危險(xiǎn)性較大工程管理制度

危險(xiǎn)性較大工程管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)性較大工程的安全管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各類危險(xiǎn)性較大工程的新建、改建、擴(kuò)建、拆除等活動(dòng)，包括但不限于深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工程、拆除工程、臨時(shí)用電工程等。3.基本原則危險(xiǎn)性較大工程管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、責(zé)任到人、措施到位的原則。二、管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善危險(xiǎn)性較大工程管理制度，明確管理流程和要求。審批危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題。監(jiān)督檢查危險(xiǎn)性較大工程的安全管理工作，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。組織開(kāi)展危險(xiǎn)性較大工程安全事故的調(diào)查處理工作。2.工程管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)性較大工程的前期策劃和準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料收集等。編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審核后報(bào)公司管理層審批。組織實(shí)施危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，確保施工過(guò)程符合安全要求。定期對(duì)危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)和單位協(xié)調(diào)溝通，保障危險(xiǎn)性較大工程順利進(jìn)行。3.安全管理部門(mén)職責(zé)參與危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的審核，提出安全管理意見(jiàn)和建議。監(jiān)督檢查危險(xiǎn)性較大工程的安全管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤整改情況。組織開(kāi)展危險(xiǎn)性較大工程安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)建立危險(xiǎn)性較大工程安全管理檔案，記錄工程基本情況、安全檢查、隱患整改等信息。參與危險(xiǎn)性較大工程安全事故的調(diào)查處理工作，提供安全管理方面的技術(shù)支持。4.施工單位職責(zé)嚴(yán)格按照危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案組織施工，確保施工質(zhì)量和安全。配備必要的安全管理人員和安全設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其熟悉施工工藝和安全操作規(guī)程。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自查自糾，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)生安全事故時(shí)，立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)。5.監(jiān)理單位職責(zé)審查危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，提出審查意見(jiàn)。對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按照專項(xiàng)施工方案實(shí)施。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。參與危險(xiǎn)性較大工程安全事故的調(diào)查處理工作，提供監(jiān)理方面的相關(guān)資料。三、危險(xiǎn)性較大工程的識(shí)別與評(píng)估1.識(shí)別范圍依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合公司工程特點(diǎn)，確定危險(xiǎn)性較大工程的識(shí)別范圍，具體包括但不限于以下工程：開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程?；炷聊０逯喂こ蹋捍钤O(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上。腳手架工程：搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；懸挑式腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程；新型及異型腳手架工程。建筑起重機(jī)械安裝拆卸工程：塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等建筑起重機(jī)械的安裝、拆卸、頂升作業(yè)。拆除工程：建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。臨時(shí)用電工程：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者。2.評(píng)估方法采用定性與定量相結(jié)合的方法對(duì)危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行評(píng)估。定性評(píng)估主要依據(jù)工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、施工條件、周邊環(huán)境等因素，判斷工程的危險(xiǎn)程度。定量評(píng)估可采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）等方法，對(duì)工程中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行量化分析，確定危險(xiǎn)等級(jí)。3.評(píng)估流程工程管理部門(mén)在工程開(kāi)工前，組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)性較大工程識(shí)別。識(shí)別出危險(xiǎn)性較大工程后，填寫(xiě)《危險(xiǎn)性較大工程識(shí)別評(píng)估表》，詳細(xì)描述工程基本情況、危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)程度等內(nèi)容。安全管理部門(mén)對(duì)《危險(xiǎn)性較大工程識(shí)別評(píng)估表》進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。根據(jù)審核意見(jiàn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估，確定危險(xiǎn)等級(jí)。將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司管理層備案。四、專項(xiàng)施工方案編制與審批1.編制要求危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，由工程管理部門(mén)組織編制。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙等內(nèi)容。施工工藝技術(shù)應(yīng)詳細(xì)描述危險(xiǎn)性較大工程的施工方法、工藝流程、操作要點(diǎn)等，確保施工過(guò)程安全可靠。施工安全保證措施應(yīng)包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等內(nèi)容，針對(duì)工程特點(diǎn)制定具體的安全防范措施。計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行必要的力學(xué)計(jì)算和繪制，確保方案的科學(xué)性和合理性。2.審核流程專項(xiàng)施工方案編制完成后，由工程管理部門(mén)組織內(nèi)部審核。審核人員應(yīng)包括工程技術(shù)人員、安全管理人員、質(zhì)量管理人員等，對(duì)方案的完整性、可行性、安全性等進(jìn)行全面審核。審核通過(guò)后，將專項(xiàng)施工方案報(bào)安全管理部門(mén)審核。安全管理部門(mén)重點(diǎn)對(duì)方案中的安全保證措施進(jìn)行審核，提出安全管理意見(jiàn)和建議。3.審批流程經(jīng)安全管理部門(mén)審核通過(guò)的專項(xiàng)施工方案，報(bào)公司管理層審批。公司管理層組織相關(guān)部門(mén)和專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行評(píng)審，提出審批意見(jiàn)。專項(xiàng)施工方案經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后，方可組織實(shí)施。五、施工過(guò)程管理1.技術(shù)交底工程管理部門(mén)在危險(xiǎn)性較大工程施工前，應(yīng)組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)包括專項(xiàng)施工方案、施工工藝技術(shù)、安全操作規(guī)程等內(nèi)容，使施工人員熟悉施工要求和安全注意事項(xiàng)。技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄，雙方簽字確認(rèn)。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，定期或不定期進(jìn)行巡查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括專項(xiàng)施工方案執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備配備及使用情況、施工人員操作行為等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位限期整改。3.安全檢查施工單位應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，制定改進(jìn)措施。對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的安全檢查應(yīng)形成記錄，并存檔備查。4.應(yīng)急管理施工單位應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性較大工程的特點(diǎn)，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急措施，組織救援工作，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)。六、驗(yàn)收與備案1.驗(yàn)收要求危險(xiǎn)性較大工程完工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向工程管理部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。工程管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括專項(xiàng)施工方案執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、安全設(shè)施設(shè)備等。驗(yàn)收合格后，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。2.備案管理工程管理部門(mén)應(yīng)將危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料報(bào)公司管理層備案。同時(shí)，按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的要求，及時(shí)辦理危險(xiǎn)性較大工程備案手續(xù)。七、教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性較大工程的特點(diǎn)和施工人員的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容危險(xiǎn)性較大工程相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。專項(xiàng)施工方案和施工工藝技術(shù)。安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。應(yīng)急救援知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。定期組織培訓(xùn)考核，檢驗(yàn)施工人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。八、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在危險(xiǎn)性較大工程管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)