校團委部長管理制度

校團委部長管理制度一、總則（一）目的為了加強校團委部長隊伍建設，規(guī)范部長的行為和工作，提高校團委的工作效率和質量，更好地發(fā)揮校團委在學校學生工作中的核心作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于校團委各部門部長。（三）基本原則1.分工明確：各部門部長依據部門職能，清晰界定工作任務與職責，確保各項工作有序開展。2.協(xié)作共贏：強調部門間的協(xié)同合作，促進信息共享與工作銜接，共同完成校團委整體任務。3.公平公正：在考核、獎懲等管理環(huán)節(jié)，嚴格遵循客觀、公正原則，確保對待所有部長一視同仁。4.發(fā)展提升：注重為部長提供成長空間與發(fā)展機會，助力其不斷提升能力與綜合素質。二、任職條件（一）思想政治素質1.具有堅定的共產主義信仰，擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定。2.積極踐行社會主義核心價值觀，具備良好的道德品質和思想覺悟。（二）業(yè)務能力1.熟悉校團委的工作職責和工作流程，具備較強的組織協(xié)調能力和溝通能力。2.能夠熟練運用辦公軟件和相關工具，高效完成各項工作任務。3.具有創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作精神，能夠帶領部門成員開展富有特色的工作。（三）學習成績學習成績良好，無掛科記錄，能夠起到模范帶頭作用。（四）工作態(tài)度1.工作認真負責，積極主動，具有較強的責任心和敬業(yè)精神。2.能夠吃苦耐勞，勇于面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，及時解決問題。三、選拔與任用（一）選拔程序1.發(fā)布通知：校團委根據工作需要，發(fā)布部長選拔通知，明確選拔條件、程序和時間要求。2.個人報名：符合條件的學生自主填寫報名申請表，提交個人簡歷和相關證明材料。3.資格審查：校團委對報名人員進行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試考核：組織候選人進行面試，主要考察其思想政治素質、業(yè)務能力、工作態(tài)度等方面。5.組織考察：對面試合格的候選人進行組織考察，了解其在班級、社團等組織中的表現(xiàn)和工作業(yè)績。6.公示任命：根據面試和考察結果，確定擬任命的部長名單，并進行公示。公示無異議后，辦理正式任命手續(xù)。（二）任用期限部長任期為一年，任期屆滿后，根據工作需要和個人表現(xiàn)進行考核，合格者可續(xù)任。四、工作職責（一）部門工作規(guī)劃與執(zhí)行1.根據校團委的工作部署和要求，制定本部門年度工作計劃和學期工作計劃，并認真組織實施。2.定期召開部門工作會議，總結工作經驗，分析存在的問題，及時調整工作計劃和工作措施。（二）組織建設與管理1.負責本部門成員的選拔、培養(yǎng)和考核工作，建立健全部門內部管理制度。2.加強與部門成員的溝通交流，關心成員的學習和生活，營造良好的工作氛圍。（三）活動策劃與組織1.結合學校實際和學生需求，策劃組織形式多樣、富有特色的校園文化活動。2.負責活動的籌備工作，包括活動方案制定、場地布置、物資準備、人員安排等。3.精心組織活動實施，確?；顒影踩?、有序、順利進行，并及時做好活動總結和反饋工作。（四）宣傳推廣1.做好本部門工作和活動的宣傳報道，及時向校團委網站、微信公眾號等平臺推送相關信息。2.配合校團委宣傳部做好學校整體宣傳工作，擴大校團委工作的影響力。（五）溝通協(xié)調1.加強與學校其他部門、各學院團委以及學生組織的溝通協(xié)調，共同推進學校學生工作的開展。2.及時了解學生的需求和意見，反饋給校團委領導，并協(xié)助解決學生關心的問題。五、工作流程（一）工作計劃制定1.每學期開學初，部長結合校團委工作計劃和本部門實際情況，制定詳細的工作計劃。2.工作計劃應包括工作目標、工作任務、工作措施、時間安排和責任人等內容，并提交校團委書記審核。（二）活動策劃1.根據學校工作安排和學生需求，部長組織部門成員策劃活動方案。2.活動方案應包括活動主題、目的、時間、地點、內容、形式、參與人員、預算等詳細信息，并提交校團委書記審批。（三）活動籌備1.活動方案審批通過后，部長負責組織實施活動籌備工作。2.按照活動方案要求，做好場地布置、物資采購、人員安排、宣傳推廣等各項籌備工作，并及時檢查籌備工作進展情況，確?；顒禹樌M行。（四）活動實施1.