巡察辦日常管理制度

巡察辦日常管理制度總則目的為加強(qiáng)巡察辦的規(guī)范化管理，確保巡察工作高效、有序開展，提高巡察質(zhì)量，特制定本日常管理制度。適用范圍本制度適用于巡察辦全體工作人員。基本原則1.依規(guī)依紀(jì)原則：嚴(yán)格遵循黨內(nèi)法規(guī)和巡察工作相關(guān)規(guī)定開展各項(xiàng)工作。2.實(shí)事求是原則：以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地反映問題，提出意見建議。3.高效協(xié)作原則：各崗位之間密切配合，提高工作效率，確保巡察任務(wù)順利完成。4.保密原則：嚴(yán)格保守巡察工作中的各類秘密，防止信息泄露。人員管理人員招聘與錄用1.根據(jù)巡察工作需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件、流程等。2.按照公開、公平、公正的原則，通過多種渠道發(fā)布招聘信息，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。3.新員工入職時(shí)，需辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。崗位職責(zé)與分工1.明確巡察辦各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。2.根據(jù)工作需要和人員特長，合理進(jìn)行人員分工，做到人崗匹配，充分發(fā)揮員工的工作積極性和主動(dòng)性?？记诠芾?.實(shí)行上下班簽到制度，工作人員應(yīng)按時(shí)簽到，不得遲到、早退、曠工。2.因特殊情況不能按時(shí)簽到的，需提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并說明原因。3.嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按規(guī)定權(quán)限審批。請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假1天以上3天以內(nèi)的，由巡察辦主任審批；請(qǐng)假3天以上的，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假結(jié)束后，需及時(shí)銷假。4.對(duì)考勤情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和公示，對(duì)遲到、早退、曠工等行為按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。培訓(xùn)與發(fā)展1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)巡察工作的新形勢(shì)、新要求和員工的實(shí)際需求，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬視野，提升業(yè)務(wù)能力。3.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和學(xué)習(xí)成果，作為員工績效考核和職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)?？冃Э己?.建立科學(xué)合理的績效考核體系，對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行全面考核。2.績效考核指標(biāo)應(yīng)明確、具體、可量化，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和工作要求，設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)權(quán)重。3.績效考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合，月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月份進(jìn)行。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。巡察工作流程管理巡察準(zhǔn)備1.制定巡察工作方案，明確巡察的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.組建巡察組，確定巡察組組長、副組長及成員，明確各成員的職責(zé)分工。3.收集被巡察單位的相關(guān)資料，包括基本情況、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等方面的資料，為巡察工作提供參考。4.開展巡察前培訓(xùn)，組織巡察組成員學(xué)習(xí)巡察工作的相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作流程，提高巡察人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。巡察進(jìn)駐1.巡察組進(jìn)駐被巡察單位前，提前與被巡察單位溝通協(xié)調(diào)，發(fā)布巡察公告，公布巡察組的聯(lián)系方式和巡察工作的相關(guān)安排。2.召開巡察進(jìn)駐動(dòng)員會(huì)，向被巡察單位全體干部職工通報(bào)巡察工作的目的、任務(wù)和要求，聽取被巡察單位的工作匯報(bào)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和問卷調(diào)查。3.巡察組按照巡察工作方案，通過聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、查閱資料、受理舉報(bào)、實(shí)地走訪等方式，深入了解被巡察單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題線索。巡察了解1.巡察組在巡察過程中，要注重收集各方面的信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析和研究，確保問題線索真實(shí)可靠。2.加強(qiáng)與被巡察單位的溝通交流，及時(shí)反饋巡察工作進(jìn)展情況，要求被巡察單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出說明和解釋。3.對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的重要問題和線索，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行深入調(diào)查核實(shí)。巡察報(bào)告1.巡察組在巡察結(jié)束后，要撰寫巡察工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括巡察工作的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、問題線索及處理建議等。2.巡察工作報(bào)告要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要準(zhǔn)確表述，對(duì)問題線索要清晰列出，提出的處理建議要具有針對(duì)性和可操作性。3.巡察工作報(bào)告經(jīng)巡察組集體研究討論后，報(bào)巡察辦審核，再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。巡察反饋1.巡察反饋是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，要嚴(yán)肅認(rèn)真地向被巡察單位反饋巡察意見。2.反饋意見應(yīng)包括巡察工作的總體評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求和整改期限等內(nèi)容。3.巡察反饋會(huì)議由巡察組組長主持，被巡察單位主要負(fù)責(zé)人參加，巡察辦相關(guān)人員列席。被巡察單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)巡察反饋意見進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，承諾認(rèn)真整改存在的問題。巡察整改1.被巡察單位要高度重視巡察整改工作，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.整改方案要報(bào)巡察辦備案，被巡察單位要按照整改方案認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保整改任務(wù)按時(shí)完成。3.巡察辦要對(duì)被巡察單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改工作進(jìn)展情況，對(duì)整改不力的單位要進(jìn)行督促和問責(zé)。4.