鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館管理制度_第1頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館管理制度_第2頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館管理制度_第3頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館管理制度_第4頁
鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館的規(guī)范化管理,提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率,打造良好的就餐環(huán)境與音樂氛圍,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)音樂餐館全體員工,包括但不限于服務(wù)員、廚師、收銀員、音響設(shè)備維護(hù)人員等。(三)基本原則1.顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:各部門、各崗位之間密切配合,協(xié)同工作,共同為餐館的發(fā)展努力。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保餐館運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),以適應(yīng)市場變化和顧客需求。二、人員管理(一)員工招聘1.根據(jù)餐館經(jīng)營需求,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,如當(dāng)?shù)卣衅妇W(wǎng)站、社交媒體、張貼海報(bào)等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核,擇優(yōu)錄用。(二)員工培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn):包括餐館基本情況、規(guī)章制度、服務(wù)流程、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn),使其盡快熟悉工作環(huán)境和崗位職責(zé)。2.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)不同崗位需求,開展專業(yè)技能培訓(xùn),如廚師的烹飪技巧、服務(wù)員的接待禮儀等,提高員工業(yè)務(wù)水平。3.定期培訓(xùn):每月組織一次全體員工培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋服務(wù)質(zhì)量提升、菜品創(chuàng)新、市場動(dòng)態(tài)等,不斷提升員工綜合素質(zhì)。(三)員工考核1.建立員工考核制度,定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、顧客評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,確保考核結(jié)果客觀公正。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等;對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行輔導(dǎo)、警告或辭退。(四)員工福利1.為員工提供具有競爭力的薪酬待遇,根據(jù)工作崗位和業(yè)績確定工資水平。2.按照國家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。3.提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。4.定期組織員工聚餐、團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。三、餐飲服務(wù)管理(一)餐前準(zhǔn)備1.服務(wù)員提前到崗,做好餐廳清潔衛(wèi)生工作,包括餐桌、椅子、餐具、地面等的清潔。2.檢查音響設(shè)備、燈光等設(shè)施是否正常運(yùn)行,確保音樂氛圍良好。3.準(zhǔn)備好當(dāng)天所需的菜品原材料,確保新鮮、衛(wèi)生。4.擺放好餐具、紙巾、調(diào)料等用品,確保顧客就餐方便。(二)顧客接待1.顧客進(jìn)店時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)熱情迎接,引導(dǎo)顧客就座。2.及時(shí)為顧客送上菜單,介紹特色菜品和今日推薦。3.解答顧客關(guān)于菜品、價(jià)格、服務(wù)等方面的疑問,提供專業(yè)的建議。(三)點(diǎn)餐服務(wù)1.顧客點(diǎn)餐時(shí),服務(wù)員應(yīng)認(rèn)真記錄,確保準(zhǔn)確無誤。2.向顧客確認(rèn)菜品的口味、分量等特殊要求。3.推薦合適的酒水、飲料,提高顧客消費(fèi)額。(四)上菜服務(wù)1.廚房按照訂單順序制作菜品,確保菜品質(zhì)量和出餐速度。2.服務(wù)員及時(shí)將菜品送到顧客桌前,報(bào)上菜名,并按照上菜順序擺放。3.關(guān)注顧客用餐情況,及時(shí)為顧客添加茶水、更換骨碟等。(五)餐后服務(wù)1.顧客用餐結(jié)束后,服務(wù)員及時(shí)清理餐桌,收拾餐具。2.詢問顧客對(duì)菜品和服務(wù)的滿意度,收集顧客意見和建議。3.為顧客開具發(fā)票或收據(jù),禮貌送客。四、菜品管理(一)菜品研發(fā)1.定期推出新菜品,以滿足顧客不斷變化的口味需求。2.廚師團(tuán)隊(duì)根據(jù)季節(jié)、市場流行趨勢等因素,研發(fā)新菜品,并進(jìn)行試菜和調(diào)整。3.鼓勵(lì)員工提出菜品創(chuàng)新建議,對(duì)有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)食材采購1.建立穩(wěn)定的食材供應(yīng)商渠道,確保食材的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。2.采購人員嚴(yán)格按照采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,對(duì)食材的新鮮度、品質(zhì)、農(nóng)藥殘留等進(jìn)行檢驗(yàn)。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購過程合法合規(guī)。(三)菜品制作1.廚師嚴(yán)格按照菜品制作標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程進(jìn)行操作,確保菜品口味和質(zhì)量一致。2.加強(qiáng)廚房衛(wèi)生管理,保持廚房環(huán)境整潔,食材、餐具等擺放有序。3.做好菜品留樣工作,以備食品安全檢查。(四)菜品質(zhì)量控制1.設(shè)立菜品質(zhì)量監(jiān)督崗位,定期對(duì)菜品進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.根據(jù)顧客反饋和市場需求,及時(shí)調(diào)整菜品口味和質(zhì)量。3.對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜品,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、音樂管理(一)音樂選擇1.根據(jù)餐館的定位和目標(biāo)顧客群體,選擇合適的音樂風(fēng)格,如鄉(xiāng)村音樂、民謠等。2.建立音樂庫,定期更新音樂曲目,確保音樂的多樣性和新鮮感。3.避免播放過于嘈雜或不適合就餐環(huán)境的音樂。(二)音響設(shè)備維護(hù)1.安排專人負(fù)責(zé)音響設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況。2.及時(shí)處理音響設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題,確保音樂播放效果良好。3.根據(jù)就餐人數(shù)和空間大小,合理調(diào)整音響音量,避免影響顧客就餐體驗(yàn)。(三)音樂播放時(shí)間1.制定音樂播放時(shí)間表,確保在營業(yè)期間持續(xù)播放音樂。2.根據(jù)不同的時(shí)間段,調(diào)整音樂的節(jié)奏和音量,營造舒適的就餐氛圍。3.在非營業(yè)期間,關(guān)閉音響設(shè)備,節(jié)約能源。六、財(cái)務(wù)管理(一)收入管理1.收銀員嚴(yán)格按照收款流程進(jìn)行操作,確保收款準(zhǔn)確無誤。2.及時(shí)將現(xiàn)金、支票、信用卡等款項(xiàng)存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。3.定期核對(duì)營業(yè)收入,確保賬實(shí)相符。(二)成本管理1.建立成本核算制度,對(duì)食材采購、人員工資、水電費(fèi)等成本進(jìn)行核算和控制。2.加強(qiáng)食材庫存管理,合理控制食材采購量,避免浪費(fèi)。3.優(yōu)化人員配置,提高工作效率,降低人工成本。(三)費(fèi)用管理1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,制定費(fèi)用預(yù)算,確保費(fèi)用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。2.對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行審批,確保支出合理合規(guī)。3.定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)約空間,降低費(fèi)用水平。(四)財(cái)務(wù)報(bào)表1.每月按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,反映餐館的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.定期向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,為決策提供依據(jù)。七、安全管理(一)食品安全1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食品安全。2.加強(qiáng)食材采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理,防止食品污染和變質(zhì)。3.定期對(duì)員工進(jìn)行食品安全培訓(xùn),提高員工食品安全意識(shí)。(二)消防安全1.配備必要的消防器材和設(shè)施,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.保持消防通道暢通,不得堆放雜物。3.對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),組織消防演練,提高員工火災(zāi)應(yīng)急能力。(三)人員安全1.加強(qiáng)員工安全教育,提高員工安全意識(shí),避免發(fā)生意外事故。2.確保餐廳地面干燥、防滑,防止顧客滑倒摔傷。3.對(duì)餐廳設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全運(yùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論