河南物流職業(yè)學(xué)院《員工招募與甄選》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷VIP

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)河南物流職業(yè)學(xué)院

《員工招募與甄選》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工激勵(lì)的過(guò)程中，以下哪種激勵(lì)因素更能長(zhǎng)期有效地激發(fā)員工的積極性？（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.短期激勵(lì)D.一次性激勵(lì)2、隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革。以下哪種數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用更有助于提高招聘效率和準(zhǔn)確性？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能面試C.在線培訓(xùn)平臺(tái)D.電子績(jī)效管理系統(tǒng)3、績(jī)效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪種方法更能確保指標(biāo)的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評(píng)估法4、對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)可以提供相應(yīng)的支持。以下哪種支持方式更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向？（）A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)C.給予晉升機(jī)會(huì)D.提供工作輪換5、在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法在預(yù)測(cè)長(zhǎng)期人力資源需求時(shí)更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法6、對(duì)于企業(yè)的人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)，以下哪種系統(tǒng)功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學(xué)性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績(jī)效管理D.以上都是7、在人力資源管理的員工離職面談中，以下哪種問(wèn)題更有助于了解員工離職的真實(shí)原因？（）A.對(duì)公司的印象B.未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃C.離職的直接原因D.對(duì)同事的評(píng)價(jià)8、人力資源管理中的勞動(dòng)關(guān)系管理涉及到法律法規(guī)的遵守和員工權(quán)益的保障。以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)面臨勞動(dòng)糾紛？（）A.按時(shí)支付員工工資B.依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)C.未經(jīng)員工同意擅自調(diào)整工作崗位D.提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品9、員工的離職管理對(duì)企業(yè)有著一定影響。以下哪種離職類型對(duì)企業(yè)造成的損失相對(duì)較??？（）A.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.集體離職D.關(guān)鍵員工離職10、在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種預(yù)測(cè)方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法11、在員工績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效反饋方式更有助于提高員工的接受度和改進(jìn)意愿？（）A.書面反饋B.面對(duì)面反饋C.公開反饋D.匿名反饋12、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理變革時(shí)，以下哪個(gè)因素可能成為變革的主要阻力？（）A.員工的不理解和抵制B.缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持C.變革方案的不完善D.外部環(huán)境的不確定性13、在人力資源管理的員工關(guān)系維護(hù)中，以下哪種活動(dòng)更有助于增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.技能培訓(xùn)活動(dòng)C.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)D.職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)活動(dòng)14、在薪酬管理領(lǐng)域，企業(yè)為了吸引和留住優(yōu)秀人才，以下哪種薪酬策略更能體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和工作貢獻(xiàn)？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略15、在人力資源管理的績(jī)效考核周期設(shè)定中，以下哪種工作性質(zhì)更適合較短的考核周期？（）A.銷售工作B.研發(fā)工作C.行政工作D.管理工作16、在人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重要的工作內(nèi)容。以下哪種團(tuán)隊(duì)類型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)17、在人才選拔過(guò)程中，心理測(cè)評(píng)被廣泛應(yīng)用。以下哪種心理測(cè)評(píng)工具主要用于測(cè)量個(gè)體的性格特點(diǎn)？（）A.智力測(cè)驗(yàn)B.職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.能力傾向測(cè)驗(yàn)18、在員工績(jī)效評(píng)估中，以下哪種評(píng)估主體能夠提供更全面、客觀的評(píng)估結(jié)果？（）A.上級(jí)評(píng)估B.同事評(píng)估C.下屬評(píng)估D.360度評(píng)估19、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，需要對(duì)人力資源的供給和需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)面臨技術(shù)升級(jí)時(shí)，以下哪種因素對(duì)人力資源供給的影響最大？（）A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況B.企業(yè)內(nèi)部員工的流動(dòng)情況C.行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)D.教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才輸出20、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的認(rèn)可感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在人力資源管理中，如何運(yùn)用心理資本理論，提升員工的心理韌性和積極心態(tài)。2、（本題5分）從人力資源角度，探討如何推動(dòng)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)采購(gòu)？3、（本題5分）闡述如何通過(guò)有效的人力資源管理，加強(qiáng)企業(yè)的智慧工廠建設(shè)，培養(yǎng)智慧工廠所需的人才。4、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理措施，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的心理契約，提高員工的工作投入度和績(jī)效表現(xiàn)。5、（本題5分）從人力資源角度，探討如何推動(dòng)企業(yè)的流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)再造，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對(duì)薪酬調(diào)整機(jī)制不了解，對(duì)薪酬調(diào)整存在不滿。分析該公司薪酬調(diào)整機(jī)制的問(wèn)題，并給出優(yōu)化方案。2、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在員工關(guān)系處理中，缺乏與員工的有效溝通渠道。分析該企業(yè)溝通渠道的問(wèn)題，并提出建立有效渠道的建議。3、（本題5分）一家大型企業(yè)的培訓(xùn)效果評(píng)估體系不完善，無(wú)法準(zhǔn)確衡量培訓(xùn)對(duì)員工績(jī)效和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的不足，并提出科學(xué)有效的評(píng)估方法。4、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的薪酬福利政策的公平性存在質(zhì)疑，分析原因，并提出確保公平性的建議。5、（本題5分）某公司的員工離職率近期突然升高，管理層對(duì)此感到困惑。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致員工高離職率的因素，并提出降低離職率的策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的社會(huì)責(zé)任在人力資源管理中逐漸受