病毒人員流動(dòng)管理制度_第1頁(yè)
病毒人員流動(dòng)管理制度_第2頁(yè)
病毒人員流動(dòng)管理制度_第3頁(yè)
病毒人員流動(dòng)管理制度_第4頁(yè)
病毒人員流動(dòng)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

病毒人員流動(dòng)管理制度一、總則1.目的為有效應(yīng)對(duì)病毒傳播風(fēng)險(xiǎn),保障公司員工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本病毒人員流動(dòng)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工以及因工作需要進(jìn)入公司的外來(lái)人員。3.原則遵循科學(xué)防控、依法依規(guī)、精準(zhǔn)管控、保障安全的原則,根據(jù)病毒傳播態(tài)勢(shì)和相關(guān)政策要求,合理規(guī)范人員流動(dòng)管理。二、人員流動(dòng)分類(lèi)管理1.內(nèi)部人員流動(dòng)部門(mén)間調(diào)動(dòng)員工因工作需要在公司內(nèi)部不同部門(mén)之間調(diào)動(dòng)時(shí),需提前向原部門(mén)負(fù)責(zé)人和調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備。原部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保該員工在調(diào)動(dòng)前已完成所有工作交接,并對(duì)其近期的健康狀況進(jìn)行確認(rèn)。調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人在接收新員工時(shí),應(yīng)了解其健康狀況及近期行程軌跡,如有異常情況應(yīng)及時(shí)向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。崗位輪換對(duì)于因工作安排需要進(jìn)行崗位輪換的員工,各部門(mén)應(yīng)提前制定輪換計(jì)劃,并報(bào)公司人力資源部門(mén)備案。在輪換過(guò)程中,要嚴(yán)格做好人員信息交接和健康狀況跟蹤,確保崗位輪換工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。2.出差審批流程員工因工作需要出差,應(yīng)提前填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明出差目的地、出差時(shí)間、出差事由等信息,并提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,將申請(qǐng)表交至公司行政部門(mén)備案。健康要求出差員工需確保自身身體健康,無(wú)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀。在出發(fā)前,應(yīng)自行了解目的地的疫情防控政策和要求,并做好相應(yīng)的防護(hù)準(zhǔn)備。如目的地為疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),原則上不予批準(zhǔn)出差;如確因工作需要前往,必須經(jīng)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組特批,并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾髨?zhí)行相關(guān)措施。行程管理出差期間,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽匾?guī)定,配合做好各項(xiàng)防控措施,如佩戴口罩、測(cè)量體溫、出示健康碼等。如需乘坐公共交通工具,應(yīng)盡量選擇通風(fēng)良好、人員相對(duì)較少的座位,并避免在途中摘下口罩。出差結(jié)束后,員工應(yīng)及時(shí)返回公司,并向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告出差期間的健康狀況和行程軌跡。3.外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)預(yù)約登記因業(yè)務(wù)往來(lái)等原因需要進(jìn)入公司的外來(lái)人員,必須提前與公司相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行預(yù)約登記。預(yù)約時(shí)應(yīng)提供來(lái)訪(fǎng)人員的姓名、單位、聯(lián)系方式、來(lái)訪(fǎng)事由、預(yù)計(jì)來(lái)訪(fǎng)時(shí)間等信息,并確保來(lái)訪(fǎng)人員身體健康,無(wú)相關(guān)病毒感染癥狀。審批流程公司相關(guān)部門(mén)或人員在收到外來(lái)人員預(yù)約申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。對(duì)于符合來(lái)訪(fǎng)條件的,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,通知外來(lái)人員前來(lái)公司。審批不同意的,應(yīng)及時(shí)向外來(lái)人員說(shuō)明原因。接待管理外來(lái)人員進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)在公司門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行體溫檢測(cè)、出示健康碼,并登記相關(guān)信息。公司接待人員應(yīng)全程陪同外來(lái)人員,引導(dǎo)其按照指定路線(xiàn)前往目的地,并提醒其在公司內(nèi)佩戴口罩。外來(lái)人員離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)再次進(jìn)行體溫檢測(cè),確保無(wú)異常情況后方可離開(kāi)。三、疫情防控期間人員流動(dòng)特殊情況處理1.員工出現(xiàn)疑似癥狀員工在工作期間如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似病毒感染癥狀,應(yīng)立即停止工作,佩戴好口罩,前往公司指定的臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察,并及時(shí)通知公司醫(yī)務(wù)室或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)。