被巡察單位整改結(jié)束后，要向巡察辦報(bào)送整改情況報(bào)告，巡察辦要對(duì)整改情況進(jìn)行審核評(píng)估，形成整改評(píng)估報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。會(huì)議管理會(huì)議種類1.巡察辦工作會(huì)議：包括主任辦公會(huì)、全體人員會(huì)議等，主要傳達(dá)上級(jí)精神，研究部署工作，協(xié)調(diào)解決問題。2.巡察組工作會(huì)議：包括巡察組組務(wù)會(huì)、巡察工作推進(jìn)會(huì)等，主要研究巡察工作中的具體問題，安排巡察工作任務(wù)。3.專題會(huì)議：根據(jù)工作需要，召開有關(guān)巡察業(yè)務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、保密工作等方面的專題會(huì)議，研究解決專項(xiàng)問題。會(huì)議組織1.會(huì)議主辦部門或個(gè)人負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，包括確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程等，提前通知參會(huì)人員。2.會(huì)議主辦部門或個(gè)人要準(zhǔn)備好會(huì)議所需的資料，如會(huì)議文件、匯報(bào)材料、發(fā)言提綱等，確保會(huì)議順利進(jìn)行。3.會(huì)議期間要做好會(huì)議記錄，記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)。會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退、缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議的，需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、玩手機(jī)等，保持會(huì)議秩序。3.參會(huì)人員要認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，按照會(huì)議要求發(fā)表意見和建議，不得擅自離會(huì)。公文管理公文種類1.上行文：主要用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、請(qǐng)示問題等，如請(qǐng)示、報(bào)告等。2.下行文：主要用于向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、部署工作等，如通知、通報(bào)、決定等。3.平行文：主要用于與同級(jí)機(jī)關(guān)或不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題等，如函等。公文起草1.公文起草應(yīng)符合國家法律法規(guī)和黨的路線方針政策，內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰，語言簡潔、規(guī)范、得體。2.公文起草前要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，收集相關(guān)資料，了解實(shí)際情況，確保公文內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性。3.公文起草要明確發(fā)文目的、主題、內(nèi)容、格式等要求，按照公文格式規(guī)范進(jìn)行起草，做到文面整潔、排版規(guī)范。公文審核1.公文起草完成后，要進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。審核內(nèi)容包括公文的合法性、準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性等方面。2.審核人員要認(rèn)真審核公文內(nèi)容，提出修改意見和建議，經(jīng)起草人員修改后，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。3.部門負(fù)責(zé)人審核通過后，報(bào)巡察辦主任審批。重要公文需報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。公文印發(fā)1.經(jīng)審批后的公文，由辦公室按照公文格式規(guī)范進(jìn)行排版、校對(duì)，確保公文質(zhì)量。2.公文排版完成后，交文印室印刷。印刷份數(shù)根據(jù)公文的發(fā)送范圍和存檔需要確定。3.公文印刷完成后，由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)。分發(fā)時(shí)要做好登記，確保公文及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)收件人手中。公文歸檔1.公文辦理完畢后，要及時(shí)進(jìn)行歸檔。歸檔范圍包括上級(jí)來文、本單位發(fā)文、會(huì)議文件、重要資料等。2.公文歸檔要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂、編目等工作，確保檔案的完整性和規(guī)范性。3.檔案管理人員要定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、檢查和維護(hù)，確保檔案的安全和有效利用。保密管理保密制度1.建立健全保密制度，明確保密工作的職責(zé)、范圍、措施等，確保巡察工作中的各類秘密信息得到有效保護(hù)。2.加強(qiáng)對(duì)保密工作的宣傳教育，提高全體工作人員的保密意識(shí)，使保密工作成為全體人員的自覺行動(dòng)。保密措施1.對(duì)巡察工作中的各類文件、資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確密級(jí)，限定知悉范圍，實(shí)行專人專管。2.加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所的安全管理，安裝必要的保密設(shè)施，如防盜門、防盜窗、監(jiān)控設(shè)備等，防止秘密信息泄露。3.在巡察工作中，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得擅自向無關(guān)人員透露巡察工作的有關(guān)情況，不得在公共場(chǎng)所談?wù)撗膊旃ぷ髦械拿舾袉栴}。4.對(duì)涉及秘密信息的計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等要進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)置必要的密碼，安裝殺毒軟件和防火墻，防止信息被竊取或篡改。保密監(jiān)督與檢查1.定期對(duì)保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除保密隱患。對(duì)違反保密制度的行為，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)保密工作的考核評(píng)價(jià)，將保密工作納入績效考核體系，對(duì)保密工作成績突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理1.按照公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，編制巡察辦年度預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算額度和支出范圍。2.預(yù)算編制要結(jié)合巡察工作實(shí)際需要，科學(xué)合理地安排資金，確保巡察工作的順利開展。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。費(fèi)用報(bào)銷1.制定費(fèi)用報(bào)銷管理辦法，明確費(fèi)用報(bào)銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、流程等。2.工作人員辦理費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，要按照規(guī)定填寫報(bào)銷申請(qǐng)表，附上相關(guān)發(fā)票、憑證等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、巡察辦主任審批后，方可報(bào)銷。3.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，對(duì)超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。對(duì)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的發(fā)票和憑證，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)對(duì)巡察辦固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，詳