




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外協(xié)保潔隊(duì)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)對(duì)外協(xié)保潔隊(duì)的管理,規(guī)范保潔工作流程,提高保潔服務(wù)質(zhì)量,營造整潔、舒適的工作和生活環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于與本公司簽訂保潔服務(wù)合同的所有外協(xié)保潔隊(duì)及其工作人員。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.以客戶滿意為宗旨,提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的保潔服務(wù)。3.實(shí)行規(guī)范化管理,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保保潔工作質(zhì)量的穩(wěn)定性。4.加強(qiáng)監(jiān)督考核,激勵(lì)保潔人員積極履行職責(zé),不斷提高工作水平。二、保潔人員管理(一)人員招聘與錄用1.外協(xié)保潔隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)公司保潔崗位需求,招聘身體健康、品行良好、具備相應(yīng)保潔技能和經(jīng)驗(yàn)的人員。2.應(yīng)聘人員需提供真實(shí)有效的身份證明、健康證明等相關(guān)資料,經(jīng)公司審核通過后方可錄用。3.新錄用的保潔人員應(yīng)接受公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、保潔工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等,培訓(xùn)合格后方可上崗。(二)人員配置1.外協(xié)保潔隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)公司保潔區(qū)域的面積、工作量等因素,合理配置保潔人員,確保各項(xiàng)保潔工作任務(wù)能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。2.每個(gè)保潔區(qū)域應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)該區(qū)域保潔工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保保潔工作的順利進(jìn)行。(三)人員考勤1.保潔人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.保潔人員如需請(qǐng)假,應(yīng)提前向保潔隊(duì)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接,確保保潔工作不受影響。3.保潔隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真記錄保潔人員的考勤情況,每月將考勤報(bào)表報(bào)送公司相關(guān)部門。(四)人員培訓(xùn)1.公司定期組織保潔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括保潔新技術(shù)、新方法、安全知識(shí)、職業(yè)道德等,不斷提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.保潔隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況,不定期組織內(nèi)部培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)保潔人員的日常管理和指導(dǎo)。3.鼓勵(lì)保潔人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升自身能力,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(五)人員考核1.公司建立保潔人員考核制度,定期對(duì)保潔人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己藘?nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等方面。2.考核方式采用日常檢查、定期抽檢、客戶評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。3.對(duì)考核優(yōu)秀的保潔人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的保潔人員進(jìn)行批評(píng)教育,并要求其限期整改。如多次考核不合格,公司有權(quán)解除與外協(xié)保潔隊(duì)的服務(wù)合同。三、保潔工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)公共區(qū)域保潔1.地面清潔每日定時(shí)清掃辦公區(qū)域、走廊、樓梯等公共區(qū)域地面,清除地面上的灰塵、雜物、污漬等,保持地面干凈整潔。定期對(duì)地面進(jìn)行拖地、打蠟處理,確保地面光亮、無腳印、無水漬。及時(shí)清理地面上的垃圾和廢棄物,做到日產(chǎn)日清,垃圾桶周邊無垃圾散落。2.門窗清潔定期擦拭辦公區(qū)域、走廊、樓梯等公共區(qū)域的門窗玻璃,保持玻璃干凈透明,無污漬、水印。清潔門窗邊框、窗臺(tái)等部位,清除灰塵、污漬,確保門窗整潔。3.衛(wèi)生間清潔每日定時(shí)清掃衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等設(shè)施,清除污漬、水漬、異味,保持衛(wèi)生間干凈整潔。定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行消毒處理,消毒頻率應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,防止細(xì)菌滋生和傳播。及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等用品,確保衛(wèi)生間正常使用。4.電梯清潔每日定時(shí)清潔電梯轎廂內(nèi)部,包括地面、墻面、扶手等部位,清除灰塵、污漬、手印等,保持電梯轎廂干凈整潔。定期對(duì)電梯門、軌道等部位進(jìn)行清潔和保養(yǎng),確保電梯運(yùn)行正常,無故障隱患。在電梯轎廂內(nèi)放置垃圾桶,及時(shí)清理乘客丟棄的垃圾,保持電梯轎廂內(nèi)環(huán)境整潔。5.樓梯扶手清潔每日定時(shí)擦拭樓梯扶手,清除灰塵、污漬,保持扶手干凈整潔。定期對(duì)樓梯扶手進(jìn)行消毒處理,防止細(xì)菌傳播。(二)辦公區(qū)域保潔1.桌面清潔每日定時(shí)清理辦公桌面,清除文件、雜物等,保持桌面整潔有序。擦拭辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,清除灰塵、污漬,確保設(shè)備干凈整潔。2.文件整理協(xié)助辦公人員整理文件、資料,將文件分類存放,便于查找和使用。定期清理過期文件和廢舊紙張,保持辦公區(qū)域文件資料的整潔和有序。