突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病信息協(xié)調(diào)監(jiān)督預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病信息協(xié)調(diào)監(jiān)督預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，針對傳染病信息的協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作。預(yù)案涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)在傳染病信息報告、監(jiān)測、分析、預(yù)警、處理等各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位員工、周邊社區(qū)和公共衛(wèi)生安全造成嚴(yán)重威逼時，啟動一級響應(yīng)。緊要原則包含：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案；確保信息暢通，及時向上級主管部門報告；加強(qiáng)與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)；采取決斷措施，掌控疫情擴(kuò)散；加強(qiáng)員工防護(hù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位員工、周邊社區(qū)和公共衛(wèi)生安全造成較大威逼時，啟動二級響應(yīng)。緊要原則包含：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)內(nèi)部信息報告、監(jiān)測和分析；與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)保持緊密溝通；采取針對性措施，掌控疫情擴(kuò)散；加強(qiáng)員工防護(hù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動基本正常。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位員工、周邊社區(qū)和公共衛(wèi)生安全造成一般威逼時，啟動三級響應(yīng)。緊要原則包含：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)內(nèi)部信息報告、監(jiān)測和分析；與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)保持溝通；采取防備性措施，降低疫情風(fēng)險；加強(qiáng)員工防護(hù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。（4）四級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位員工、周邊社區(qū)和公共衛(wèi)生安全威逼較小，且生產(chǎn)經(jīng)營單位具備有效掌控本領(lǐng)時，啟動四級響應(yīng)。緊要原則包含：加強(qiáng)內(nèi)部信息報告、監(jiān)測和分析；與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)保持溝通；采取防備性措施，降低疫情風(fēng)險；加強(qiáng)員工防護(hù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。各級響應(yīng)的具體操作措施，應(yīng)依據(jù)實際情況和預(yù)案要求，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)實際情況決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理的應(yīng)急組織形式。（2）構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責(zé)1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病信息協(xié)調(diào)監(jiān)督工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個應(yīng)急響應(yīng)過程。其緊要職責(zé)包含：訂立應(yīng)急響應(yīng)策略和措施；決議啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)；協(xié)調(diào)各部門、單位之間的信息共享和資源調(diào)配；對應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行評估。2）綜合協(xié)調(diào)組綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)工作，其緊要職責(zé)包含：協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急處理行動；組織召開應(yīng)急會議，研究解決應(yīng)急處理中的問題；監(jiān)督檢查應(yīng)急處理措施的落實情況。3）信息報告組信息報告組負(fù)責(zé)傳染病信息的收集、整理、分析和報告工作，其緊要職責(zé)包含：收集傳染病相關(guān)信息，包含病例報告、疫情發(fā)展趨勢等；分析傳染病信息，評估疫情風(fēng)險；及時向上級主管部門和應(yīng)急指揮部報告?zhèn)魅静⌒畔ⅰ?）監(jiān)測預(yù)警組監(jiān)測預(yù)警組負(fù)責(zé)傳染病疫情的監(jiān)測、預(yù)警和發(fā)布工作，其緊要職責(zé)包含：監(jiān)測傳染病疫情的發(fā)展趨勢；評估疫情風(fēng)險，發(fā)布預(yù)警信息；引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展疫情防備掌控工作。5）處理救援組處理救援組負(fù)責(zé)傳染病疫情的掌控和救援工作，其緊要職責(zé)包含：組織實施傳染病疫情的掌控措施；開展救援行動，確保疫情得到有效掌控；供應(yīng)必需的物資和技術(shù)支持。6）宣傳教育組宣傳教育組負(fù)責(zé)傳染病信息的宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，其緊要職責(zé)包含：組織開展傳染病防控知識的宣傳教育活動；引導(dǎo)輿論，除掉社會恐慌；發(fā)布權(quán)威信息，提高公眾防控意識。7）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障工作，其緊要職責(zé)包含：確保應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的供應(yīng)；組織應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)、演練和考核；維護(hù)應(yīng)急設(shè)施的正常運(yùn)行。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）工作小組構(gòu)成各工作小組由相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成，并依據(jù)實際情況設(shè)立副組長和成員。（2）職責(zé)分工及行動任務(wù)各工作小組的具體職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：1）綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)：協(xié)調(diào)各部門、單位之間的應(yīng)急處理行動。行動任務(wù)：召開應(yīng)急會議，協(xié)調(diào)資源，監(jiān)督執(zhí)行。2）信息報告組職責(zé)：收集、整理、分析和報告?zhèn)魅静⌒畔?。行動任?wù)：建立信息報告機(jī)制，定期上報信息。3）監(jiān)測預(yù)警組職責(zé)：監(jiān)測傳染病疫情，發(fā)布預(yù)警信息。