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文檔簡介
自來水公司報裝管理制度總則制度目的本管理制度旨在規(guī)范自來水公司報裝業(yè)務流程,確保報裝工作的高效、準確、透明,為客戶提供優(yōu)質、便捷的報裝服務,同時加強公司內部管理,提高工作效率,保障供水業(yè)務的順利開展。適用范圍本制度適用于自來水公司所有報裝業(yè)務的申請、受理、勘查、設計、施工、驗收及開通等環(huán)節(jié),包括居民用戶、商業(yè)用戶、工業(yè)用戶等各類用水報裝業(yè)務?;驹瓌t1.依法合規(guī)原則:報裝業(yè)務嚴格遵守國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方政策要求。2.客戶至上原則:以客戶需求為導向,提供優(yōu)質、高效、便捷的服務,滿足客戶用水需求。3.公開透明原則:報裝流程、收費標準、服務承諾等信息向社會公開,接受客戶監(jiān)督。4.高效協(xié)同原則:各部門之間密切協(xié)作、高效配合,確保報裝業(yè)務快速、有序推進。報裝業(yè)務流程申請受理1.客戶申請:客戶可通過線上渠道(公司官網(wǎng)、微信公眾號等)或線下渠道(營業(yè)廳、客服熱線等)提交用水報裝申請,填寫報裝申請表,提供相關資料,如身份證明、房產證明、用水需求說明等。2.資料審核:受理人員對客戶提交的申請資料進行初審,核對資料的完整性、真實性和準確性。對于資料不全或不符合要求的,一次性告知客戶需補充或更正的資料。3.申請登記:初審通過后,受理人員對申請信息進行登記,分配報裝業(yè)務編號,并將申請資料傳遞至勘查部門??辈樵O計1.勘查安排:勘查部門接到申請資料后,根據(jù)客戶用水性質和需求,及時安排勘查人員進行現(xiàn)場勘查??辈槿藛T應在規(guī)定時間內到達現(xiàn)場,對用水地點的供水條件、周邊管網(wǎng)情況等進行詳細勘查,確定供水方案。2.勘查報告:勘查人員完成勘查后,撰寫勘查報告,明確供水方案、管道走向、管徑大小、水表安裝位置等內容,并提交給設計部門。3.設計方案:設計部門根據(jù)勘查報告進行設計,繪制設計圖紙,編制工程預算。設計方案應充分考慮客戶需求和現(xiàn)場實際情況,確保設計的合理性、經(jīng)濟性和安全性。設計圖紙和工程預算經(jīng)審核通過后,傳遞至施工部門。施工安裝1.施工準備:施工部門接到設計圖紙和工程預算后,組建施工隊伍,準備施工材料和施工設備。施工隊伍應具備相應的資質和施工經(jīng)驗,施工人員應持證上崗。2.施工組織:施工部門根據(jù)設計方案編制施工組織設計,合理安排施工進度,明確施工質量標準和安全措施。施工過程中,應嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工,確保工程質量。3.工程監(jiān)管:為確保工程質量和進度,公司設立工程監(jiān)管崗位,對施工過程進行全程監(jiān)督檢查。監(jiān)管人員應定期到施工現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。驗收開通1.驗收申請:施工完成后,施工部門向驗收部門提交驗收申請,并提供施工資料,如竣工圖紙、施工記錄、材料檢驗報告等。2.驗收組織:驗收部門接到驗收申請后,組織相關人員組成驗收小組,對工程進行驗收。驗收內容包括管道安裝質量、水表安裝位置及運行情況、水壓試驗、水質檢測等。3.驗收整改:驗收過程中,如發(fā)現(xiàn)工程存在質量問題或不符合設計要求的,驗收小組應出具整改意見,施工部門應按照整改意見及時進行整改,整改完成后再次申請驗收,直至工程驗收合格。4.開通供水:工程驗收合格后,運營部門及時為客戶開通供水,并做好相關記錄。客戶在開通供水后,應按照規(guī)定及時繳納水費,確保正常用水。報裝收費管理收費標準自來水公司報裝收費標準應嚴格按照物價部門核定的標準執(zhí)行,并向社會公開。收費項目包括工程安裝費、水表及附屬設備費、管網(wǎng)配套費等,具體收費標準根據(jù)不同的用水性質和用水量確定。收費方式1.現(xiàn)金繳費:客戶可到自來水公司營業(yè)廳以現(xiàn)金方式繳納報裝費用。2.銀行轉賬:客戶可通過銀行轉賬方式將報裝費用支付至自來水公司指定賬戶,并在轉賬備注中注明報裝業(yè)務編號和客戶名稱。3.線上繳費:公司提供線上繳費渠道,如微信支付、支付寶支付等,方便客戶繳納報裝費用。