3.會(huì)議室清潔會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理會(huì)議室,包括地面、桌面、椅子、投影儀等設(shè)備的清潔,確保會(huì)議室整潔干凈,為下次會(huì)議做好準(zhǔn)備。定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔和消毒,保持會(huì)議室環(huán)境良好。(三)特殊區(qū)域保潔1.機(jī)房清潔定期對(duì)機(jī)房進(jìn)行清潔,包括地面、設(shè)備表面、機(jī)柜內(nèi)部等部位,清除灰塵、雜物,保持機(jī)房環(huán)境整潔。清潔過程中應(yīng)注意避免接觸設(shè)備帶電部分,防止發(fā)生安全事故。對(duì)機(jī)房的空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)和清潔,確保機(jī)房空氣流通,溫度、濕度符合要求。2.配電室清潔定期對(duì)配電室進(jìn)行清潔,包括地面、配電柜、開關(guān)設(shè)備等部位,清除灰塵、污漬,保持配電室環(huán)境整潔。清潔過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程,防止觸電事故發(fā)生。對(duì)配電室的設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,保障電力供應(yīng)安全。3.消防通道清潔每日定時(shí)清掃消防通道,清除通道內(nèi)的雜物、垃圾,保持通道暢通無阻。檢查消防通道內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備,確保其完好有效,無損壞、遮擋現(xiàn)象。定期對(duì)消防通道進(jìn)行全面清潔和消毒,保持通道環(huán)境整潔。(四)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔標(biāo)準(zhǔn)無明顯灰塵、污漬、雜物,光亮整潔,無腳印、無水漬。墻角、墻邊無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。2.門窗清潔標(biāo)準(zhǔn)玻璃干凈透明,無污漬、水印,邊框、窗臺(tái)整潔無灰塵。門窗開啟靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無損壞現(xiàn)象。3.衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等設(shè)施干凈整潔,無污漬、水漬、異味。衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等用品充足,垃圾桶及時(shí)清理,周邊無垃圾散落。衛(wèi)生間通風(fēng)良好,空氣清新。4.電梯清潔標(biāo)準(zhǔn)轎廂內(nèi)部地面、墻面、扶手干凈整潔,無灰塵、污漬、手印。電梯門、軌道清潔,運(yùn)行正常,無故障隱患。電梯轎廂內(nèi)垃圾桶及時(shí)清理,無垃圾堆積。5.樓梯扶手清潔標(biāo)準(zhǔn)扶手干凈整潔,無灰塵、污漬,消毒徹底。四、保潔工作流程(一)日常保潔工作流程1.準(zhǔn)備工作保潔人員提前到達(dá)工作崗位,領(lǐng)取清潔工具和清潔用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。檢查清潔工具和用品是否完好,如有損壞及時(shí)更換或報(bào)修。2.區(qū)域清掃按照先上后下、先左后右的順序,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面清掃。先清掃地面上的灰塵、雜物、垃圾等,然后擦拭門窗、桌椅、扶手等設(shè)施表面。將清掃出來的垃圾裝入垃圾袋,扎緊袋口,放置在指定位置。3.重點(diǎn)部位清潔對(duì)衛(wèi)生間、電梯等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)清潔。衛(wèi)生間要重點(diǎn)清潔便器、洗手臺(tái)、地面等,確保無污漬、無異味;電梯要清潔轎廂內(nèi)部、門軌等部位,保持電梯運(yùn)行正常。使用相應(yīng)的清潔劑對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒處理,消毒時(shí)間和方法應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。4.收尾工作清理清潔工具和用品,將其歸位存放。檢查保潔工作質(zhì)量,確保無遺漏、無死角,如有問題及時(shí)返工處理。填寫保潔工作記錄,記錄保潔工作的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、質(zhì)量等情況。(二)定期保潔工作流程1.制定計(jì)劃根據(jù)公司保潔工作安排,制定定期保潔工作計(jì)劃,明確定期保潔的區(qū)域、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。將定期保潔工作計(jì)劃提前通知相關(guān)部門和人員,以便做好配合工作。2.準(zhǔn)備工作保潔人員按照定期保潔工作計(jì)劃,準(zhǔn)備好所需的清潔工具和清潔用品,如大型清潔設(shè)備、清潔劑、消毒劑等。對(duì)清潔工具和用品進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保其性能良好,能夠滿足定期保潔工作的需要。3.區(qū)域清潔按照定期保潔工作計(jì)劃,對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行全面清潔。清潔內(nèi)容包括但不限于地面深度清潔、墻面清洗、天花板除塵、門窗玻璃全面清潔等。使用大型清潔設(shè)備和專業(yè)清潔劑對(duì)區(qū)域進(jìn)行清潔,確保清潔效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。4.消毒處理對(duì)清潔后的區(qū)域進(jìn)行全面消毒處理,消毒范圍包括地面、墻面、門窗、桌椅等設(shè)施表面。消毒方法和消毒劑的選擇應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,確保消毒效果徹底。5.收尾工作清理清潔工具和用品,將其歸位存放。檢查定期保潔工作質(zhì)量,確保無遺漏、無死角,如有問題及時(shí)返工處理。填寫定期保潔工作記錄,記錄定期保潔工作的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、質(zhì)量等情況。五、保潔工作安全管理(一)安全培訓(xùn)1.公司定期組織保潔人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個(gè)人防護(hù)用品的使用等,提高保潔人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.保潔隊(duì)?wèi)?yīng)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)保潔人員的安全教育,提醒保潔人員注意工作安全,遵守安全操作規(guī)程。(二)安全操作規(guī)程1.