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文檔簡介

科室普通藥物管理制度一、總則1.目的為加強科室普通藥物管理,確保藥物質(zhì)量,保障患者用藥安全、有效、合理,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于科室內(nèi)部所有普通藥物的采購、儲存、使用、盤點及相關(guān)管理活動。3.職責(zé)分工科室主任:全面負(fù)責(zé)科室普通藥物管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,確保制度的有效執(zhí)行。藥房負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)普通藥物的采購計劃制定、驗收、儲存保管、發(fā)放調(diào)配等工作,保證藥物供應(yīng)及時、準(zhǔn)確。臨床醫(yī)師:根據(jù)患者病情合理開具藥物處方,遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的用藥原則。護(hù)士:負(fù)責(zé)藥物的領(lǐng)取、核對、給藥操作及用藥后觀察,確保患者正確用藥。二、藥物采購管理1.采購計劃制定藥房負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)科室患者流量、疾病譜變化、藥物消耗情況等,每月定期統(tǒng)計各類普通藥物的使用量和庫存量。結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù),綜合考慮藥物的有效期、臨床需求趨勢等因素,制定次月普通藥物采購計劃。采購計劃應(yīng)詳細(xì)列出藥物名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量等信息。采購計劃需經(jīng)科室主任審核批準(zhǔn)后,方可實施。2.供應(yīng)商選擇與管理建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的藥品供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、退換貨規(guī)定、不良反應(yīng)報告等內(nèi)容。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括藥品質(zhì)量、供應(yīng)及時性、價格合理性、售后服務(wù)等方面。對于不符合要求的供應(yīng)商,及時進(jìn)行調(diào)整或淘汰。3.采購流程藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃,向選定的供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。采購訂單應(yīng)明確采購藥物的詳細(xì)信息、交貨時間、交貨地點等要求。供應(yīng)商按照采購訂單要求及時組織發(fā)貨,并提供隨貨同行單。隨貨同行單應(yīng)包含藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、數(shù)量、收貨單位、發(fā)貨日期等內(nèi)容。藥物到貨后,藥房驗收人員按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書、數(shù)量、批號、有效期等。驗收合格的藥物辦理入庫手續(xù),驗收不合格的藥物及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨事宜。三、藥物儲存管理1.儲存設(shè)施與條件科室應(yīng)設(shè)置專門的藥房,藥房應(yīng)具備與儲存藥物相適應(yīng)的倉儲條件,包括通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施。配備溫濕度監(jiān)測設(shè)備,定期對藥房溫濕度進(jìn)行監(jiān)測和記錄。根據(jù)藥物儲存要求,將藥房分為常溫庫(溫度10℃30℃)、陰涼庫(溫度不超過20℃)、冷藏庫(溫度2℃8℃),不同儲存條件的藥物應(yīng)分類存放。藥房內(nèi)應(yīng)設(shè)置合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)等不同區(qū)域,并設(shè)置明顯的標(biāo)識。2.藥品擺放與分類按照藥品劑型、用途、藥理作用等進(jìn)行分類擺放,遵循藥品儲存的“先進(jìn)先出、近期先出、易變先出”原則。同一品種、不同規(guī)格的藥品應(yīng)集中存放,并有明顯的標(biāo)識。麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等特殊管理藥品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定專柜存放,雙人雙鎖保管,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。3.庫存管理建立庫存藥物臺賬,詳細(xì)記錄藥物的入庫日期、名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、批號、有效期等信息。定期對庫存藥物進(jìn)行盤點,每月至少進(jìn)行一次小盤點,每季度進(jìn)行一次大盤點。盤點結(jié)果應(yīng)與庫存臺賬進(jìn)行核對,如有賬實不符情況,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。對于近效期藥物,應(yīng)設(shè)立專門標(biāo)識,提醒藥房工作人員優(yōu)先調(diào)配使用。對于超過有效期的藥物,應(yīng)及時清理,填寫《過期藥品銷毀記錄》,并按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。