行動任務(wù)：開展疫情監(jiān)測，分析疫情趨勢，發(fā)布預(yù)警。4）處理救援組職責(zé)：掌控傳染病疫情，實施救援行動。行動任務(wù)：訂立掌控措施，實施救援，保障生產(chǎn)安全。5）宣傳教育組職責(zé)：開展傳染病防控知識的宣傳教育。行動任務(wù)：組織宣傳活動，發(fā)布權(quán)威信息。6）后勤保障組職責(zé)：保障應(yīng)急響應(yīng)的后勤資源。行動任務(wù)：確保物資供應(yīng)，維護(hù)設(shè)施運(yùn)行。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時暢通，明確標(biāo)識為“突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病信息協(xié)調(diào)監(jiān)督應(yīng)急值守電話”，便于相關(guān)人員及時聯(lián)系。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時，應(yīng)趕忙依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報：發(fā)現(xiàn)疫情的責(zé)任人或部門應(yīng)趕忙向信息報告組報告；信息報告組在接到報告后，應(yīng)趕忙核實信息，并在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)召開緊急會議，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）內(nèi)部通報方式內(nèi)部通報可通過以下方式進(jìn)行：電話通知；短信或即時通訊工具；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或公告板。（3）內(nèi)部通報責(zé)任人內(nèi)部通報的責(zé)任人為信息報告組的組長和成員，以及應(yīng)急指揮部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生傳染病疫情時，應(yīng)依照以下流程向上級主管部門、上級單位報告事故信息：信息報告組在接到內(nèi)部通報后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門報告；上級主管部門在接到報告后，應(yīng)在2小時內(nèi)向上級單位報告。（2）報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生的時間、地方、涉及范圍；事故的簡要經(jīng)過和初步推斷；受影響人員數(shù)量和健康情形；已采取的應(yīng)急處理措施；需要上級主管部門、上級單位支持的事項。（3）報告時限報告時限為1小時內(nèi)完成首次報告，后續(xù)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展及時更新信息。（4）報告責(zé)任人報告責(zé)任人為信息報告組的組長和成員，以及應(yīng)急指揮部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息，可通過以下方法進(jìn)行：郵件；傳真；短信或即時通訊工具；現(xiàn)場通報。（2）通報程序通報程序如下：信息報告組在接到內(nèi)部通報后，依據(jù)事故影響范圍，決議是否需要向外部通報；確定需要通報的，由信息報告組負(fù)責(zé)編制通報料子；通報料子經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由信息報告組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；通過選定方法向相關(guān)單位發(fā)送通報料子。（3）通報責(zé)任人通報責(zé)任人為信息報告組的組長和成員，以及應(yīng)急指揮部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與初步研判應(yīng)急指揮部接到事故信息后，應(yīng)趕忙組織信息報告組、監(jiān)測預(yù)警組等相關(guān)工作小組對事故信息進(jìn)行收集和初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開緊急會議，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并宣布啟動；若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動啟動機(jī)制若生產(chǎn)經(jīng)營單位配備了自動啟動系統(tǒng)，且該系統(tǒng)具備評估事故信息并自動啟動應(yīng)急響應(yīng)的功能，則當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)，無需人工干涉。2響應(yīng)分級與調(diào)整（1）響應(yīng)級別確定應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)依據(jù)事故的發(fā)展情況，科學(xué)分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)考慮以下因素：事故危害程度；事故影響范圍；生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)；社會公共安全和社會穩(wěn)定需要。（2）響應(yīng)級別調(diào)整程序響應(yīng)級別調(diào)整程序如下：信息報告組、監(jiān)測預(yù)警組等相關(guān)部門依據(jù)事態(tài)發(fā)展，向應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)級別調(diào)整建議；應(yīng)急指揮部組織專家對調(diào)整建議進(jìn)行評估，必需時召開應(yīng)急會議討論；經(jīng)評估確定響應(yīng)級別調(diào)整的，由應(yīng)急指揮部下達(dá)調(diào)整指令；相關(guān)工作小組依據(jù)新的響應(yīng)級別，調(diào)整應(yīng)急處理措施。3預(yù)警響應(yīng)（1）預(yù)警啟動當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（2）預(yù)警措施預(yù)警期間，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取以下措施：加強(qiáng)監(jiān)測和預(yù)警，緊密關(guān)注事故發(fā)展動態(tài)；做好物資、設(shè)備和人員準(zhǔn)備，確保響應(yīng)本領(lǐng)；加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)，提高員工和社會公眾的防范意識；保持與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時取得支持和幫忙。4跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事故發(fā)展動態(tài)，定期召開會議，評估應(yīng)急處理效果，及時調(diào)整應(yīng)對措施。同時，應(yīng)確保信息暢通，確保全部相關(guān)人員及時了解事故最新進(jìn)展和應(yīng)急處理要求。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和公告板；應(yīng)急指揮部的官方網(wǎng)站和社交媒體；應(yīng)急值守電話；短信平臺和即時通訊工具；與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的聯(lián)動渠道。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：文字通報；聲音廣播；圖文信息；緊急會議通知。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含：預(yù)警級別；預(yù)警原因；可能的傳播途徑和風(fēng)險；應(yīng)采取的防備措施；應(yīng)急指揮部的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)救援隊伍，包含醫(yī)療救援隊伍、防疫隊伍、后勤保障隊伍等，確保其隨時待命。