清潔電器設(shè)備時(shí),應(yīng)先切斷電源,待電器設(shè)備冷卻后再進(jìn)行清潔,防止觸電事故發(fā)生。2.使用清潔劑、消毒劑等化學(xué)用品時(shí),應(yīng)佩戴好防護(hù)手套、口罩等個(gè)人防護(hù)用品,避免化學(xué)用品接觸皮膚和呼吸道。3.清潔高處作業(yè)時(shí),應(yīng)使用合格的登高設(shè)備,并系好安全帶,確保作業(yè)安全。4.清潔過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,如地面濕滑、電器故障等,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,并報(bào)告相關(guān)部門。(三)安全事故處理1.如發(fā)生安全事故,保潔人員應(yīng)立即停止工作,采取必要的急救措施,并及時(shí)報(bào)告保潔隊(duì)負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)部門。2.公司相關(guān)部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行救援和處理,保護(hù)事故現(xiàn)場,查明事故原因,分清責(zé)任。3.對(duì)發(fā)生安全事故的保潔人員,應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小,給予相應(yīng)的處理。對(duì)因違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致事故發(fā)生的保潔人員,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退處理。六、保潔工作監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專門的保潔工作監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)保潔隊(duì)的工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督人員應(yīng)定期對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行巡查,檢查保潔工作質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保潔人員是否遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程。3.公司相關(guān)部門和客戶對(duì)保潔工作有意見或建議時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋給監(jiān)督人員,監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)督促保潔隊(duì)進(jìn)行整改。(二)考核辦法1.公司制定保潔工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保潔隊(duì)的工作質(zhì)量、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行量化考核。2.考核采用百分制,每月進(jìn)行一次考核評(píng)分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(6089分)、不合格(60分以下)三個(gè)等級(jí)。3.考核評(píng)分依據(jù)包括日常監(jiān)督檢查記錄、客戶評(píng)價(jià)、保潔工作記錄等。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核優(yōu)秀的保潔隊(duì),公司給予以下獎(jiǎng)勵(lì):頒發(fā)榮譽(yù)證書,予以表彰。給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)考核成績確定。在后續(xù)的保潔服務(wù)合同續(xù)簽中,給予優(yōu)先考慮。2.對(duì)考核合格的保潔隊(duì),公司提出整改意見,要求其限期整改,整改后經(jīng)復(fù)查合格的,不影響后續(xù)合作。3.對(duì)考核不合格的保潔隊(duì),公司采取以下措施:發(fā)出書面整改通知,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,整改期間暫停支付部分保潔費(fèi)用。如整改后仍不合格,公司有權(quán)解除與保潔隊(duì)的服務(wù)合同,并扣除相應(yīng)的履約保證金。七、保潔工作費(fèi)用結(jié)算與支付(一)費(fèi)用結(jié)算方式1.公司與外協(xié)保潔隊(duì)按照保潔服務(wù)合同約定的結(jié)算周期進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。結(jié)算周期一般為[具體結(jié)算周期]。2.保潔隊(duì)?wèi)?yīng)在每個(gè)結(jié)算周期結(jié)束后,向公司提交保潔工作費(fèi)用結(jié)算清單,清單內(nèi)容包括保潔工作內(nèi)容、工作量、費(fèi)用明細(xì)等。3.公司相關(guān)部門對(duì)保潔隊(duì)提交的結(jié)算清單進(jìn)行審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備租賃安全管理制度
- 設(shè)備銷售門店管理制度
- 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部管理制度
- 評(píng)估公司公司管理制度
- 診所醫(yī)療家具管理制度
- 診所進(jìn)貨查驗(yàn)管理制度
- 財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持管理制度
- 財(cái)務(wù)銀行密鑰管理制度
- 財(cái)政支付風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 貨物申報(bào)規(guī)范管理制度
- 2025年上海市初中學(xué)業(yè)水平考試數(shù)學(xué)試卷真題(含答案)
- 機(jī)柜維修維護(hù)方案(3篇)
- 靜脈治療指南解讀
- 江蘇省南通市海安市2025年七年級(jí)下學(xué)期期末英語試題及答案
- 有限空間作業(yè)通風(fēng)時(shí)間專題
- 廣東省廣州市天河外國語學(xué)校2025年七年級(jí)英語第二學(xué)期期末綜合測試模擬試題含答案
- Java EE-形考任務(wù)一-國開(LN)-參考資料
- 西安無人機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 2025年公務(wù)員綜合素質(zhì)能力考試卷及答案
- TSZGFA-信息通信基礎(chǔ)設(shè)施工程規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2025年新疆烏魯木齊市天山區(qū)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一中學(xué)中考模擬預(yù)測數(shù)學(xué)試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論