中小型機(jī)械管理制度

中小型機(jī)械管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范中小型機(jī)械的管理，確保機(jī)械的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有中小型機(jī)械的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)更新的原則，確保機(jī)械性能良好，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。機(jī)械采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，提前制定中小型機(jī)械采購計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.供應(yīng)商選擇采購部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估和選擇，優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械到貨后，由采購部門、使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)械的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件及資料等。4.驗(yàn)收程序驗(yàn)收小組首先對(duì)機(jī)械進(jìn)行外觀檢查，核對(duì)數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。然后進(jìn)行安裝調(diào)試，檢查機(jī)械運(yùn)行狀況，測(cè)試技術(shù)性能指標(biāo)。最后查閱隨機(jī)附件及資料是否齊全。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決，直至驗(yàn)收合格。機(jī)械安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備使用部門負(fù)責(zé)組織機(jī)械安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工、水電連接等。安裝人員應(yīng)熟悉機(jī)械安裝說明書，做好安裝工具和材料的準(zhǔn)備。2.安裝過程安裝人員按照安裝說明書的要求進(jìn)行機(jī)械安裝，確保安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。在安裝過程中，要注意安全，遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生事故。3.調(diào)試運(yùn)行安裝完成后，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試內(nèi)容包括空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等，檢查機(jī)械運(yùn)行是否平穩(wěn)、各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到要求。調(diào)試過程中，要做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。4.驗(yàn)收交付機(jī)械安裝調(diào)試合格后，由使用部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理交接手續(xù)，正式交付使用部門投入生產(chǎn)。機(jī)械使用管理1.使用培訓(xùn)新機(jī)械投入使用前，使用部門負(fù)責(zé)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，確保操作人員熟悉機(jī)械性能，掌握操作技能，具備安全意識(shí)。2.操作規(guī)程使用部門應(yīng)根據(jù)機(jī)械特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并張貼在機(jī)械旁顯眼位置。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫機(jī)械使用記錄，包括使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.安全使用操作人員在使用機(jī)械過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個(gè)人防護(hù)用品。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門處理。5.定期檢查使用部門應(yīng)定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)械的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保機(jī)械安全運(yùn)行。機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)機(jī)械的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在每班工作前、工作中、工作后進(jìn)行，確保機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括對(duì)機(jī)械進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整機(jī)械各部位的配合間隙，緊固機(jī)械的各個(gè)部位，檢查電氣系統(tǒng)等。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整機(jī)械的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)等。5.保養(yǎng)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)完成后，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為機(jī)械管理檔案的重要組成部分。機(jī)械維修管理1.維修申請(qǐng)操作人員在使用機(jī)械過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，注明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等，報(bào)設(shè)備管理部門。2.維修審批設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案和維修費(fèi)用。維修方案和維修費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，要做好維修記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。4.維修驗(yàn)收維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、機(jī)械運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后，填寫維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。5.維修費(fèi)用結(jié)算維修費(fèi)用結(jié)算按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)收集維修發(fā)票等相關(guān)憑證，辦理維修費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。機(jī)械報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)機(jī)械存在嚴(yán)重故障，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，技術(shù)性能落后，能耗過大，已無使用價(jià)值時(shí)，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢審批報(bào)廢鑒定通過后，填寫機(jī)械報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明機(jī)械報(bào)廢原因、購置時(shí)間、使用情況等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆解、捐贈(zèng)等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保環(huán)保和安全。4.報(bào)廢記錄設(shè)備管理部門應(yīng)做好機(jī)械報(bào)廢記錄，包括報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢處理方式等。報(bào)廢記錄應(yīng)作為機(jī)械管理檔案的重要組成部分，長(zhǎng)期保存。機(jī)械檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立中小型機(jī)械檔案，檔案內(nèi)容包括機(jī)械的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案保管機(jī)械檔案應(yīng)妥善保管，分類存放，便于查閱。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱因工作需要查閱機(jī)械檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對(duì)中小型機(jī)械管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)械的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立中小型機(jī)械管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門和相關(guān)人員的機(jī)械管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括機(jī)械完好率、利用率、故障率、維修費(fèi)用等。考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效掛