安監(jiān)局股室管理制度

安監(jiān)局股室管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)安監(jiān)局股室的規(guī)范化管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的順利開展，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于安監(jiān)局各股室及全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，依法履行職責(zé)。2.公正公平原則：對(duì)各類安全生產(chǎn)監(jiān)管事項(xiàng)，堅(jiān)持公正、公平的態(tài)度，不偏袒、不歧視。3.高效便民原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，方便企業(yè)和群眾辦事。4.責(zé)任追究原則：對(duì)因工作失誤、失職等導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故或不良后果的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。二、崗位職責(zé)（一）股長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)股室的全面工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.組織協(xié)調(diào)股室人員開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、事故調(diào)查處理等工作。3.負(fù)責(zé)與其他股室、上級(jí)部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。4.組織股室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。5.審核股室相關(guān)文件、報(bào)告等材料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）副股長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助股長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體業(yè)務(wù)工作。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、整治等活動(dòng)。3.督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。4.參與事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、整理和分析。5.完成股長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。（三）工作人員職責(zé)1.認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，按照工作要求完成各項(xiàng)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，記錄檢查情況，建立監(jiān)管檔案。3.宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策知識(shí)，指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作。4.及時(shí)收集、反饋安全生產(chǎn)信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。5.配合做好事故調(diào)查處理、應(yīng)急救援等相關(guān)工作。6.完成股室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、工作流程（一）安全生產(chǎn)許可審批流程1.企業(yè)提交安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)材料，包括申請(qǐng)書、安全評(píng)價(jià)報(bào)告、安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)資料。2.股室工作人員對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，對(duì)不符合要求的，一次性告知企業(yè)需要補(bǔ)充或修改的內(nèi)容。3.初審合格后，組織現(xiàn)場(chǎng)核查，核查人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行實(shí)地檢查。4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查情況，股室召開會(huì)議進(jìn)行討論，提出審核意見。5.審核通過(guò)的，報(bào)上級(jí)部門審批；審核不通過(guò)的，書面告知企業(yè)并說(shuō)明理由。6.跟蹤企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后的情況，進(jìn)行定期復(fù)查。（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查流程1.制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查對(duì)象、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。2.按照計(jì)劃開展監(jiān)督檢查工作，檢查人員不少于兩人，并出示有效執(zhí)法證件。3.通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)責(zé)令整改通知書，明確整改要求和期限。5.企業(yè)整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的，解除整改指令；復(fù)查不合格的，依法依規(guī)進(jìn)行處理。6.對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄，建立監(jiān)督檢查檔案，包括檢查記錄、責(zé)令整改通知書、復(fù)查記錄等。（三）事故調(diào)查處理流程1.接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)事故調(diào)查程序，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。2.保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，收集與事故有關(guān)的證據(jù)材料，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言等。3.對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)，了解事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和原因。4.組織技術(shù)專家對(duì)事故原因進(jìn)行分析論證，出具技術(shù)鑒定報(bào)告。5.根據(jù)事故調(diào)查情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。6.提出事故處理建議，撰寫事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)上級(jí)部門審批。7.督促事故單位落實(shí)事故防范和整改措施，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理。四、工作紀(jì)律（一）考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。2.請(qǐng)假應(yīng)提前辦理手續(xù)，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批權(quán)限報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊暢通，如需延長(zhǎng)假期，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。3.無(wú)故曠工的，按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（二）廉潔自律制度1.嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，不得接受企業(yè)或相關(guān)單位的禮品、禮金、宴請(qǐng)等。2.嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)許可審批、監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處理等工作中謀取私利，不得利用職務(wù)之便為他人謀取不正當(dāng)利益。3.加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（三）工作態(tài)度與作風(fēng)1.樹立服務(wù)意識(shí)，熱情接待企業(yè)和群眾，耐心解答問(wèn)題，積極為其提供幫助。2.認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)浮夸。4.遵守保密制度，對(duì)工作中涉及的企業(yè)商業(yè)秘密、國(guó)家機(jī)密等信息嚴(yán)格保密，不得泄露。五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間和參加人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法技能、職業(yè)道德等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織股室內(nèi)部培訓(xùn)，由股長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干授課，交流工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派人員參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)或邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座。3.在線學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。（三）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升的重要依據(jù)。2.考核方式包括考試、撰寫學(xué)習(xí)心得、實(shí)際操作等，確保培訓(xùn)效果。六、會(huì)議制度（一）股室例會(huì)1.每周召開一次股室例會(huì)，總結(jié)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)。2.參會(huì)人員匯報(bào)各自工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。3.股長(zhǎng)對(duì)本周工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出工作要求和注意事項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。（二）專題會(huì)議1.根據(jù)工作需要，適時(shí)召開專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作。2.專題會(huì)議由股長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)人員參加，會(huì)議要形成明確的決議和工作措施，并抓好落實(shí)。（三）會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前請(qǐng)假。2.會(huì)議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，保持良好的會(huì)議秩序。3.認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，按照會(huì)議要求抓好工作落實(shí)。七、文件管理制度（一）文件收文1.明確專人負(fù)責(zé)文件收發(fā)工作，對(duì)收到的文件進(jìn)行登記，注明文件名稱、文號(hào)、來(lái)文單位、日期等信息。2.及時(shí)將文件呈送股長(zhǎng)閱批，股長(zhǎng)根據(jù)文件內(nèi)容和要求，批轉(zhuǎn)相關(guān)人員辦理。（二）文件傳閱1.按照股長(zhǎng)批示，將文件傳遞給相關(guān)人員傳閱，傳閱人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閱畢并簽字。2.對(duì)重要文件，要跟蹤傳閱情況，確保文件得到及時(shí)處理。（三）文件辦理1.承辦人員接到批辦的文件后，應(yīng)按照要求認(rèn)真辦理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并將辦理結(jié)果反饋給股長(zhǎng)。2.需要回復(fù)的文件，應(yīng)按照規(guī)范格式及時(shí)回復(fù)來(lái)文單位。（四）文件歸檔1.對(duì)辦理完畢的文件，按照檔案管理要求進(jìn)行整理、歸檔，確保文件資料的完整性和規(guī)范性。2.定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、清查，便于查閱和利用。八、檔案管理制度（一）檔案分類1.安全生產(chǎn)許可檔案：包括企業(yè)申請(qǐng)、審批過(guò)程中的各類文件、資料等。2.監(jiān)督檢查檔案：涵蓋日常檢查記錄、隱患排查治理情況、責(zé)令整改通知書等。3.事故調(diào)查檔案：包含事故報(bào)告、調(diào)查文件、處理結(jié)果等相關(guān)材料。4.其他檔案：如培訓(xùn)記錄、會(huì)議紀(jì)要、人事檔案等。（二）檔案收集1.各崗位工作人員負(fù)責(zé)收集本崗位工作中形成的各類檔案資料，定期移交檔案管理人員。2.檔案管理人員要及時(shí)收集上級(jí)部門下發(fā)的與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件資料。（三）檔案整理與歸檔1.檔案管理人員按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行整理、分類、編號(hào)。2.編制檔案目錄，方便查閱和檢索。3.將整理好的檔案資料裝入檔案盒，存入檔案柜，并做好標(biāo)識(shí)。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)股長(zhǎng)批準(zhǔn)后，在檔案管理人員陪同下查閱。2.查閱人員不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料，如需復(fù)印或摘錄部分內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)檔案管理人員同意。3.查閱完畢后，及時(shí)將檔案歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續(xù)。九、績(jī)效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工作人員。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和效率等實(shí)績(jī)指標(biāo)。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)工作人員積極工作，對(duì)表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行督促整改。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：包括安全生產(chǎn)許可審批、監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處理等工作任務(wù)的完成數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度。2.工作質(zhì)量：如執(zhí)法檢查記錄是否規(guī)范、事故調(diào)查報(bào)告是否準(zhǔn)確、文件辦理是否及時(shí)等。3.工作態(tài)度：出勤情況、工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)等。4.業(yè)務(wù)能力：專業(yè)知識(shí)水平、執(zhí)法技能、溝通協(xié)調(diào)能力等。（三）考核方式1.平時(shí)考核：由股長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)工作人員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。2.季度考核：每季度末進(jìn)行一次全面考核，根據(jù)平時(shí)考核情況和工作業(yè)績(jī)，綜合評(píng)估工作人員季度表現(xiàn)。3.年度考核：結(jié)合季度考核結(jié)果，對(duì)工作人員年度工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，確定考核等次