活動實施過程中，部長要現(xiàn)場指揮，協(xié)調各方關系，及時解決出現(xiàn)的問題。2.安排專人負責活動的安全保障、秩序維護等工作，確?；顒影踩?、有序進行。（五）活動總結1.活動結束后，部長要及時組織部門成員進行活動總結。2.總結內容包括活動的成效、存在的問題、經驗教訓以及改進措施等，并形成書面報告提交校團委書記。六、考核與獎懲（一）考核原則考核工作堅持客觀公正、全面準確、注重實績的原則，采取定量與定性相結合、平時考核與定期考核相結合的方式進行。（二）考核內容1.思想政治素質：包括政治立場、思想覺悟、道德品質等方面。2.工作業(yè)績：主要考核履行工作職責、完成工作任務的情況，包括工作計劃完成情況、活動策劃與組織情況、工作創(chuàng)新與成效等。3.工作能力：考察組織協(xié)調能力、溝通能力、團隊管理能力、應急處理能力等方面。4.工作態(tài)度：評估工作責任心、敬業(yè)精神、協(xié)作意識、服務意識等。（三）考核方式1.平時考核：由校團委書記和其他團委老師根據日常工作表現(xiàn)進行評價，記錄工作任務完成情況、出勤情況、工作態(tài)度等。2.定期考核：每學期末進行一次全面考核，部長需提交書面述職報告，總結本學期工作完成情況、取得的成績、存在的問題及改進措施等。同時，組織部門成員進行民主測評，對部長的工作進行評價。最后，綜合平時考核和定期考核結果，確定考核等次。（四）考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。1.優(yōu)秀：思想政治素質高，工作業(yè)績突出，工作能力強，工作態(tài)度認真負責，在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，民主測評優(yōu)秀票達到[X]%以上。2.稱職：思想政治素質較好，工作業(yè)績比較突出，工作能力較強，工作態(tài)度認真，民主測評稱職及以上票達到[X]%以上。3.基本稱職：思想政治素質一般，工作業(yè)績一般，工作能力一般，工作態(tài)度基本認真，民主測評基本稱職及以上票達到[X]%以上。4.不稱職：思想政治素質較差，工作業(yè)績差，工作能力弱，工作態(tài)度不認真，民主測評不稱職票達到[X]%以上。（五）獎懲措施1.獎勵考核為優(yōu)秀的部長，給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書，并在綜合素質測評中給予適當加分。在工作中表現(xiàn)特別突出，為校團委工作做出重大貢獻的部長，給予特別獎勵，如推薦參加市級以上優(yōu)秀學生干部評選等。2.懲處考核為基本稱職的部長，由校團委書記進行誡勉談話，提出整改要求，并限期整改。考核為不稱職的部長，予以免職，并取消其當學年各類評優(yōu)評先資格。七、培訓與發(fā)展（一）培訓目標通過系統(tǒng)的培訓，提升校團委部長的思想政治素質、業(yè)務能力和綜合素質，使其更好地履行工作職責，發(fā)揮模范帶頭作用。（二）培訓內容1.思想政治教育：包括黨的理論、方針、政策，社會主義核心價值觀等內容。2.業(yè)務知識培訓：如學生工作方法、活動策劃與組織、溝通技巧、團隊管理等方面的知識。3.綜合素質提升：涵蓋領導力培養(yǎng)、創(chuàng)新思維訓練、時間管理、情緒管理等內容。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織校團委部長參加集中培訓，邀請專家學者、團委領導等進行授課。2.交流學習：組織部長到兄弟院校進行交流學習，借鑒先進經驗和做法。3.自主學習：鼓勵部長自主學習相關知識，閱讀專業(yè)書籍和文獻，不斷提升自身素質。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.校團委為部長提供職業(yè)發(fā)展指導，幫助其制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據部長的興趣和特長，提供相應的發(fā)展機會和平臺，如推薦參加更高層次的培訓、參與學校重要工作項目等。八、紀律與監(jiān)督（一）工作紀律1.遵守學校的各項規(guī)章制度，嚴格按照校團委的工作流程和要求開展工作。2.認真履行工作職責，不得擅自離崗、脫崗，不得敷衍塞責、推諉工作。3.嚴格遵守保密制度，不得泄露校團委工作中的機密信息。（二）廉潔自律1.廉潔奉公，不以權謀私，不接受學生或其他相關方的賄賂和禮品。2.在組織活動、開展工作過程中，嚴格遵守財務規(guī)定，不得違規(guī)使用經