四、藥物使用管理1.處方開具臨床醫(yī)師應(yīng)按照《處方管理辦法》的規(guī)定,認(rèn)真詢問患者病情、用藥史、過敏史等信息,準(zhǔn)確診斷后合理開具藥物處方。處方內(nèi)容應(yīng)書寫規(guī)范、完整,包括患者姓名、性別、年齡、科別、病歷號、診斷、藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、用法用量、醫(yī)師簽名等。醫(yī)師開具處方時應(yīng)遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的用藥原則,優(yōu)先選用國家基本藥物和醫(yī)保目錄內(nèi)藥物,嚴(yán)格控制抗菌藥物、貴重藥物的使用。2.處方審核藥房工作人員在接收處方后,應(yīng)首先對處方的合法性、規(guī)范性進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括處方醫(yī)師的資質(zhì)、患者信息的完整性、藥品名稱和劑型規(guī)格的準(zhǔn)確性、用法用量的合理性、處方的書寫規(guī)范等。對于不符合規(guī)定的處方,藥房工作人員應(yīng)及時與處方醫(yī)師溝通,要求其修改或重新開具。3.藥物調(diào)配藥房工作人員根據(jù)審核合格的處方進(jìn)行藥物調(diào)配。調(diào)配過程中應(yīng)認(rèn)真核對藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、標(biāo)簽、有效期等信息,確保調(diào)配準(zhǔn)確無誤。調(diào)配完成后,應(yīng)在處方上簽名,并將調(diào)配好的藥品交給核對人員進(jìn)行再次核對。4.核對與發(fā)藥核對人員應(yīng)對調(diào)配好的藥品進(jìn)行全面核對,包括藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、用法用量、患者姓名等信息。核對無誤后,在處方上簽名并將藥品發(fā)放給患者。發(fā)藥時,藥房工作人員應(yīng)向患者詳細(xì)交代藥品的用法用量、注意事項等信息,確?;颊哒_用藥。對于特殊管理藥品、貴重藥品、易引起不良反應(yīng)的藥品等,應(yīng)進(jìn)行重點交代。5.用藥醫(yī)囑執(zhí)行護(hù)士在執(zhí)行用藥醫(yī)囑前,應(yīng)認(rèn)真核對醫(yī)囑內(nèi)容,包括患者姓名、床號、藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、用法用量等信息。核對無誤后,方可執(zhí)行醫(yī)囑。護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)囑要求準(zhǔn)確給藥,掌握正確的給藥方法、劑量、時間等。在給藥過程中,應(yīng)密切觀察患者用藥反應(yīng),如有異常情況及時報告醫(yī)師處理。用藥后,護(hù)士應(yīng)及時在醫(yī)囑執(zhí)行單上簽名,并記錄患者用藥情況。五、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測與報告1.監(jiān)測職責(zé)科室全體醫(yī)護(hù)人員均有責(zé)任監(jiān)測藥物不良反應(yīng)的發(fā)生情況。臨床醫(yī)師在診療過程中應(yīng)密切觀察患者用藥后的反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)可疑的藥物不良反應(yīng),應(yīng)及時記錄并報告。護(hù)士在護(hù)理工作中應(yīng)注意觀察患者用藥后的癥狀、體征變化,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向醫(yī)師反饋。2.報告流程發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)后,經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》,詳細(xì)記錄患者基本信息、用藥情況、不良反應(yīng)發(fā)生時間、癥狀、體征、處理措施等內(nèi)容。將填寫好的報告表提交給科室主任審核,審核通過后,由專人負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)通過國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)報告。對于嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng),應(yīng)在24小時內(nèi)報告;對于新的、嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng),應(yīng)在15日內(nèi)報告;對于其他藥品不良反應(yīng),應(yīng)在30日內(nèi)報告。3.后續(xù)跟蹤科室應(yīng)建立藥物不良反應(yīng)跟蹤機(jī)制,對報告的藥物不良反應(yīng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤觀察。觀察內(nèi)容包括患者病情變化、治療效果、不良反應(yīng)轉(zhuǎn)歸等情況。及時總結(jié)藥物不良反應(yīng)發(fā)生情況,分析原因,采取相應(yīng)的防范措施,避免類似不良反應(yīng)再次發(fā)生。六、藥物盤點與清查1.盤點計劃藥房負(fù)責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)的藥物盤點計劃,明確盤點時間、范圍、人員分工等內(nèi)容。