公司醫(yī)務(wù)室或醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在接到通知后,迅速安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)疑似癥狀員工進(jìn)行初步診斷和處理。如確認(rèn)為疑似病例,應(yīng)立即按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅瑢⑵滢D(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查和治療。在員工被隔離觀察或治療期間,所在部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)與該員工保持聯(lián)系,了解其病情進(jìn)展情況,并協(xié)助做好相關(guān)工作。同時(shí),公司人力資源部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,妥善處理員工的勞動(dòng)關(guān)系和工資待遇等問(wèn)題。2.密切接觸者管理如公司員工被確診為病毒感染病例,與其有密切接觸的其他員工應(yīng)立即進(jìn)行隔離觀察。公司應(yīng)及時(shí)排查密切接觸者名單,并通知相關(guān)人員按照要求進(jìn)行集中隔離或居家隔離。隔離期間,密切接觸者應(yīng)每日向公司報(bào)告自身健康狀況,公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤管理。如密切接觸者出現(xiàn)疑似癥狀,應(yīng)立即按照上述員工出現(xiàn)疑似癥狀的處理流程進(jìn)行處理。對(duì)于解除隔離觀察的密切接觸者,公司應(yīng)要求其提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的解除隔離證明,并進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。在健康監(jiān)測(cè)期間,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施。3.疫情防控政策調(diào)整如遇國(guó)家或地方疫情防控政策發(fā)生調(diào)整,公司應(yīng)及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)新政策,并根據(jù)政策要求對(duì)人員流動(dòng)管理制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于因疫情防控政策調(diào)整導(dǎo)致的人員流動(dòng)受限等情況,公司應(yīng)積極與員工溝通解釋?zhuān)龊冒矒峁ぷ?,并根?jù)實(shí)際情況合理安排工作和生活。同時(shí),要密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整公司的應(yīng)對(duì)措施,確保公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。四、人員流動(dòng)管理的保障措施1.宣傳教育公司通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道,廣泛宣傳病毒防控知識(shí)和人員流動(dòng)管理要求,提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期組織開(kāi)展疫情防控培訓(xùn),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員為員工講解病毒傳播途徑、防護(hù)措施、應(yīng)急處理等方面的知識(shí),確保員工熟悉掌握相關(guān)內(nèi)容。2.物資保障公司配備充足的口罩、消毒液、體溫檢測(cè)設(shè)備等防疫物資,確保員工在工作期間能夠正確佩戴口罩、及時(shí)進(jìn)行消毒和體溫檢測(cè)。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行檢查和補(bǔ)充,確保物資儲(chǔ)備數(shù)量充足、質(zhì)量合格,滿(mǎn)足公司疫情防控工作的需要。3.監(jiān)督檢查公司成立疫情防控監(jiān)督檢查小組,定期對(duì)公司各部門(mén)的人員流動(dòng)管理情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)制度和措施得到有效執(zhí)行。對(duì)于違反人員流動(dòng)管理制度的行為,監(jiān)督檢查小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)造成嚴(yán)重后果的,將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、信息溝通與報(bào)告1.信息收集各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日收集本部門(mén)員工的健康狀況、行程軌跡等信息,并及時(shí)上報(bào)給公司人力資源部門(mén)。公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)匯總整理員工信息,建立員工健康檔案,并實(shí)時(shí)跟蹤員工健康狀況變化情況。2.信息報(bào)告如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似癥狀、確診病例或密切接觸者等情況,相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并按照要求及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T(mén)報(bào)告。公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議,通報(bào)公司人員流動(dòng)管理情況和疫情防控工作進(jìn)展,研究解決存在的問(wèn)題,部署下一階段工作任務(wù)。3.信息發(fā)布公司通過(guò)內(nèi)部公告、微信群等渠道,及時(shí)發(fā)布疫情防控相關(guān)信息,包括公司人員流動(dòng)管理規(guī)定、疫情防控工作動(dòng)態(tài)、防疫知識(shí)等,確保員工能夠及時(shí)了解公司的疫情防控工作情況。對(duì)于涉及公司員工個(gè)人隱私的信息,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論