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中學(xué)食堂考核管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)中學(xué)食堂管理,提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保障師生飲食安全與健康,特制定本考核管理制度。通過(guò)科學(xué)、合理的考核機(jī)制,激勵(lì)食堂工作人員積極履行職責(zé),不斷提升食堂管理水平和服務(wù)品質(zhì),為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的餐飲服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于中學(xué)食堂全體工作人員,包括廚師、幫廚、采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、餐廳服務(wù)員等。3.考核原則客觀公正原則:考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素影響,確保公平、公正地評(píng)價(jià)每位工作人員的表現(xiàn)。全面考核原則:從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)維度對(duì)工作人員進(jìn)行全面考核,避免片面評(píng)價(jià)。激勵(lì)改進(jìn)原則:考核結(jié)果與薪酬待遇、晉升發(fā)展等掛鉤,激勵(lì)工作人員不斷改進(jìn)工作,提高自身素質(zhì)和工作績(jī)效。溝通反饋原則:在考核過(guò)程中,加強(qiáng)與工作人員的溝通交流,及時(shí)反饋考核結(jié)果,幫助其認(rèn)識(shí)自身不足,明確改進(jìn)方向。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)(40分)菜品質(zhì)量(15分)口味評(píng)價(jià):通過(guò)師生問(wèn)卷調(diào)查,了解師生對(duì)菜品口味的滿意度。菜品口味符合大多數(shù)師生口味偏好,得1015分;基本符合但有部分師生提出改進(jìn)意見(jiàn),得59分;口味較差,師生滿意度低,得04分。菜品創(chuàng)新:每月推出至少[X]種新菜品,且新菜品得到師生一定好評(píng)。積極創(chuàng)新得5分;有創(chuàng)新但效果一般得3分;創(chuàng)新不足得02分。食品安全(10分)食品衛(wèi)生:嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定,食堂環(huán)境整潔,餐具消毒規(guī)范,食品原材料無(wú)變質(zhì)、無(wú)污染。全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,得810分;發(fā)生輕微食品安全問(wèn)題,得47分;發(fā)生嚴(yán)重食品安全事故,得03分。食品留樣:按要求做好食品留樣工作,記錄完整、規(guī)范。留樣符合規(guī)定得2分,不符合規(guī)定不得分。飯菜供應(yīng)(10分)供應(yīng)及時(shí):按時(shí)開(kāi)飯,無(wú)延誤現(xiàn)象。早餐供應(yīng)時(shí)間為[具體時(shí)間區(qū)間1],午餐供應(yīng)時(shí)間為[具體時(shí)間區(qū)間2],晚餐供應(yīng)時(shí)間為[具體時(shí)間區(qū)間3]。供應(yīng)及時(shí)得810分;偶爾出現(xiàn)供應(yīng)延遲情況,得47分;經(jīng)常供應(yīng)不及時(shí),得03分。飯菜量充足:根據(jù)師生需求,提供足量的飯菜,確保師生吃飽。飯菜量充足得2分,不足得01分。成本控制(5分)食材采購(gòu)成本:合理控制食材采購(gòu)成本,在保證菜品質(zhì)量的前提下,每月食材采購(gòu)成本較上月無(wú)明顯增加且控制在預(yù)算范圍內(nèi)。成本控制良好得45分;成本略有上升但在可接受范圍內(nèi),得23分;成本上升明顯,得01分。2.工作態(tài)度(30分)責(zé)任心(10分)工作認(rèn)真負(fù)責(zé):對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),無(wú)差錯(cuò)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)得810分;偶爾出現(xiàn)工作失誤,得47分;經(jīng)常出現(xiàn)工作失誤,得03分。主動(dòng)承擔(dān)工作:積極主動(dòng)承擔(dān)本職工作以外的任務(wù),為食堂整體工作做出貢獻(xiàn)。主動(dòng)承擔(dān)得2分,不主動(dòng)得01分。服務(wù)意識(shí)(10分)熱情服務(wù)師生:對(duì)待師生熱情、耐心、周到,主動(dòng)詢問(wèn)師生需求,及時(shí)解決師生提出的問(wèn)題。服務(wù)態(tài)度好,師生滿意度高,得810分;服務(wù)態(tài)度一般,有師生投訴,得47分;服務(wù)態(tài)度差,師生投訴較多,得03分。注重師生反饋:認(rèn)真對(duì)待師生提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。能積極處理師生反饋得2分,處理不及時(shí)得01分。遵守紀(jì)律(10分)遵守工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守中學(xué)食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工。全勤得810分;遲到、早退累計(jì)[X]次以內(nèi),得47分;遲到、早退累計(jì)超過(guò)[X]次或曠工[X]天,得03分。遵守職業(yè)道德:廉潔奉公,不以權(quán)謀私,不接受供應(yīng)商賄賂。遵守職業(yè)道德得2分,違反得01分。3.專業(yè)技能(20分)烹飪技能(10分)廚藝水平:廚師具備熟練的烹飪技能,能夠制作出色香味俱佳的菜品。廚藝精湛,師生評(píng)價(jià)高,得810分;廚藝較好,能滿足日常需求,得47分;廚藝一般,有待提高,得03分。技能培訓(xùn):積極參加各類烹飪技能培訓(xùn),不斷提升自身廚藝水平。按時(shí)參加培訓(xùn)得2分,不參加得01分。食品安全知識(shí)與操作技能(5分)食品安全知識(shí)掌握:熟悉食品安全相關(guān)法律法規(guī)和知識(shí),能夠正確處理食品安全問(wèn)題。食品安全知識(shí)考核成績(jī)優(yōu)秀得45分;成績(jī)合格得23分;成績(jī)不合格得01分。食品操作規(guī)范:嚴(yán)格按照食品加工操作規(guī)范進(jìn)行工作,無(wú)違規(guī)操作行為。操作規(guī)范得1分,違規(guī)得0分。其他技能(5分)崗位相關(guān)技能:如采購(gòu)員掌握市場(chǎng)行情和采購(gòu)技巧,倉(cāng)庫(kù)管理員熟悉物資管理流程等。具備崗位所需技能得45分;技能有所欠缺得23分;技能嚴(yán)重不足得01分。