盤點計劃應(yīng)提前通知科室相關(guān)人員,確保盤點工作順利進(jìn)行。2.盤點實施盤點人員按照分工對藥房內(nèi)的藥物進(jìn)行逐一清點,核對藥品的實際數(shù)量與庫存臺賬記錄是否一致。在盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)賬實不符情況,應(yīng)及時記錄差異原因,并進(jìn)行詳細(xì)說明。3.結(jié)果處理盤點結(jié)束后,盤點人員應(yīng)編制盤點報告,詳細(xì)記錄盤點結(jié)果、差異情況及原因分析。對于盤盈或盤虧的藥物,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。盤盈的藥物應(yīng)及時入賬,盤虧的藥物應(yīng)查明原因,屬于正常損耗的,經(jīng)審批后核銷;屬于人為原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。七、藥物效期管理1.效期標(biāo)識藥房工作人員應(yīng)對庫存藥物的效期進(jìn)行標(biāo)識管理,在藥品貨架或貨位上設(shè)置明顯的效期標(biāo)識牌,標(biāo)注藥品的有效期截止日期。對于近效期藥物,應(yīng)在標(biāo)識牌上采用特殊顏色或標(biāo)記進(jìn)行重點提示,提醒工作人員優(yōu)先調(diào)配使用。2.效期監(jiān)控定期對庫存藥物的效期進(jìn)行檢查,每月至少進(jìn)行一次全面檢查,重點關(guān)注近效期藥物的數(shù)量和使用情況。對于接近有效期的藥物,應(yīng)及時調(diào)整采購計劃,避免藥物過期積壓。3.過期處理對于超過有效期的藥物,藥房工作人員應(yīng)及時清理,填寫《過期藥品銷毀記錄》,記錄過期藥品的名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、銷毀日期等信息。過期藥品應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理,嚴(yán)禁將過期藥品重新流入市場。八、特殊管理藥品管理1.麻醉藥品和精神藥品管理嚴(yán)格執(zhí)行《麻醉藥品和精神藥品管理條例》的相關(guān)規(guī)定,對麻醉藥品和精神藥品實行專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記的“五?!惫芾?。藥房應(yīng)配備符合要求的保險柜,用于存放麻醉藥品和第一類精神藥品。保險柜鑰匙由專人保管,備用鑰匙應(yīng)封存并由科室主任指定專人負(fù)責(zé)保管。建立麻醉藥品和精神藥品專用賬冊,詳細(xì)記錄藥品的出入庫日期、名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨單位、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等信息。專用賬冊應(yīng)保存至藥品有效期滿后不少于5年。開具麻醉藥品和精神藥品處方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,處方的調(diào)配、核對、發(fā)藥等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙人核對制度。2.醫(yī)療用毒性藥品管理醫(yī)療用毒性藥品的采購、儲存、使用應(yīng)嚴(yán)格遵守《醫(yī)療用毒性藥品管理辦法》的規(guī)定。藥房應(yīng)設(shè)置專柜存放醫(yī)療用毒性藥品,并有明顯的警示標(biāo)識。調(diào)配醫(yī)療用毒性藥品處方時,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),計量準(zhǔn)確,按醫(yī)囑注明要求,并由配方人員及具有藥師以上技術(shù)職稱的復(fù)核人員簽名蓋章后方可發(fā)出。對處方未注明“生用”的毒性中藥,應(yīng)當(dāng)付炮制品。如發(fā)現(xiàn)處方有疑問時,須經(jīng)原處方醫(yī)師重新審定后再行調(diào)配。九、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃科室應(yīng)制定年度藥物管理培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)科室實際情況和人員需求進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和有效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容藥物管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,如《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等。藥品基礎(chǔ)知識,包括藥品的分類、劑型、藥理作用、適應(yīng)證、禁忌證、不良反應(yīng)等。藥物采購、儲存、使用、盤點、效期管理等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和流程。藥物不良反應(yīng)監(jiān)測與報告知識。3.培訓(xùn)方式定期組織內(nèi)部培訓(xùn)講座,邀請藥學(xué)專家或經(jīng)驗豐富的藥師進(jìn)行授課。開展案例分析討論,通過實際案例分析,加深工作人員對藥物管理知識的理解和應(yīng)用。鼓勵工作人員參加外部培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)會議等,拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)水平。4.考核評估定期對工作人

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