī)院相關(guān)部門審批。審批通過后方可進行報廢處理。3.報廢處理報廢設(shè)備由醫(yī)院統(tǒng)一處理，可采用報廢拍賣、報廢回收等方式。報廢處理過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、報廢原因、處理方式等。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、校準(zhǔn)記錄、計量證書等。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，可采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式。檔案保管期限應(yīng)符合醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或銷毀檔案。九、設(shè)備信息化管理1.設(shè)備信息系統(tǒng)建設(shè)醫(yī)院應(yīng)建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，將胸外科手術(shù)室設(shè)備的基本信息、使用情況、維護保養(yǎng)、校準(zhǔn)計量等信息納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)設(shè)備信息的實時查詢和動態(tài)管理。2.數(shù)據(jù)錄入與更新設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和更新工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。3.系統(tǒng)應(yīng)用胸外科手術(shù)室相關(guān)人員應(yīng)充分利用設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，及時了解設(shè)備運行狀況，合理安排設(shè)備使用和維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備管理效率。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院相關(guān)部門應(yīng)定期對胸外科手術(shù)室設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、使用、維護、安全等方面。2.考核評價設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備管理考核評價機制，對胸外科手術(shù)室設(shè)備管理工作進行考核評價。考核評價結(jié)果與科室和個人的績效掛鉤。