（2）物資準(zhǔn)備儲備必需的防疫物資、醫(yī)療物資、防護(hù)用品、消毒劑等，確保應(yīng)急需求。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備、交通工具、通訊設(shè)備等處于良好狀態(tài)，隨時可用于應(yīng)急處理。（4）后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的餐飲、留宿、交通等后勤保障工作。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急指揮中心、救援隊伍、相關(guān)單位之間的通信暢通。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：傳染病疫情得到有效掌控，不再具有傳播風(fēng)險；相關(guān)防備措施已得到落實，員工和公眾的健康安全得到保障；生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，社會秩序穩(wěn)定。（2）要求預(yù)警解除后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)：停止預(yù)警響應(yīng)措施；連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，防止疫情復(fù)發(fā)；對應(yīng)急處理過程中的信息進(jìn)行總結(jié)和歸檔。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部的負(fù)責(zé)人。在預(yù)警解除前，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對解除條件進(jìn)行評估，并上報應(yīng)急指揮部決議。預(yù)警解除后，應(yīng)及時通過原有發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并通知全部相關(guān)人員。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。（2）程序性工作響應(yīng)啟動后的程序性工作包含：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論確定應(yīng)急處理方案和措施。信息上報：依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道及時向員工、公眾和社會公布相關(guān)信息。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散措施：訂立疏散計劃和路線，確保人員安全撤離。（2）人員搜救搜救行動：組織專業(yè)搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。安全措施：確保搜救行動安全、有序進(jìn)行。（3）醫(yī)療救治現(xiàn)場救治：對受傷人員實施現(xiàn)場救治。轉(zhuǎn)運(yùn)救治：將重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險。生物監(jiān)測：對空氣、水源、食品等進(jìn)行生物監(jiān)測。（5）技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。信息化支持：利用信息化手段提高應(yīng)急處理效率。（6）工程搶險搶險行動：組織工程搶險隊伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險。安全防護(hù)：確保搶險行動安全、高效。（7）環(huán)境保護(hù)防污染措施：采取有效措施防止環(huán)境污染。污染物處理：對污染物進(jìn)行收集和處理。（8）人員防護(hù)要求個人防護(hù)：要求全部參加應(yīng)急處理的人員穿著必需的防護(hù)裝備。健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理人員進(jìn)行健康監(jiān)測。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求懇求條件：當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身處理本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部懇求幫忙。懇求方式：通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)或其他指定方式懇求幫忙。懇求內(nèi)容：包含事故概況、所需幫忙類型、估量到達(dá)時間等。（2）聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機(jī)制：與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。聯(lián)動要求：明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動高效有序。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各級指揮關(guān)系。指揮權(quán)調(diào)配：明確生產(chǎn)經(jīng)營單位和外部救援氣力的指揮權(quán)限和責(zé)任。4響應(yīng)停止（1）基本條件響應(yīng)停止的基本條件包含：傳染病疫情得到有效掌控；生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常；社會秩序穩(wěn)定。（2）要求響應(yīng)停止后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)：撤離應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作；對應(yīng)急處理過程中的信息進(jìn)行總結(jié)和歸檔；對參加應(yīng)急處理的人員和單位進(jìn)行稱贊和嘉獎。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部的負(fù)責(zé)人。在響應(yīng)停止前，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對停止條件進(jìn)行評估，并上報應(yīng)急指揮部決議。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行污染調(diào)查，確定污染源、污染范圍和污染程度。（2）污染物清理依據(jù)污染調(diào)查結(jié)果，訂立污染物清理方案，包含清理方法、設(shè)備和人員布置。（3）污染物處理對清理出的污染物進(jìn)行分類處理，確保符合環(huán)保要求，防止二次污染。（4）監(jiān)測與評估對處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估處理效果，確保環(huán)境安全。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評估對受傳染病影響的生產(chǎn)線進(jìn)行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和時間表。（2）生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。（3）供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，確保原材料子子、零部件和產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。（4）質(zhì)量監(jiān)控加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，確保恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量。3人員布置（1）員工健康監(jiān)測對受影響的員工進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形符合工作要求。