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作(10分)協(xié)作配合(5分)與同事協(xié)作良好:在工作中積極與同事配合,相互支持,共同完成食堂各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)作配合默契,工作效率高,得45分;協(xié)作一般,能完成工作但效率不高,得23分;協(xié)作較差,影響工作進(jìn)展,得01分。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與(5分)積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng):主動(dòng)參加食堂組織的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如聚餐、文體活動(dòng)等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。積極參與得45分;參與度一般得23分;不參與得01分。三、考核方式與周期1.考核方式日常檢查:由食堂管理人員對(duì)工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行不定期檢查,包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面,并做好記錄。師生評(píng)價(jià):每月通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式收集師生對(duì)食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量等方面的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):對(duì)食堂的食品安全、成本控制、飯菜供應(yīng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,作為考核的依據(jù)之一。員工自評(píng):每位工作人員每月進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)價(jià),填寫自評(píng)表,對(duì)自己本月的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)措施。2.考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行,年度考核于每年年末進(jìn)行,年度考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)。四、考核程序1.月度考核程序個(gè)人自評(píng):每月最后一周,工作人員根據(jù)本月工作實(shí)際情況,填寫《中學(xué)食堂工作人員月度考核自評(píng)表》,對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)措施。上級(jí)評(píng)價(jià):食堂管理人員根據(jù)日常檢查記錄、師生評(píng)價(jià)意見(jiàn)以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)每位工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《中學(xué)食堂工作人員月度考核評(píng)價(jià)表》。結(jié)果匯總:將工作人員的自評(píng)表和上級(jí)評(píng)價(jià)表進(jìn)行匯總,計(jì)算出每位工作人員的月度考核得分。溝通反饋:食堂管理人員與工作人員進(jìn)行溝通,反饋月度考核結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)建議,并聽(tīng)取工作人員的意見(jiàn)和想法。2.年度考核程序數(shù)據(jù)整理:人力資源部門收集整理每位工作人員全年的月度考核得分、日常表現(xiàn)記錄、師生評(píng)價(jià)結(jié)果等相關(guān)資料。綜合評(píng)定:人力資源部門會(huì)同食堂管理人員,根據(jù)年度考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每位工作人員進(jìn)行綜合評(píng)定,確定年度考核等級(jí)。結(jié)果公示:將年度考核結(jié)果在中學(xué)食堂內(nèi)進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間,如有異議,工作人員可向人力資源部門提出申訴。結(jié)果存檔:公示無(wú)異議后,將年度考核結(jié)果存入工作人員個(gè)人檔案,作為薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整月度考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤:月度考核得分在[X]分及以上的工作人員,全額發(fā)放當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金;得分在[XX]分之間的,發(fā)放當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%;得分在[X]分以下的,不發(fā)放當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。年度考核結(jié)果與年度薪酬調(diào)整掛鉤:年度考核為優(yōu)秀(考核得分在[X]分及以上)的工作人員,給予[X]%的年度薪酬調(diào)升;考核為良好(考核得分在[XX]分之間)的,給予[X]%的年度薪酬調(diào)升;考核為合格(考核得分在[XX]分之間)的,維持原薪酬水平;考核為不合格(考核得分在[X]分以下)的,給予[X]%的年度薪酬下調(diào),如連續(xù)兩年考核不合格,予以辭退。2.晉升發(fā)展優(yōu)先晉升:在職位晉升、崗位調(diào)整時(shí),同等條件下,年度考核優(yōu)秀的工作人員優(yōu)先考慮。培訓(xùn)機(jī)會(huì):根據(jù)考核結(jié)果,為表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助其提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。對(duì)于考核不合格的工作人員,安排針對(duì)性的培訓(xùn),如再次考核仍不合格,予以崗位調(diào)整或辭退。3.獎(jiǎng)勵(lì)懲罰獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)年度考核優(yōu)秀的工作人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等,以激勵(lì)其繼續(xù)保持良好的工作表現(xiàn)。懲罰:對(duì)月度考核或年度考核不合格的工作人員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、

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