費用核算與管理1.費用核算:財務部門負責報裝費用的核算工作,根據(jù)施工部門提供的工程結算資料和收費標準,準確計算客戶應繳納的報裝費用。2.費用管理:財務部門對報裝費用進行統(tǒng)一管理,建立收費臺賬,記錄客戶繳費情況。對于欠費客戶,及時進行催繳,確保公司資金及時回籠。報裝業(yè)務時限管理各環(huán)節(jié)時限要求1.申請受理:受理人員應在收到客戶申請資料后[X]個工作日內完成資料審核和申請登記工作。2.勘查設計:勘查部門應在接到申請資料后[X]個工作日內安排勘查人員進行現(xiàn)場勘查,并在勘查完成后[X]個工作日內提交勘查報告。設計部門應在收到勘查報告后[X]個工作日內完成設計方案和工程預算編制工作。3.施工安裝:施工部門應在收到設計圖紙和工程預算后[X]個工作日內組織施工,并在[X]個工作日內完成工程安裝工作(特殊情況除外)。4.驗收開通:驗收部門應在接到施工部門驗收申請后[X]個工作日內組織驗收,并在驗收合格后[X]個工作日內為客戶開通供水。超時預警與處理1.超時預警:公司建立報裝業(yè)務時限預警機制,對各環(huán)節(jié)超過規(guī)定時限的業(yè)務進行預警提示。各部門應及時關注預警信息,采取有效措施加快業(yè)務辦理進度。2.超時處理:對于因特殊原因導致業(yè)務辦理超時的,相關部門應及時向客戶說明情況,并制定切實可行的解決方案。同時,對超時原因進行分析總結,采取針對性措施加以改進,避免類似情況再次發(fā)生。客戶服務與溝通服務承諾自來水公司向客戶做出以下服務承諾:1.優(yōu)質服務:為客戶提供熱情、周到、專業(yè)的服務,及時解答客戶咨詢,處理客戶投訴。2.限時辦結:嚴格按照規(guī)定的時限要求辦理報裝業(yè)務,確??蛻粲盟枨蟮玫郊皶r滿足。3.收費透明:報裝收費標準公開透明,無任何亂收費行為。4.信息保密:保護客戶的個人信息和商業(yè)秘密,不泄露客戶任何信息??蛻魷贤?.溝通方式:公司通過多種方式與客戶進行溝通,包括電話溝通、短信通知、上門拜訪等。及時向客戶反饋報裝業(yè)務辦理進展情況,解答客戶疑問,聽取客戶意見和建議。2.投訴處理:建立客戶投訴處理機制,設專門的投訴受理渠道,如客服熱線、郵箱等。對于客戶投訴,應及時受理、調查核實,并在規(guī)定時間內給予客戶答復和處理結果。對投訴處理情況進行跟蹤回訪,確保客戶滿意度。報裝檔案管理檔案內容報裝檔案應包括客戶申請資料、勘查報告、設計圖紙、工程預算、施工資料、驗收報告、收費記錄等與報裝業(yè)務相關的所有文件和資料。檔案整理與歸檔1.整理要求:各部門在完成報裝業(yè)務各環(huán)節(jié)工作后,應及時對相關資料進行整理,確保資料的完整性、準確性和規(guī)范性。2.歸檔流程:資料整理完成后,由專人負責將檔案資料移交至檔案管理部門。檔案管理部門按照檔案管理規(guī)定進行分類、編號、裝訂,并建立檔案目錄,便于查詢和管理。檔案查閱與保管1.查閱規(guī)定:因工作需要查閱報裝檔案的,應填寫檔案查閱申請表,經(jīng)相關部門負責人審批后,在檔案管理部門指定地點查閱。查閱人員不得擅自復印、拍照、涂改、抽取檔案資料。2.保管期限:報裝檔案的保管期限按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,一般為[X]年。保管期滿后,經(jīng)公司領導批準,按照檔案銷毀程序進行銷毀處理。監(jiān)督與考核內部監(jiān)督1.監(jiān)督部門:公司設立專門的監(jiān)督部門,負責對報裝業(yè)務流程各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督檢查,確保各項制度和規(guī)定得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督內容:監(jiān)督檢查內容包括業(yè)務辦理時限、服務質量、收費情況、工程質量等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況??己藱C制1.考核指標:制定報裝業(yè)務考核指標體系,包括業(yè)務辦理及時率、客戶滿意度、工程質量合格率、收費準確率等指標。2.考核方式:定期對各部門報裝業(yè)務完成情況進行考核評價,考核結果與部門績效掛鉤。對在報裝業(yè)務工作
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