（2）員工布置對于因傳染病影響而無法正常工作的員工，應(yīng)供應(yīng)必需的布置措施，包含但不限于：休假；轉(zhuǎn)崗；供應(yīng)臨時工作機(jī)會。（3）心理幫忙為受影響的員工供應(yīng)心理幫忙，幫忙他們應(yīng)對突發(fā)事件帶來的心理壓力。（4）信息溝通保持與員工的溝通，及時告知他們有關(guān)生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員布置的最新信息。4總結(jié)評估（1）應(yīng)急處理總結(jié)對應(yīng)急處理過程進(jìn)行全面總結(jié)，包含成功經(jīng)驗和不足之處。（2）預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行修訂，提高預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。（3）責(zé)任追究對應(yīng)急處理過程中顯現(xiàn)的問題，依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。（4）嘉獎與稱贊對在應(yīng)急處理中表現(xiàn)突出的個人和集體予以嘉獎和稱贊。5法律法規(guī)及政策支持生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)樂觀爭取法律法規(guī)及政策支持，為后期處理工作供應(yīng)保障。6連續(xù)改進(jìn)后期處理工作應(yīng)與連續(xù)改進(jìn)相結(jié)合，不絕完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部應(yīng)建立完整的通信錄，包含全部應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)單位及人員的聯(lián)系方式，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（2）通信方法應(yīng)急通信應(yīng)采用以下方法：專用應(yīng)急通信設(shè)備；公共通信網(wǎng)絡(luò)；無線電通信；短信平臺；即時通訊工具。（3）備用方案在緊要通信方式失效時，應(yīng)趕忙啟動備用通信方案，包含備用通信設(shè)備、備用線路等。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急通信保障的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部通信保障組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源應(yīng)急人力資源包含：專家：公共衛(wèi)生、醫(yī)療、防疫等方面的專家；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊伍；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂協(xié)議的外部應(yīng)急救援隊伍。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）人員配備確保應(yīng)急隊伍的人員數(shù)量和素養(yǎng)滿足應(yīng)急處理需求。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資和裝備的類型包含：防護(hù)用品：口罩、手套、防護(hù)服等；醫(yī)療用品：消毒劑、藥品、急救包等；監(jiān)測設(shè)備：溫度計、濕度計、空氣質(zhì)量監(jiān)測儀等；工具設(shè)備：發(fā)電機(jī)、水泵、照明設(shè)備等。（2）存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的地方，并設(shè)立明顯的標(biāo)識。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用操作規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。（4）更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能符合要求。依據(jù)實際情況，訂立更新和增補(bǔ)時限。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，并確保其聯(lián)系方式暢通。（6）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息，并進(jìn)行定期更新。4資金保障生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立專項應(yīng)急資金，用于支持應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作。資金使用應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)算和審批程序進(jìn)行。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對生產(chǎn)經(jīng)營單位的能源需求進(jìn)行評估，確定應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)。（2）能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定，包含電力、燃料等。（3）備用能源方案訂立備用能源方案，如備用發(fā)電機(jī)、太陽能等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金充分。（2）經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格依照預(yù)算和審批程序使用經(jīng)費(fèi)，確保資金使用的透亮度和效率。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間交通運(yùn)輸?shù)男枨螅藛T疏散、物資運(yùn)輸?shù)取＃?）交通保障措施確保交通運(yùn)輸?shù)臅惩?，包含道路清障、交通管制等措施。?）備用交通方案訂立備用交通方案，如備用交通工具、臨時運(yùn)輸路線等。4治安保障（1）治安評估對事故發(fā)生地的治安情形進(jìn)行評估，識別潛在的安全風(fēng)險。（2）治安維護(hù)措施采取必需的治安維護(hù)措施，包含警力部署、巡邏監(jiān)控等。（3）應(yīng)急預(yù)案訂立針對治安問題的應(yīng)急預(yù)案，確保能夠快速應(yīng)對突發(fā)事件。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、信息系統(tǒng)等。（2）技術(shù)團(tuán)隊組建技術(shù)團(tuán)隊，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持和解決方案。（3）技術(shù)設(shè)備維護(hù)定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源需求，包含醫(yī)院、藥品、設(shè)備等。（2）醫(yī)療支持措施確保醫(yī)療資源的充分，包含緊急救治、防備接種、衛(wèi)生防疫等。（3）醫(yī)療團(tuán)隊組建專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊，供應(yīng)及時的醫(yī)療救治服務(wù)。7后勤保障（1）生活保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間員工和受影響人員的飲食、留宿等基本生活需求。（2）物資供應(yīng)確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)，包含食品、水、衣物等。（3）后勤服務(wù)供應(yīng)必需的后勤服務(wù)，如清潔、維護(hù)和修理、綠化等。8其他保障措施（1）法律法規(guī)支持樂觀爭取相關(guān)法律法規(guī)的支